□寒武浪軒

　　近日，順德區(qū)政府為了助力企業(yè)發(fā)展，選拔了政府四套班子共計(jì)34位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)化身為“企業(yè)專員”下基層掛職80家骨干企業(yè)，同時(shí)還選派了部分優(yōu)秀干部到企業(yè)直接掛職鍛煉。

　　這是順德區(qū)政府最近出臺(tái)的兩大方案（《關(guān)于順德區(qū)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)培育企業(yè)服務(wù)的實(shí)施方案》和《關(guān)于選派區(qū)直部門干部到企業(yè)掛職鍛煉的實(shí)施方案》），由此可見順德區(qū)政府在改革的浪潮中率先又開辟了一個(gè)新的舉措。

　　然而，此事一公布，社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。很多人在問這種政企溝通的形式到底能為企業(yè)帶來什么樣的利益？相比這也是政府及企業(yè)家們所關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問題。據(jù)了解，可以肯定的是，企業(yè)專員通過企業(yè)掛職歷練期間，可以快速感受企業(yè)所面臨的各種政策性與社會(huì)性問題及困難，更能通過自身的社會(huì)職能發(fā)揮好相應(yīng)的作用，這也是企業(yè)專員在企業(yè)掛職的重要體現(xiàn)。所以，這種新型的對(duì)接模式，大家都在期盼與摸索著如何起到實(shí)際的效果。

　　然而，商與政的區(qū)別在于，一個(gè)是謀利，一個(gè)是為民。而政府公務(wù)員化身企業(yè)專員下企業(yè)，完全是一邊為民的同時(shí)，一邊幫扶企業(yè)如何尋求發(fā)展之路，解決企業(yè)發(fā)展實(shí)際所面臨的重重困難。當(dāng)然這些困難是帶有大部分政府或政策性質(zhì)的，如資金不足、各種申報(bào)審批繁雜、稅務(wù)及扶持相關(guān)政策問題等等，都是企業(yè)專員所面臨的企業(yè)實(shí)際問題。如果單靠簡(jiǎn)單的走調(diào)、或是聽匯報(bào)看材料，試問，哪個(gè)企業(yè)敢將一咕嚕的煩惱事情引出來？所以，這個(gè)時(shí)候企業(yè)老板也無須因?yàn)槠髽I(yè)專員是政府領(lǐng)導(dǎo)的身份，擔(dān)心或是有所顧及地開展工作，不要因此起到了不良的反應(yīng)。

　　根據(jù)《實(shí)施方案》，企業(yè)專員每個(gè)月至少下掛點(diǎn)企業(yè)一次，且必須形成掛職日志。日志最后還要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽名蓋章，根據(jù)各企業(yè)專員的表現(xiàn)來評(píng)滿意度。看似是一件順利成章的事情，但實(shí)際操作起來恐怕企業(yè)老板也會(huì)有所顧及，從而形成一種單一的形式主義，那就起不到實(shí)際的效果了。所以，這個(gè)時(shí)候，我們企業(yè)老板要主動(dòng)提出問題及困難，不能因?yàn)槠髽I(yè)專員是政府領(lǐng)導(dǎo)就改變了匯報(bào)方式。應(yīng)該確實(shí)將他們這些企業(yè)專員的作用充分調(diào)動(dòng)起來，保證企業(yè)在穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，還能注入更高層次的理念與排憂解難的難得人才。

　　這樣，我們既可以讓企業(yè)專員體驗(yàn)到企業(yè)運(yùn)作的真正模式，還可以為公司的未來發(fā)展帶來不少的動(dòng)力，解決不少的實(shí)際困難。據(jù)悉，在已認(rèn)定的區(qū)龍騰企業(yè)中，順德區(qū)政府已根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、效益、行業(yè)特點(diǎn)，初步篩選出美的、格蘭仕等80家骨干企業(yè)作為此次的重點(diǎn)培育對(duì)象。預(yù)計(jì)到2015年，新增年?duì)I業(yè)總收入50億元企業(yè)5家，全區(qū)超50億元以上的企業(yè)達(dá)到17家；新增年?duì)I業(yè)總收入100億元的企業(yè)三家，全區(qū)超100億元的企業(yè)達(dá)到8家，新增年?duì)I業(yè)總收入500億元以上的企業(yè)一家，全區(qū)超500億元的企業(yè)達(dá)到3家。

　　所以，有被選中的企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考如何對(duì)接企業(yè)專員，沒有被第一批選中的企業(yè)，應(yīng)該多多爭(zhēng)取以后的機(jī)會(huì)，也好讓政府的企業(yè)專員幫您解決到一些實(shí)際的困難。

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