非上市公司股權(quán)激勵為龍江企業(yè)發(fā)展提供新思路

　　順德城市網(wǎng)消息　（記者張大偉）　如何留住人才？怎樣激勵員工？家族企業(yè)管理如何破解難題？昨日（5月21日），“非上市公司股權(quán)激勵家族管理轉(zhuǎn)型高級研修班”在龍江開講，并邀請專家進(jìn)行講解，為龍江家具企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新思路。

　　據(jù)了解，最近6年龍江家具企業(yè)從1200家裂變成了2600家，其中小微企業(yè)占了9成。這些企業(yè)的經(jīng)理人留企的平均時間不到20個月，這導(dǎo)致了家具企業(yè)員工積極性不高等問題，影響企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　對此，龍江專門邀請了對股權(quán)激勵有深入研究的單海洋作主講人。“股權(quán)激勵就是用社會的財富、未來的財富、員工及企業(yè)上下游的財富在企業(yè)內(nèi)部建立一套與利益相關(guān)的，且可以實現(xiàn)共贏的機(jī)制。”培訓(xùn)班上，單海洋針對家具企業(yè)存在的問題進(jìn)行了分析，并從不同角度對股權(quán)激勵的內(nèi)涵和作用作了闡述。

　　單海洋表示，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將股權(quán)分配給企業(yè)下屬，讓其享有職股分紅，從而讓干活的人成為企業(yè)的主人，激勵企業(yè)員工發(fā)揮主觀能動性，留住企業(yè)人才，為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)的動力。“其實也很容易理解，是誰的，誰操心。分得了股權(quán)，員工自然就會去關(guān)心企業(yè)的發(fā)展了。”另外，單海洋還就股權(quán)激勵中可能存在的風(fēng)險做了說明，讓企業(yè)在股權(quán)分配的時候，在股權(quán)統(tǒng)籌上需要有一定的認(rèn)識，避免帶來隱患。

　　“對于企業(yè)發(fā)展來說，員工激勵是非常重要的。”前來聽講座的賴先生告訴記者，作為企業(yè)股東的他對于如何為企業(yè)留住人才和怎樣去管理企業(yè)有了自己的思考，“是否實行股權(quán)激勵，需要考慮企業(yè)的實際情況。”賴先生表示通過講座的學(xué)習(xí)有助于自己能力的提升。

　　幫助企業(yè)拓展發(fā)思路正是龍江鎮(zhèn)政府目前的工作，龍江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，主辦此次講座，邀請股權(quán)激勵導(dǎo)師單海洋嘉賓為家族企業(yè)創(chuàng)新管理模式提供思路，解決家具企業(yè)中高層管理人才流動性大的難題，為家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供動力。

　　此外，龍江鎮(zhèn)人力資源協(xié)會秘書長李勵表示，此次活動只是政府為企業(yè)打造全方位服務(wù)平臺的一個縮影，在以后還將為企業(yè)與政府之間的溝通交流創(chuàng)造更好的機(jī)會，引導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。