順德城市網(wǎng)消息 (記者梁雯雯) 在倫教的綠化管養(yǎng)公司知道倫教街道在綠化管養(yǎng)方面有一個不成文的規(guī)定:轄區(qū)內(nèi)的一花一草的管理都不能馬虎,因為每一項管理效果都有評估標(biāo)準(zhǔn)“對號入座”,每項管理都會對管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)來打分的。
這是倫教去年起所推行的精細(xì)化管理,有效解決綠道管養(yǎng)管理缺位等問題。據(jù)了解,目前倫教實行這種管理模式的共有8個片區(qū),由6家綠化公司負(fù)責(zé)進行。
精細(xì)化管理模式是要求每家公司都需要遵守倫教所實行的管理標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)把每一項的綠化護理要求都細(xì)化到實處,細(xì)到樹上是否有蟲。倫教相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,精細(xì)化管理的最大優(yōu)勢就是各項管理都標(biāo)準(zhǔn)化,一改以往模糊不清的管理手段。倫教目前6家負(fù)責(zé)綠化營養(yǎng)的公司都需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的要求進行管理。
當(dāng)然,只是有了標(biāo)準(zhǔn)條例還是不足夠的,只有讓這些標(biāo)準(zhǔn)真正地在常的工作中落實下去才是硬道理。事實上,這個這兩年來,順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局倫教分局也在為推進該標(biāo)準(zhǔn)而努力。如何不讓這些條例成空文,倫教對此采取了嚴(yán)格的檢查。
據(jù)了解,根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),倫教分別以不定期的突擊抽檢、月檢、季度檢查等方式,對倫教綠化進行檢查。在檢查中,工作人員將會現(xiàn)場對存在的問題進行記錄,并參照標(biāo)準(zhǔn)“對號入座”進行扣分。由于每一項基礎(chǔ)的管養(yǎng)工作,都有相關(guān)的參考的標(biāo)準(zhǔn),綠化是否存在問題,并不是某一個說了算,而是檢查人員拿著標(biāo)準(zhǔn)直接進行對照的,綠化工作合格不合格,直接按照標(biāo)準(zhǔn)來定。
對于存在的問題,綠化片區(qū)負(fù)責(zé)人還需對現(xiàn)場問題簽字確認(rèn),并要求期限對相關(guān)問題進行整改,否則將會按照標(biāo)準(zhǔn)進行扣分罰款。而每次檢查的分?jǐn)?shù)直接影響著綠化公司的去留。
事實上,倫教能讓這種精化細(xì)管理模式順德推進的還有一項工作十分重要,那就是檢查人員。由于檢查中涉及到公平、公正問題,為此,倫教綠化檢查人員是由綠化方面的專業(yè)人士、政府工作人員、社會熱心人士組成。由于組成人員來自不同領(lǐng)域,對于綠化工作起到了良好的監(jiān)督作用,檢查人員的監(jiān)督直接推動管養(yǎng)公司及時對不足之處進行改進,形成一個良好機制。如今經(jīng)過將近兩年的運作,倫教綠化管養(yǎng)工作取得了良好的成效,綠化評比多次名列全區(qū)前列。
(編輯:林和)
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