■僑企簡介

    　梁介福（廣東）藥業有限公司于1992年在佛山市順德區正式成立，成為梁介福藥業在全球開設的第3間分廠。在順德倫教鎮工業區的制藥廠，占地2萬平方米，投資額約為500萬美元，員工近兩百人；生產線、機械設備、主要原輔料全部由國外進口，更引入新加坡總公司的先進技術資源及管理模式，全部產品采用國際藥典作為原料檢測標準，確保品質始終如一。
  
    　今天，在中國的主要城市，“斧標”已經建立了市場部，市場部執行各個地區的促銷活動并收集市場信息，幫助建立了整個產品市場網絡，并保證通暢；市場部也負責組織對銷售員工的培訓，并在挑選出來的連鎖店進行特別促銷，參加大型的公益活動以提高產品知名度；針對不同季節的銷售特點，推出結合產品的市場促銷活動。

    　參與社會及慈善活動也一直是梁介福藥業的優良傳統。多年來，公司與廣大合作伙伴緊密合作，結下了深厚的情誼。公司積極投身社會慈善活動，傳達關愛社會、關注社群的資訊。

   　“斧標”的品牌價值是其產品中最有力量的東西，這是一個讓世界各地使用它的人們都滿意的產品。在香港地區和中國大陸，以及世界上的其他地方，“斧標”一直享有良好的聲譽和完美的質量。它的質量之好也反映在價格上：“斧標”并不是最便宜的，因為公司不愿意犧牲質量來迎合受眾；同樣，“斧標”也不是最貴的，因為昂貴的價格和奢侈的廣告并不能保證產品的質量。使公司成功的是一個對于質量和合理價格的承諾。“斧標”有著良好的價值，一個由創建者傳承下來的概念，這將是“斧標”永遠的信條。 

   　 隨著中國市場的迅速開拓，梁介褔藥業公司除了在主要城市發展外, 將進一步向一些比較偏遠的地區發展。展望未來，梁介福藥業將以更穩健、更快的步伐不斷前進。近期，公司計劃推出兩種以上新產品，為“斧標”家族再添新力量。針對高速發展的中國市場，公司定下了未來目標，進一步提升全國藥流市場份額。為更多的消費者認識與喜愛，將是梁介福藥業的奮斗目標。 

    　2003年，梁介福（廣東）藥業有限公司通過了中華人民共和國藥品生產質量管理規范GMP認證，充分證明了其在產品和管理方面的實力。2004年榮獲超級品牌新加坡、香港、中國(內地)獎狀。目前該廠年銷售量正逐年大幅上升，公司正加快提升生產效率，提升產量的步伐，公司的發展與時俱進。 


    　我常常跟人說自己是順德人，這點情感，恐怕是永遠都留在我血液里的了。”“其實那時發展華僑大廈，心里是想著要在家鄉創一番事業，替我父親對家鄉做出一點回報。也許，這就是飲水思源吧，我從來沒忘記先父是從廣東順德來到南洋的，所謂落葉歸根，我選在順德設廠，也是想為先父的家鄉建設盡一點綿力。 ——梁慶經

      訪問以制造聞名遐爾斧標驅風油起家的本地著名企業家梁慶經,最教我感到意外的，是他的節儉和樸實的生活態度。這次的訪問，是在新加坡橋南路的梁介福“老總部”進行。來之前，梁慶經多次細心囑咐“進了電梯按4字”。及至到了那里，我發現該老總部多處設備雖仍能良好操作，但檔次似乎已有點過時。幸好梁慶經的真誠和熱情抵償了這一切，他對于自己“不露富,不炫耀”的生活哲學，更有一番解釋。

      精神奕奕、一點兒也不像是73歲的他說：“待人處事我提倡中庸之道，我也一直這樣提醒我的兄弟，教導我的家人；我寧可人負我，我不可負人。生活上，我沒有太多的追求，衣服稱身就行,一切講實際，不必住靚屋、開靚車、餐餐大魚大肉，一切儉樸，舒服自然。”

      今天，在梁慶經家族企業管理下的公司，包括生產著名斧標驅風油的梁介福(斧標)藥業有限公司、華僑大廈(香港)有限公司、華大旅游貿易(香港)有限公司、華廈大酒店、鵬飛電腦私人有限公司、梁潤之父子實業有限公司，有如此輝煌的成績而生活仍能保持中庸之道，實屬不易！

