企業復工復產已提上日程，其中，倫教企業也在不斷創新工作思路和方法，確保企業順利復工。

強化宣傳，防疫復工兩不誤

　　倫教企業積極通過自身各種途徑，響應政府號召，加強對員工的宣傳工作，切實提高員工意識。

　　順達公司通過自主設計的《順達員工自行宣告書》，除了用于員工情況申報外，還集成了宣傳視頻、企業內部通知、防疫知識宣傳等模塊，增強員工防疫意識和觀念。丞碩電子主要負責人積極履行企業主體責任，通過建立微信群、發送疫情防控教育視頻及資料，主動聯系員工，完善企業防控制度，強化員工教育與管理，為扎實推進復工復產準備。此外，先達數控、銀河蘭晶等企業則在復工首日首先開展對員工的防疫知識教育工作，再次進行露天的防疫教育培訓。在2月9日，即企業復工的前日，倫教街道還組織轄區內規上企業的有關負責人，邀請倫教醫院的專家開展復工復產防控專題培訓。

自主創新，落實“8個一”要求

　　本土企業積極發揮自身優勢，積極配合防疫工作要求。華天成科技公司使用釘釘app和順達公司利用“問卷星”小程序設計搜集員工情況，數據搜集后匯總結果報“i順德”，完成“一員一檔”報送工作，并鎖定未填報人員，確保“不漏一人”。威德力機械、豪德機械等利用自身技術優勢，創新設計了霧化消毒通道，放置于公司出入口為進出人員進行消毒。阿爾科公司將廠區、外環境、食堂、樓梯間、辦公樓等區域通過外聘專業環境保潔企業進行嚴格消毒，不留死角，為員工生產生活保駕護航。冠宇達、愛禾制作了來訪人員跟員工通行證，測溫通過后發通行證進廠，日常檢查員工通行證，無證人員拒絕進廠。瑯日公司采取外包服務與自行消毒結合的方式進行廠區消毒；利用廠區空間充裕的優勢，調整每間宿舍的人數，由原來的每間4人調整至每間2人；將飯堂用餐改為打飯回宿舍用餐，分批次打飯、錯峰用餐。

優化管理，分批有序復工復產

　　多家獲批復工申請的企業，按照分期分批，有序復工復產的原則，在復工首日，盡量分批次讓員工復工，尤其是涉及銷售、設計流程的員工采用在家辦公或彈性工作方式，盡量壓縮復工規模，減少回廠人數。同時，企業還對住宿、飯堂就餐等進行分批次安排，在按照國家防疫衛生指引的同時，保障員工的日常生活需求。（韋薇）