7月27日，倫教街道扶持的第一期數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型企業(yè)開展標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)，走進(jìn)廣東維諾電器有限公司（以下簡稱“維諾”）數(shù)智化工廠，深度交流企業(yè)轉(zhuǎn)型成效并且借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

倫教街道扶持的第一期數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型企業(yè)開展標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)。

　　據(jù)介紹，維諾為國家級“高新技術(shù)企業(yè)”，專業(yè)從事高端葡萄酒恒溫儲藏柜的研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造。維諾積極響應(yīng)“中國制造2025”的國家戰(zhàn)略，所有產(chǎn)品均通過多項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的安全、能耗及環(huán)保等權(quán)威測試和認(rèn)證，暢銷全球20多個(gè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，向全球50多萬個(gè)愛酒用戶提供了高品質(zhì)的儲酒解決方案。

　　分享交流會(huì)上，維諾總經(jīng)理姚凱源向現(xiàn)場的各企業(yè)代表介紹了維諾公司的發(fā)展歷程，從維諾公司生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等數(shù)據(jù)的分析展示了數(shù)字化智能化車間管理方面的一些工作。

維諾負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家進(jìn)行了數(shù)字化工廠參觀。

　　當(dāng)天，各企業(yè)代表對維諾數(shù)智化工廠的包裝區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、存放區(qū)、來料收貨區(qū)等區(qū)域進(jìn)行了數(shù)智化工廠的參觀。參觀學(xué)習(xí)過程中，姚凱源對工廠的供應(yīng)鏈、制造執(zhí)行系統(tǒng)，倉儲管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)講解。

　　“新一代智能制造系統(tǒng)一定是基于數(shù)智化生產(chǎn)，并且要具備低成本和反應(yīng)快速的能力。”參觀結(jié)束后，廣東精工智能系統(tǒng)有限公司事業(yè)部總經(jīng)理王秀林對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的路徑作分享交流，從企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃，企業(yè)數(shù)字化實(shí)施三個(gè)方面來做匯報(bào)。

姚凱源介紹維諾公司的發(fā)展歷程。

　　本次標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)中，參與其中的9家生產(chǎn)制造型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等核心高管對維諾運(yùn)用數(shù)字化改革的理念、思路、方法、手段攻堅(jiān)突破企業(yè)管理難點(diǎn)、堵點(diǎn)、卡點(diǎn)和痛點(diǎn)表示認(rèn)可，紛紛表示通過本次活動(dòng)，學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的管理方法和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　廣東日鋼機(jī)械有限公司代表王建在現(xiàn)場交流時(shí)表示，之前企業(yè)對數(shù)字化的運(yùn)用不是特別廣泛，這次維諾公司在生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)羅列方面的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。

王秀林對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的路徑作分享交流。

　　“這一次來是抱著來學(xué)習(xí)的目的，數(shù)智化的管理手段對于展示企業(yè)文化形象和自動(dòng)化流動(dòng)的生產(chǎn)上具有很大的優(yōu)勢。”同時(shí)勝業(yè)電氣股份有限公司代表胡本濤也對在場的其他企業(yè)發(fā)出邀約，希望下一次去參觀指導(dǎo)自己的企業(yè)。

　　“我認(rèn)為數(shù)智化手段是管理手段之一，對企業(yè)運(yùn)用來說要因地制宜。”姚凱源在企業(yè)代表們現(xiàn)場互動(dòng)交流后就管理手段分享了體會(huì)，提到對于較少用到機(jī)械生產(chǎn)的手工業(yè)，在管理方式上可以運(yùn)用到數(shù)據(jù)化管理，對于員工的意識會(huì)帶來潛移默化的改變。他認(rèn)為數(shù)智化應(yīng)該要具備完整性，準(zhǔn)確性，及時(shí)性，唯一性這四個(gè)核心要素。

編輯：李敏