在城鄉一體化與鄉村振興戰略雙輪驅動下，既要拉長城市發展長板，更要補齊鄉村發展短板。而大力推動“物業村居”是對打造15分鐘社區（村）生活圈，回應群眾對基本公共服務均等化優質化的需求、提升鄉村治理質效和水平的重要舉措。4月1日下午，容桂街道在容山社區、細滘社區啟動“物業村居”工作，以破解城鄉環境治理難題為切入點，通過自建社區人居環境保潔隊伍，因地制宜強化服務與指導，邁出社區（村）人居環境自治自理的新路徑。

堅持黨建引領，

構建“三維聯動”治理共同體

堅持以黨建引領為核心，探索構建與社區（村）治理需求相匹配的物業治理組織體系，發揮黨員作用，帶動群眾參與，形成多源匯流、多方聯動、多元施策的工作格局。容山社區搭建“1+3+N”組織體系，通過黨建引領發揮支部黨員、在職報到黨員、美麗家園志愿服務隊等三大志愿服務力量，帶領群眾、商戶等社會力量支持并投身“物業村居”建設，主動參與到大路小巷、門前三包、庭前屋后、四小園等人居環境工作中。

推動服務升級

形成定制化管理模式

嵌入管理，響應更及時。采取社區（村）直管的扁平化管理方式，邀請居民小組長、網格員等“主人翁”代替保潔業務主管擔任社區“管家”，建立全天候的環衛保潔質量監管和人居環境應急治理機制，實行保潔人員彈性工作制度，提升發現問題和整改處理效率。

優化考核，服務更主動。優化環衛作業人員考核獎勵制度，保障其基本工資發放，穩定其工作積極性。此外，通過優化績效工資標準，增加“群眾投訴次數”和“問題整改速度”等量化指標，督促環衛作業人員提升服務水平。

劃分片區，管理更細致。“原來社區保潔按路段劃分，容易產生保潔盲區”，相關負責人表示。現時，容山社區重新劃分7個保潔網格片區，推行定人、定崗、定責工作機制，采用確保保潔工作不留死角。

圍繞降本增效，

激發內生動力

一方面，為社區治理節約資源。細滘社區轄區總面積4.5平方公里，常住人員超3萬人，是一個人口密集型社區。在“物業村居”項目啟動后，細滘社區采取新的環境保潔管理模式，鼓勵更多社區居民群眾參與人居環境整治，使得社區保潔隊伍由41人精簡至 27人，整體費用成本節約接近兩成。

另一方面，推動自治意識覺醒。結合“物業村居”契機，容山社區推行“小巷黨建+小巷微治”小巷當家人行動，引導村民樹立“自己家園自己建”的主人翁意識，轉變以往思想觀念，凝聚“共建共享”的共識，實現村民自我管理、自我服務、自我監督。

未來，容桂街道將以“物業村居”改革為切口，通過黨建引領、制度創新、群眾共治，探索增強社區（村）自我造血能力的可行路徑，持續豐富社區（村）公共服務供給，為基層治理現代化注入新動能。

編輯：黃柳冰

來源：容桂黨建辦