在2010年第九屆創業中國高峰論壇上，格蘭仕集團的助理總裁陸驥烈對話金融界時表示， 近期空調行業熱議的“價格大戰”并不僅僅是因為空調能效標準升級，更主要的是隨著夏季空調銷售旺季的到來，價格戰一觸即發等多重化因素。格蘭仕今年更加深入農村市場，渠道進一步下沉。他透露，格蘭仕正研究更多專賣店的政策，希望能把整個白電率先在三四級城市形成品牌整合。
陸驥烈介紹說，國家的空調政策一直在努力推動空調行業的發展，前期的二級能效變為三級能效，前期的一級能效要變成二級能效了，真正更高標準的一級能效也馬上要推出來。政策引導空調產業促使快速轉型，企業都感到高興。傳統的銷售年度的開始時8月份，一方面做產品結構的調整，淘汰的機型就會促銷，也是為了迎合國家產業政策作出調整。這帶給消費者優惠，有利于產業健康發展。
他認為，近期空調行業的表現不是簡單的看成一個價格大戰，這是由于銷售季節的要求，各個品牌市場份額的訴求，也有產業政策調整推動加快轉型的內需力的要求。而格蘭仕參與其中，秉承積極進攻的策略，上一個年度跨過了一百萬臺銷量，具備了沖刺前三甲的能力，現在更要寸土必爭，不怕競爭，歡迎競爭。
據介紹，家電下鄉能夠最直接、最有效拉動中國的內需市場。根據對形勢的判斷，今年這一政策很可能不單具有持續，而且會加強。格蘭仕在家電下鄉，以舊換新，節能惠明這三大政策上，今年的重點仍然會放在農村市場，其增量是非常驚人的。陸驥烈介紹說，微波爐在目前農村市場每百戶保有量僅有16臺，如果達到50臺，就意味著創造出8千萬臺的市場容量，中國市場就占據了世界市場的一塊高地，所以格蘭仕不能坐等，要以更積極的態度，深入農村市場。而這一過程不是完全重商主義，是要倡導商業平民主義，離品牌更近。
目前，格蘭仕的渠道在縣鄉鎮都有布局，正研究更多專賣店的政策，把整個白電率先在三四級城市形成品牌整合。陸驥烈指出，城鎮化進程發展非常之快，格蘭仕今年的渠道變化很深刻，創造了大篷車行銷方式，走街串巷開拓市場。他表示，現在格蘭仕要爭奪的不僅僅是銷售份額，更重要的是品牌在消費者心目中的地位。會根據對消費者的細分，滿足不同消費者的需求。
（編輯：jadezoo）
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