■文/廣州醫科大學附屬樂從醫院放射科　陳惠恩

　　近日，順德區委、區政府召開了改革開放以來順德最大規模的“推進醫療改革，建設衛生強區”的動員會。會上，區領導對順德的醫療衛生現狀、區域定位、未來的發展方向作了客觀的分析、準確的定位。動員會使我們進一步從感性到理性地認識到順德醫療衛生事業的落后現狀：順德的醫療衛生水平與全國百強區之首的經濟總量不相匹配，醫療衛生拖了順德區域優勢的后腿。

　　區領導經過半年多的全方位調研，得出了順德區醫療衛生事業落后于人的三大癥結，即：醫療衛生資源配量失當、醫療機構服務能力和水平不高及醫療衛生人才短缺。既然調研發現了問題的癥結所在，診斷明確，下一步就是對癥下藥了。

祈盼——順德醫療衛生事業的春天（圖文無關）

　　三大癥結，從何入手呢？

　　日前，順德黨政考察團在完成對蘇州、杭州、深圳、廣州的考察后，馬不停蹄地召開了“金科產”融合發展考察學習總結會。與會的多位領導不約而同地提到了人才問題，指出高素質、敢擔當、充滿激情、勇于開拓的人才是順德未來發展、迎頭趕上的關鍵。

　　醫師是高智能、高素質、高技術、高強度、高風險、高責任的職業，在目前的醫療環境與醫療體制下，風險尤為突出；醫師既是一個培養周期長的“晚熟”職業，更是一個發展迅速，從業者需要終生學習，不進則退的行業。上述順德醫療衛生落后的三大癥結中關鍵是人才流失問題。作為踏入醫療衛生行業近40年，經歷了三甲教學醫院和基層鎮級醫院，已在順德工作23年的從業者，我對此深有感觸。當年“孔雀東南飛”，無數內地省份三甲醫院的精英飛赴順德；而近年的順德醫療單位招聘與工業、企業單位的招聘反差巨大，應者寥寥，門可羅雀，難覓精英；一些專業不但多年招不到“人才”，也招不到“人員”，甚至出現了“人才”的凈流出；年近60歲的我，近期又開始值夜班了……“人才”是順德醫療衛生改革能否成功的關鍵。

　　近年，有識之士不斷指出：過往的醫療衛生改革之所以不成功的關鍵之一是沒有調動醫務人員的積極性。一些改革比較成功的地區、醫院的事例也反復證明了這一點：關心愛護醫務人員，充分調動其積極性，才能將醫改推廣開來，深入下去，將以“病患為先，尊重生命”的觀念傳達給病患、受檢者。因此，我們希望順德醫改能抓住關鍵：如何吸引人才，留住人才。我們希望區委、區政府大膽改革，堅定地走下去，發揚順德人“敢為天下先”的精神，創出一條醫療改革新路，減輕我們醫務人員精神、體力的雙重壓力，造福于民，還健康于民；建設人民滿意的政府，使順德人民真正地感受到幸福的順德，使生活在順德這片大地上的人民享受到幸福順德應該享有的醫療資源。我們祈盼，順德醫療衛生事業的春天。