      雖然生活注重實際儉樸，但家族企業的生產管理，卻是走在先進科技最前端的。他們今天在各國所設的工廠，都已經采取全自動化的高效科技運作，譬如，投資在中國順德倫教生產斧標驅風油的工廠，全部采用新式機械化生產，廠房占地2萬平方米，投資就超過了500萬美元；而其他家族企業如廣州的華廈大酒店，樓高43層，是四星級的國際水準；其第三代家族子弟管理的鵬飛電腦，更是以開發先進科技為企業宗旨。

　　梁慶經說：“做家族生意僅僅停留在原有水平是無意義的，一定要務求發展。不過，雖然每一代人都有其辦事的方式，但歸根結底，大前提就是做生意要誠懇殷實，時刻要注意自己的品質，也要照顧到產品的推廣度，薄利多銷，是家父生前不斷叮囑的訓導，我們一直遵守至今。”

　　說到梁慶經父親梁潤之所創制的斧標驅風油，數十年前在南洋一帶早已家傳戶曉。不過當年在舊社會開創天地，也著實不易。

第一代創辦人  憑遠見開創天地
 
      其父梁潤之1897年出生于廣東，原在廣州裕泰祥絲綢行打工，因表現出色，被派到新加坡發展業務。不久，他靠儲蓄自創了“申介福”,仍以絲綢生意為主。歐戰后，經濟蕭條，絲綢生意走滑坡，梁潤之便做起德國藥物代理。起初代理的是男用“補腎日光丸”和婦用“調經月光丸”,也代理小孩的疳積藥。后來他得到一位德國醫生薛米德拉(Dr.Schmeidler)的指點，給了他一道配制驅風油的藥方,并告訴他新加坡氣候濕熱,人易患傷風感冒，驅風油肯定會有好市場。梁潤之覺得生產藥品也是一門濟世行業，便依照藥方,著手生產驅風油了。

      至于為什么有“申介福”這名字，后來又變成了“梁介福”,原來有個小故事。

      1927年前后，梁慶經父親梁潤之常到上海辦貨，當時上海有間著名的百年字號叫“老介福”,梁潤之就取了“介福”兩字，因為“申”也代表上海,回到新加坡開絲綢莊，便起了“申介福”這名字。后來，梁潤之開辦藥行，保留了“介福”老招牌，前面用回自己的姓氏，這就是“梁介福”一名的由來。

　　梁慶經說：“在舊社會，要推廣一樣新產品還真不容易，我父親很早就有利用廣告的認識。他印了很多派發用的小招貼，為了這張招貼能在閱讀者手里逗留久一點，上面除了新產品驅風油的信息，還印上小故事和一些珍聞趣事，且常常更換內容。這方法果然使得，人們很快就通過這方式認識了新產品。我父親是非常注意廣告效果的，在他老人家掌業時期，每年廣告費就已達到三十至四十萬元之鉅，在五六十年代，這算是極龐大的數目了。”

      　后來梁潤之在50年代也辦了幾份小報紙，如《快活報》、《工商報》、《新生日報》,主要目的就是為自己的產品打廣告。1967年，梁潤之與香港資深報人查良鏞合作創辦《新明日報》,也是基于自己早年已經有這些辦報的經驗和條件。

第二代的梁慶經努力開拓市場

      當年為配合業務發展，梁潤之先是購置了橋南路84號一座三層樓屋宇，樓下做門市，樓上為藥廠；二戰光復后，梁潤之又買下隔鄰86號店屋。這兩座建筑物后來于1974年拆除，改建成梁介福大廈——1976年大廈落成，成為梁介福的老總部，直至今天。

      1970年，梁介福藥行購置了麥波申地段，用以興建大廈。遺憾的是，梁潤之在大廈落成之前就逝世了。1972年，當大廈落成后，梁慶經命名其為“潤之大廈”，以紀念父親，并且把藥廠也搬到該處。

　　梁慶經說：“我上頭其實有兩個夭折的哥哥，在家里雖說排第三，但父親不在我也只好挑起發展藥行的責任了。在主持業務后，我發現新馬市場實在太小，當時的新加坡，連流動人口一起計算只有三百多萬,馬來西亞也只得二千萬,以我們需要薄利多銷才能維持生意的情形來說，一定要開拓新市場才能做下去。首先，我們看好了印尼，那里有一億八千多萬人口，應該能有點作為。那時我還發現許多到麥加朝圣的回教徒，多是坐船到圣地去的，路途漫長艱苦，船上又難免會暈船，我便派員工到前往朝圣地的客輪上，派送斧標驅風油。其實要取得他們的信任也不容易，必須有耐心、誠懇和說服力。后來這些朝圣者在試用后都覺得滿意，很多就繼續購買使用。這不只打開了中東市場，也因為朝圣者除了新加坡的，還來自馬來西亞、印尼、泰國、印度等地，他們把驅風油帶回原屬國，起了推介作用，我們很快就收到這些第三國家要求代理斧標驅風油的訂單。”

