動作：廣東順德控股 

統一方：領導干部 

新聞背景：2010年12月1日，順德區公有資產重組啟動暨廣東順德控股集團有限公司成立大會在順德新世界萬怡酒店舉行。順德公有資產要通過積極推動公有資產證券化，不斷完善公有企業的公司治理機制，接受公眾和輿論的監督，為順德廣大市民提供優質、高效的公共產品服務，為推動區域經濟社會轉型發展、改善廣大市民福祉和建設“現代產業之都、品質生活之城”做出應有的貢獻。 

書記闡述： 

　　在成立廣東順德控股時，順德的干部隊伍中有不同聲音。順德作為珠三角地區的發展典型，一直崇尚市場解決問題，習慣了讓成熟的市場來解決經濟、社會發展中的問題。那我們為什么要成立國有相當規模的公司？我想先談一談之前到長三角和新加坡參觀的感受，尤其是新加坡，國土面積和順德相差不遠，但發展得很充分，國有資產的介入是原因之一。 

　　我在網絡問政時也解釋過，模式上我偏重珠三角發展，但其他區域有的經驗可以借鑒。在當前中國政治體制下，國有資產可以讓市場和資源更好結合。舉個例子，一些當前市場、企業尚未顧及的新興產業，國有資源可以加以引導。當然，引導是有條件的，不能所有領域都介入，在條件成熟后政府要主動退出，把資源和資本交給企業。 

□安琪　通訊員　陳聰（編輯：謝全）