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杏壇:實施“135工程”,助力新教師成長


  高水平教師隊伍是實現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展的基石。近年來,一批頂尖高校的優(yōu)秀畢業(yè)生積極投身杏壇教育。


  7月18日,城網(wǎng)君從杏壇鎮(zhèn)獲悉,去年,杏壇招聘教師49人,“雙一流”院校畢業(yè)生占比73%。今年,杏壇再次面向各大高校招聘教師54人,其中47人來自雙一流院校或具備碩士研究生學歷,優(yōu)質(zhì)率高達87%,教師隊伍入口結(jié)構(gòu)實現(xiàn)根本性的優(yōu)化提升。


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  長期以來,杏壇始終牽住教師隊伍建設“牛鼻子”,以“富養(yǎng)新教師”為原則,厚植“四入”成長土壤,打造“生力軍”,培養(yǎng)“種子選手”,持之以恒、科學設計,不斷優(yōu)化新教師培訓體系,通過集中培訓、浸潤式跟崗、實地觀摩、測評診斷、專項技能比賽等多種方式,讓新教師在專業(yè)學術(shù)高地和優(yōu)秀專業(yè)團隊中成長,為新教師邁出高品質(zhì)職業(yè)生涯奠定基礎。


  “善之本在教,教之本在師”,新教師是學校的新生力量,是學校可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。近年來,鎮(zhèn)內(nèi)各中小學在杏壇鎮(zhèn)教育教學研究中心的指導下,強化頂層設計,創(chuàng)新工作舉措,扎實抓好新教師的崗前培訓工作,根據(jù)新教師的成長特點以及學校實際,建立“校長負責、教導處專管、各處室配合、導師多元引領(lǐng)指導”的管理體系,實施“135”成長工程,即確立“一年入門合格,三年成熟勝任,五年成長為學科骨干”的培訓目標,為新教師快速成長明確“時間表”“線路圖”,助力青年從“青芽”快速成長為“青藤”。


  去年7月,入職杏壇古朗小學的李苑瑋老師提到,入職以來,學校教師團隊不僅在日常生活上給予關(guān)心和支持,更在教學和專業(yè)成長方面為她提供寶貴的指導和幫助。從課堂教學、學科競賽、課題教研等多方面,都有校長和其他骨干教師引領(lǐng)前行,讓教師逐漸明確發(fā)展方向,并為之努力奮斗。


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  青年因杏壇而聚,杏壇因青年而興。讓來自五湖四海的新教師認識杏壇、了解杏壇、融入杏壇、扎根杏壇是新教師培訓的第一課,讓新教師真切感受嶺南水鄉(xiāng)的風情,領(lǐng)略杏壇獨特人文歷史,增強對杏壇的認同感與歸屬感。以理論與實踐相結(jié)合的混合研修方式,圍繞“城市有品質(zhì)、教育有質(zhì)量、教師有發(fā)展”三個方面,為全體新教師介紹杏壇的歷史、城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,教育的高位發(fā)展和未來方向以及杏壇教師發(fā)展的路徑和平臺等。


  自今年4月起,在鎮(zhèn)教育教學研究中心的精心組織和推動下,各學科備賽團隊緊密合作,細致整理比賽資源,精心研磨賽題。在團隊的陪伴與指導下,參賽教師們反復模擬練習,不斷精進,展現(xiàn)出令人贊嘆的教學風采。其中,入職第一年的西山小學高新區(qū)學校林佩茹老師即已獲得參加順德區(qū)教學能手比賽的機會。


  接下來,杏壇鎮(zhèn)教育教學研究中心還將繼續(xù)開展“雙名”工程、“骨干”工程、“幫扶”工程、“育苗”工程等培養(yǎng)行動,強素質(zhì)、提技能、育名師,讓新教師不斷積蓄向上生長的力量,闊步高歌,持續(xù)推進水鄉(xiāng)教育新躍升,回應群眾對優(yōu)質(zhì)教育的美好期盼。


編輯:袁永

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