　　梁慶經還透露說：“直到今天，中東還是個好市場，尤其是驅風油中一只叫德國風油精的牌子，更受他們所歡迎。因為中東是回教國家，香水極難入口，這只風油精帶有玫瑰香味，也可當作香水來擦用，但它本身是藥物，能以藥物來進口，無形這就幫助了市場拓展。”

　　七十年代，可說是梁介福藥行的一個重要轉型期。

　　梁慶經說：“70年代我們面對勞工短缺和吃力的原料入口稅，不得不設法變通，改到馬來西亞和印尼去設廠生產。為了應付勞工短缺，我們只好推行自動化，于是由德國購入自動化設備，減少依賴人工。不過，那時候中國還處于經濟立場未明朗時期，要入口產品尚無可能，因此一直還沒想過把業務發展到那里去。”

　　不過，隨著四人幫倒臺，掀起華僑探親熱潮，許多由南洋回鄉探親的人都帶上驅風油。很快，這種“既方便又功效實際的必備藥”，便開始涌入中國人民生活里。

     1984年，梁慶經隨新加坡中華總商會考察團到香港進行商務考察，巧遇昔日新加坡南洋華僑中學的舊同窗曹裕桓，曹當時為廣東省中國旅行社董事長，正著手中旅屬下華僑大廈的改建工作。雖然當時梁慶經對合作改建的事沒有立刻答應，但卻因此種下了契機。1985年梁慶經遇到來新探親的另名同學黃清渠，在盛情游說之下，終于促成與廣東省中旅社合作重新改建及發展華僑大廈的投資計劃。梁慶經也成為最早一批到中國投資的新加坡企業家。

　　梁慶經說：“我們把原來的大廈拆除，改建43層樓高的四星飯店，第一、第二期工程合計總投資額是4500萬美元，合作期是25年，酒店在1991年2月26日開始試業，至今業務還算不錯的。”
賣的是驅風油，卻在中國搞成了酒店生意，這也是始料不及的事。不過，到了1993年，梁慶經就真的興致勃勃回到自己家鄉廣東順德，不只開辦了“順德梁介福公司”，還大興土木，在自己家鄉倫教鎮設起生產驅風油的藥廠來。

　　梁慶經說：“我常常跟人說自己是順德人，這點情感，恐怕是永遠都留在我血液里的了。”

      在順德倫教鎮工業區的制藥廠，占地2萬平方米，投資額約為500萬美元，員工近兩百人，由原料入口，全部采用機械化生產。這項投資，也給倫教鎮制造了許多就業機會。

      梁慶經說：“其實那時發展華僑大廈，心里是想著要在家鄉創一番事業，替我父親對家鄉做出一點回報，也許，這就是飲水思源吧，我從來沒忘記先父是從廣東順德來到南洋的，所謂落葉歸根，我選在順德設廠，也是想為先父的家鄉建設盡一點綿力。”

第三代的接班人，依著穩健原則發展
 
      梁慶經說：“從我父親那里，我學習到做生意要誠實；從我自己多年在商場的總體驗，做生意要成功就靠穩健。我會把這兩點經驗，傳給我們第三代的接班人。”這些年來，無論是遇到什么機會或面對任何新的市場，梁慶經都是謹慎行事，看清情勢才發牌。他說：“手上只有100萬元，我決不會向銀行借1000萬元。無論是人力、物力、財力，都要量力而行，這樣，即使不成功，也不必舉債。”

      果然是金玉良言。

      目前，梁介福的藥物產品出口遍及36個國家和地區，風行世界五大洲。梁慶經說：“接下來我們會嘗試在越南和緬甸發展，并且計劃在越南開設第五間藥廠；不過，中國仍是最主要并且受到深切關注的市場。”為了便于控制中港業務，1985年，他們就用300多萬港元在香港銅鑼灣買下實業作為華僑大廈企業香港有限公司的總部，其家族信心由此可見。而香港及中國方面的業務，就落在梁慶經第三子，也是梁氏家族第三代傳人梁善權的身上。梁善權1982年自美國史丹福大學畢業后，就加入家族開設的鵬飛電腦有限公司；1987年，就被派到香港去主理家族生意。

