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倫教探索:社改向居民“挺進”



倫教居民正在參加社工機構舉辦的活動,活動給大家?guī)砹瞬簧贇g笑聲


  順德城市網(wǎng)消息 (記者羅仲培) 順德社會綜合改革推行兩年多時間,無論是區(qū)一級還是鎮(zhèn)街都在進行探索嘗試。倫教作為其中的一員,在社改的前行道路上,也在摸著石頭過河。隨著社改的推進,倫教的探索也在逐漸深度化,從原來的社工隊伍建設延伸到社改平臺的搭建、公眾參與、社區(qū)營造等方面。

■倫教意識

社改不是政府的事,是全民的事


  一年前的倫教對社改有了初步的理解,并嘗試將理解化為現(xiàn)實。2012年7月,倫教首個社工服務機構“天倫萬家群益中心”的落成是其社會改革第一個突破口。當轄區(qū)內的居民仍然在好奇社工這一新生事物時,倫教又開展了“時間銀行”項目,首次以小區(qū)為試點,將社工+義工這種新的服務方式帶到居民身邊。

  緊接著,倫教在再次在全區(qū)里首試推出了“企業(yè)義工計劃”。鼓勵企業(yè)成立義工隊或社會組織,然后發(fā)揮企業(yè)義工的專長,為市民提供專業(yè)化的服務。目前,倫教已經(jīng)成立超過30支企業(yè)義工隊伍。

  梳理以上的社改探索,不能說倫教取得了好成責,但至少社會改革的意識正在形成。在這種意識的帶動下,倫教的社改除了進行硬件的投入建設,同時也在往更深層去思考:如何讓公眾主動參與社會改革。

  倫教黨工委副書記、倫教社會創(chuàng)新管理委員會主任盧德全在接受記者采訪時坦言,社會改革在初始時確實是由政府主動推進,但社改最受終的受惠者是群體,他們才是社改的主體。“如果社改只是政府熱,群眾冷,那政府花再多的錢,調動不了居民參與的熱情,改革效果始終有限。”

  所謂意識決定行為,經(jīng)過一年多的探索以及研究,倫教已經(jīng)開始意識到社會改革是全民參與的事,而并非是政府自己的事。而2013年的倫教社會改革工作,也緊緊地圍繞推動公眾參與這一核心開展項目探索。

■倫教探索

探索一:建平臺,設首個鎮(zhèn)級社區(qū)創(chuàng)新中心


  2013年11月15日,選址于倫教鄭敬詒職業(yè)技術學校圖書館大樓內,投資500萬的倫教社區(qū)發(fā)展創(chuàng)新中心試運行。

  該項目以建設“大社會”、培育“好社區(qū)”為目標宗旨,搭建“產、學、研、發(fā)”四大功能平臺。據(jù)倫教街道黨工委副書記盧德全介紹,“產”為培育、孵化及優(yōu)化社會組織及團體;“學”是指為孵化團體及公眾舉辦培訓課程、講座及工作坊,配套提升孵化團體的專業(yè)水平及組織技巧;“研”是以解決社會服務的深層次及本土化問題為主要課題,進行多方位研究;“發(fā)”是研究成果以不同方式對外展示推廣,增加公眾對社會服務的認識。

  目前,社會創(chuàng)新中心已有君行社工組織、倫教慈善會、倫教青年坊、倫教飛揚音樂學會等19家社會機構進駐,正在開展社區(qū)營造和企業(yè)義工2個社會創(chuàng)新實驗項目,并與4家高校、研究專業(yè)委員和服務機構達成培訓研究意向,組建了中心專家學者團隊。

  其中,創(chuàng)建于今年7月的倫教青年坊,早期由于缺乏場地,只能暫借街道團委的辦公場地進行辦公,工作難以開展。但是進駐了社會創(chuàng)新中心,有了專門的辦公場地之后,便于將青年凝聚在一起。

  社區(qū)發(fā)展創(chuàng)新中心將立足于倫教社區(qū),并為社區(qū)社會服務需要作出規(guī)劃統(tǒng)籌,然后再開展項目。盧德全表示,倫教社區(qū)創(chuàng)新中心是倫教社區(qū)工作的一個重要平臺和載體,也是倫教深度開展社會改革的重要平臺。借助該平臺,倫教將進一步發(fā)動居民參加社改革,整合社區(qū)資源。

  此外,為了更好的落實社會建設創(chuàng)新任務、打造“小政府,大社會”式的服務性社會,盧德全表示,繼去年7月底,倫教西部片區(qū),即首家的家庭綜合服務中心天倫萬家投入使用后,倫教現(xiàn)著力于在東部片區(qū)籌建第二個家庭綜合服務中心,形成“東西呼應”的一線社工專業(yè)服務格局。“新中心選址三洲,中心工程建設預計年底完工,有望在2014年初揭幕啟用。”

探索二:強意識,讓居民成為社改的主體

  實現(xiàn)政社共建的目標,需要有人先行先行,而倫教在這一方面也是勇于創(chuàng)新、敢為人先。

  去年年底,倫教團委在倫教陽光棕櫚園小區(qū)推出時間銀行項目,倡導社區(qū)志愿服務精神,為有志于提供公益服務的熱心人士與有異物服務需求的市民搭建一個供需對接平臺,鼓勵居民互動,參與社區(qū)事務,構建守望相助的鄰里關系。

  記者了解到,如今時間銀行已組建起一支47人的義工隊伍,除了日常互助的配對服務,義工們還能通過與項目合作的形式服務社區(qū)。除此之外,項目還在有目的地培養(yǎng)義工領袖,聯(lián)同時間銀行為服務社區(qū)共同出謀劃策,把時間銀行運營的主導權,逐步向居民過渡。

  此外,去年12月,倫教還推出了企業(yè)義工計劃,以街道具規(guī)模的企業(yè)為對象,帶動整個倫教企業(yè)參與義工服務的氛圍,令他們認同企業(yè)參與義務工作的社會責任,并逐漸轉化為企業(yè)本身的文化,能自行及定期組織義工活動。據(jù)了解,目前,倫教已成立超過30支企業(yè)義工隊伍。

  “2014年,倫教還將啟動家庭義工、商戶義工等更為細致的義工分類計劃。”盧德全告訴記者表示,今后,要在倫教營造全民參與義工服務、社會服務的良好氛圍。

探索三:擴深度,或在村里建民眾俱樂部

  在以上的基礎之上,明年的社會工作將又有新嘗試:計劃選取仕版、霞石、三洲為試點村居,啟動“綜合性民眾俱樂部”建設,變革農村公共服務模式。并通過典型帶動,在鎮(zhèn)街全面鋪開村居改貌,計劃用2至3年的時間,給作為中心城區(qū)的倫教帶來量和質的提升。

  據(jù)盧德全介紹,下一年,倫教將以社會創(chuàng)新中心為社會創(chuàng)新服務的大本營和指揮部,整合前線社工服務中心、各類服務機構和各類孵化社會組織,自上而下打造一張“倫教社會服務網(wǎng)”,提升的社會服務質量和服務水平。“這樣將有效地歸納各社區(qū)居民的服務需求,實現(xiàn)按需開展服務,從而獲得居民的認同。”

  此外,在社區(qū)營造項目上,為進一步提升居民社區(qū)參與度,強化居民自主意識,促使社區(qū)居民關注社區(qū)發(fā)展,共同解決社區(qū)問題。倫教將選取試點,培育一定數(shù)量的自主運作文體、公益類本土社會團體,發(fā)揮本地區(qū)志愿者參與社區(qū)公益服務,實現(xiàn)社區(qū)營造的目標。


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