名醫檔案：

　　龍兆麟：泌尿外科主任醫師

　　醫院副院長、兼任泌尿外科主任，區醫學重點專科泌尿外科學科帶頭人；

　　精通經尿道電切術和輸尿管鏡診療技術，在區率先開展了體外沖擊波碎石術、經尿道前列腺電切術、腎移植術等技術。

　　中山大學、南方醫科大學、廣東醫學院兼職教授，佛山醫學會泌尿外科學分會副主任委員、佛山醫學會男科學分會副主任委員、順德醫學會泌尿外科分會主任委員、《國際醫藥衛生導報》特約編委。1991年被評為順德“七•五”青年模范，1992年被評為順德“優秀青年知識分子”，1998年被評為醫院“十佳醫務工作者”，1999年被評為“廣東省白求恩式醫務工作者”，2000年被評為“廣東省勞動模范”，2012年當選“佛山市人大代表”。

身兼多職，龍兆麟每天都很忙，也會通過運動進行減壓。

　　順德城市網消息　（記者萬家長）　冬天與患者交流，他會搓熱自己的手之后才去和患者握手；碰到護士和同事，他也主動打招呼并叫出名字……這位在下屬和患者之中都平易近人的，就是順德區第一人民醫院副院長兼泌尿外科主任龍兆麟。

　　龍兆麟是順德本地人，父親是醫生，母親也從事藥劑師，從小便有興趣學醫，長大后也得到了家里的同意從事醫務工作。從事尿外科臨床工作近30年的龍兆麟說，“家人在這邊，你做不好的話，周邊的人都會罵你和你家人。”除了“為家人爭光，更不能做差做壞”這個樸實的信念，龍兆麟能獲得眾多醫學榮譽，更重要還是對自身成長更高的要求。

面對醫術：不斷挑戰，微創減輕患者痛苦

　　泌尿外科，這個在如今比較平常的專業科室，在龍兆麟1984年剛從中山醫學院（現中山大學）畢業出來分配到，和其他外科一起只是一個大的科室，沒有細分，那時以工傷、急診為多。

　　1988年，畢業4年后，在職的龍兆麟申請再到中山醫學院進修1年，將自己的醫術進行提升，1989年，進修1年后的龍兆麟正式在新開的泌尿外科工作，泌尿結石、前列腺肥大等都是主攻方向，也是從這時候開始，人民醫院的泌尿外科進入了發展期。

　　以前，結石一般都是通過開放手術，也就是直接用手術刀操作，但是面對特殊區域的結石很難操作，患者也很痛。1990年之后，龍兆麟引進了體外沖擊波碎石技術，但需要在水下進行，之后龍兆麟改造了濕式碎石機，慢慢就不用打麻醉了，之后發展為采用微創手術，減輕患者的痛苦，疤痕也減小。

龍兆麟查房與患者交流。

　　據了解，與開放手術相比，經皮腎鏡取石術作為微創手術中的一個，具有損傷小、痛苦輕、取石徹底、恢復快等優點。不過，經皮腎鏡取石術是一項技術性非常高的手術。由于腎臟是血管非常豐富的器官，其血流占心臟排出血量的1/4，因此，手術中既要盡量避免出血，又要努力取凈結石，同時，還要保護腎臟功能，這需要非常精細的技術。順德第一人民醫院泌尿外科在龍兆麟的帶領下開展經皮腎鏡術已10多年，目前每年手術近百例。

　　微創手術，還有一個是腹腔鏡手術，龍兆麟介紹，雖然微創手術方法出血少、創傷小，但腹腔鏡手術操作難度大，出血時止血困難。因為腎臟組織相對較脆弱，手術縫合腎臟創面所需時間長，而且手術必須保證在阻斷腎動脈的20分鐘—30分鐘內完成。因此，選擇微創手術，對醫生的手術技巧要求極高。而在2002年，在龍兆麟的帶領下，腹腔鏡技術的手術就開始了第一例。

　　這些技術提升，龍兆麟都在事前進行了提升，多次外出學習，都是自己要求去的，就是想提升自己的技術水平，才有了不斷的挑戰，也是作為泌尿外科主任帶領科室一起攻堅克難的責任。

面對患者：朋友待之，與患者共情多關懷

　　作為醫生，日常跟患者的接觸是很多的。如何處理好與患者的關系？在龍兆麟看來，醫患關系處理，需要從自身找原因，除了在技術上，更多的需要在溝通上更多“人文關懷”，與患者共情，關懷患者；并且在醫療規范上做好，嚴格醫療規范，有意見的話就可以查記錄了。

　　龍兆麟告訴記者，進行手術時，他都會讓患者和家屬參與術前討論，分析為什么不做手術，做了有什么并發癥等，讓家屬了解病種，讓家屬決斷。而針對復雜案例，則拿一些模型和解剖圖，甚至部分操作錄像讓患者和家屬了解手術過程。

　　由于醫生門診很多，很多時候對每一個患者的時間不一定做，龍兆麟面對患者經常微笑。而結石手術中，考慮到部分家庭經濟并不是很好，微創手術一般比普通開放手術貴，也會與患者和家屬一起協商，采用開放手術，“這樣的話，醫生手術時間更長，也會更累，但充分考慮到患者實際，我也會時常建議他們這樣做，特別不是很難的手術。”

　　龍兆麟也分管護理部，在護理部20多年的護士長程風芹告訴記者，一般在寒冷天，跟患者握手前，龍兆麟都會先搓熱手再跟患者握手，當看望朋友的家屬時，也會關心同一病房的其他患者。即使是10年前看過的病人，他也能認出來并主動稱呼對方。“平時笑容很多，我們都深有感受。”程風芹如是說。

龍兆麟在病房查房。

面對同事：以身作則，多關心同事樹榜樣

　　作為醫生，出門診、做手術、查房是龍兆麟的日常工作；作為泌尿外科的主任和醫院的副院長，除了泌尿外科的行政工作，還分管護理、感染管理、藥劑、財務、手術、消毒功能中心等科室，可以說是繁忙的行政工作，還有科室的提升科研工作等；作為中山大學、南方醫科大學、廣東醫學院兼職教授，他必須花時間和精力進行學術研究和教學。

　　身兼多職如何平衡好各角色關系？龍兆麟說，面對很多不懂的，多向部門學習，一邊學一邊管理，按照專業規范操作，專業還是交給專業科室來做。

　　以身作則，這是龍兆麟的同事為他總結出來的。泌尿外科醫生馮銘恩告訴記者，龍兆麟做事很認真，手術細致，出血很少，雖然行政事務多，但經常回科室，關心患者病情和醫生的困難，做事也很仔細，從來不罵人，脾氣也很好。“做事也很公平，科室有兩個車位，征詢大家的意見該如何用。”馮銘恩說。

　　程風芹也感同身受，每次手術都帶頭做好“手衛生”，手術早到商量方案，查房很細致，對下屬也很關心，爭取能記住每個人的名字，碰到了沒架子，笑臉相迎。