　　梁慶經說：“讓他們自己參與家族企業，能讓他們充分體會到事業無論在創，或是在守上，皆不容易。現在善權也中規中矩，還算有點成績。以前我們的產品交給總代理，進展比較慢，現在他自己會到處去設立辦事處，上海、南京、四川、云南、昆明，連偏遠的黑龍江都去了，年輕人就是要好好鍛煉。”如今，他兒子梁善權常駐香港，一個月回廣東三四次，每兩個月就回來新加坡一次，匯報工作，也聽取董事們的意見。

　　梁慶經說：“我仍是像我父親指導我一般地去指導年輕人，做生意最重要就是誠實。尤其做藥這一行，人命關天，重質重量，品質一定要放在首位。而且價錢要公道，價錢過高也不能普及大眾，也失去做藥行濟世的真正意義。”

　　他還補充說，雖然今天公司業務也向其他領域擴展，但他和他的兄弟都會記得公司真正的根基在哪里。“公司其他的業務將不會取代藥業。我們涉及其他領域，如酒店業和電腦業，一方面是公司目前有這樣的條件，另方面是要給年輕的接班人一個發揮所長的機會。不過，在第三代進入管理層這點上，我們幾兄弟都有共識：首先我們要看他適合做哪一行？他的能力如何？而且多數是讓他在外面磨練一段時期后才調他回來。反正公司要請人，假如他是適當人選那就請他，除非他不愿意做，我們也不勉強。”

　　人在于求賢，在這一點上，梁慶經兄弟們不只謹慎，也非常清醒，難怪雖經數十年，公司行政及人事仍處在健康的狀態。

      　其實梁介福除了主打招牌“斧標驅風油”，他們也生產了好些知名產品，如斧標正紅花油、金牌風油精、人人正金油、退熱止痛黑人丹、寶寶丹、痔瘡丸、止咳藥水等。

      　“不過，做藥是不能貪多的。”梁慶經說，“多了照顧不來，容易顧此失彼。”

      　正因為數十年保持正確的企業態度，對產品素質要求高，對生產技術不斷改進，1991年梁介福藥廠獲得國際衛生組織頒發的藥品生產管理規范證書（簡稱GMP），證明公司產品都達到國際標準。在1992年年底，更獲得國際藥品標準組織頒發ISO9000證書，證明公司內部的管理水平也達到國際水平。

　　梁慶經不只是本地一位成功的企業家，也是一名熱心社會公益的社區工作者。自1967年他應邀加入芳林公園民眾俱樂部擔任管委會秘書開始，數十年來，他兼任了超過40個公益社團的職務，成為一個社區領袖的好榜樣。為了表彰他對新加坡社團發展、華人福利及教育衛生事業所作出的貢獻，新加坡總統于1991年的國慶日，頒予梁慶經公共服務星章及勛條。

      　斧標驅風油能夠八十余年風行不衰，品質優良、價錢大眾化固然是其重要因素，但梁慶經不只能夠守業，更能夠加以發揚，除了生意頭腦、機會和不懈的努力，究竟還有什么最關鍵性的因素呢？

     　 梁慶經毫不思索說：“健全的東方家庭觀念。我們兄弟五人，向來都是和睦共處，凡事有商有量，大家分工合作，從來不生芥蒂，這也許就是為什么梁介福能一直做下去的最關鍵因素。而我相信只要把這些觀念正確地交給后人，他們也一樣能做下去。所謂家和萬事興，這絕對是有道理的。”

      　中國儒家傳統注重君子的“仁、義、禮、知、信”，要君子為人處世做到“溫、良、恭、儉、讓”，在梁慶經身上，真真確確教人可以看到這些儒家思想起了積極的影響。

      　梁慶經雖身為商人，卻對華人傳統文化極之尊重，他和他兒子梁善權都寫得一手好書法。他也喜愛運動，年輕時熱衷于乒乓和網球，還曾經是代表新加坡出國比賽的射擊選手，現在雖然不宜激烈運動，也常常與太太跳跳交際舞。

      　因為上面兩個哥哥都不在，因此他在家里算是排行最大，下有四個弟弟：梁慶綸負責總行的財務；梁文琛是董事經理，也是梁介福斧標正紅花油的創制者；梁文琳主理新山分廠；梁文琪主理麥波申工廠。他太太及一位弟婦也在工廠幫忙。

      　梁慶經有兩名兒子和兩個女兒，目前他已經“晉升”為祖父輩，老少三代，其樂融融。

（編輯：平川）