名醫(yī)檔案:

　　盧樹(shù)標(biāo)：呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師

　　專(zhuān)長(zhǎng)：擅長(zhǎng)于肺部感染 、慢性阻塞肺疾病、 支氣管哮喘、 慢性咳嗽的診斷治療以及危重疑難疾病的救治。

　　詳細(xì)介紹：呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師,碩士學(xué)位，畢業(yè)于南方醫(yī)科大學(xué)研究生院，1998年開(kāi)始參加臨床工作，曾在北京朝陽(yáng)醫(yī)院進(jìn)修呼吸內(nèi)科一年。擅長(zhǎng)治療呼吸系統(tǒng)疾病和精通危重病監(jiān)護(hù)技術(shù)。有科研成果1項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)各級(jí)專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表論文15篇。

名醫(yī)盧樹(shù)標(biāo)，真誠(chéng)、熱心、專(zhuān)業(yè)就是他人生的代名詞

　　順德城市網(wǎng)消息　（記者黃婷）　印象中，醫(yī)生應(yīng)該是穿著白大褂，帶著口罩，多少帶著冷峻和沉重。然而，見(jiàn)到盧樹(shù)標(biāo)的第一面，更多感受到的是他的熱情、真誠(chéng)和對(duì)待工作的那份激情！

　　“我能夠讓別人在15分鐘內(nèi)對(duì)我產(chǎn)生信任！”原本還不相信盧醫(yī)生的話，可是短短的一個(gè)小時(shí)采訪，的確被他的“魅力”感染了。

最快樂(lè)的事
看著自己的病人逐漸康復(fù)

　　盧樹(shù)標(biāo)說(shuō)，能把別人做不了的事做了，就有一種成就感。他最快樂(lè)的事，就是看著病人在自己的治療方案下，逐漸康復(fù)。

　　就在采訪前的幾天，一位家住北滘，70歲左右的澳洲患者找上了盧樹(shù)標(biāo)，“他一直以為自己得了哮喘，后來(lái)經(jīng)過(guò)診斷，我們發(fā)現(xiàn)他患的是慢性肺炎。”盧樹(shù)標(biāo)說(shuō)。離開(kāi)的時(shí)候，澳洲患者豎起了大拇指對(duì)盧樹(shù)標(biāo)稱(chēng)贊“good doctor”病人們的認(rèn)可，正是支撐著盧樹(shù)標(biāo)永葆工作激情的最大動(dòng)力！

　　“我希望大家有問(wèn)題能夠第一時(shí)間想起我。”翻看微信，盧樹(shù)標(biāo)給記者展示了他的通訊錄，“里面有700多個(gè)人都是曾經(jīng)被我治療過(guò)的患者。”盧樹(shù)標(biāo)說(shuō)，“醫(yī)生”這個(gè)職業(yè)給他帶來(lái)最大的成就感就是結(jié)識(shí)了這么多朋友，“我和病人的關(guān)系很純粹，治療時(shí)就是醫(yī)生和患者，私下就是朋友，我也會(huì)盡自己所能幫助他們。”

　　談到如今的醫(yī)患關(guān)系有些緊張，盧樹(shù)標(biāo)有自己的看法：“目前基層醫(yī)院診療技術(shù)沒(méi)有跟上，導(dǎo)致大量病人到大醫(yī)院看病，大醫(yī)院壓力增加。醫(yī)生一個(gè)上午看六七十個(gè)病人，是很辛苦的。不過(guò)患者排了幾個(gè)小時(shí)的隊(duì)，看病卻只花了幾分鐘，難免心里不平衡，這就需要相互理解。醫(yī)生有時(shí)間要給患者解釋清楚，注意態(tài)度，把溝通工作做好，患者也是。雙方都要努力。”
　　
最真誠(chéng)的心
嚴(yán)格要求自己和學(xué)生

　　盧樹(shù)標(biāo)，不僅僅是一位醫(yī)生，同時(shí)他還是一名科室的“管理者”。
　　
　　“嚴(yán)格就是對(duì)病人的負(fù)責(zé)，做醫(yī)生必須要求零錯(cuò)誤。”盧樹(shù)標(biāo)是個(gè)對(duì)自己要求嚴(yán)格的人，對(duì)科室的醫(yī)生亦是如此。為此，盧樹(shù)標(biāo)在實(shí)驗(yàn)、科研、手術(shù)方面，對(duì)新醫(yī)生的要求甚嚴(yán)，為了達(dá)到最好的教學(xué)效果，他幾乎“手把手”教學(xué)；新醫(yī)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工作匯報(bào)，他要求他們按照學(xué)術(shù)論文的要求來(lái)匯報(bào)。

　　嚴(yán)格，負(fù)責(zé)，愛(ài)才，盡量為新醫(yī)生提供平臺(tái)和幫助。這是盧樹(shù)標(biāo)作為一個(gè)師者的特點(diǎn)。“希望我培養(yǎng)出來(lái)的醫(yī)生，都能成為真正的人才。”2012年12月，通過(guò)區(qū)鎮(zhèn)合作辦醫(yī)模式，陳村鎮(zhèn)人民政府委托順德區(qū)第一人民醫(yī)院接管原陳村醫(yī)院。醫(yī)院還引進(jìn)盧樹(shù)標(biāo)等10余名學(xué)科帶頭人和專(zhuān)科骨干常駐，組建一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。通過(guò)三年的傳幫帶，附屬醫(yī)院各個(gè)專(zhuān)科均配備了具有高級(jí)職稱(chēng)、技術(shù)過(guò)硬的學(xué)科帶頭人，并逐步建立起合理的人才梯隊(duì)。

　　“這是一份戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰的職業(yè)。”盧樹(shù)標(biāo)說(shuō)，醫(yī)生最重要是“兩只腳”走路，一只腳是專(zhuān)業(yè)技能，一只腳是服務(wù)態(tài)度。“我常常和年輕醫(yī)生說(shuō)，治病首先是要得到病人的信任，要想在短時(shí)間贏得他們的心，關(guān)鍵就在這兩只腳上。”