下半年附屬陳村醫院小目標：順利通過二甲復審

　　附屬陳村醫院上半年的運作情況如何？近日，附屬陳村醫院召開2017年上半年工作總結會議，該院院長胡允兆提出了增強意識、堅持導向、開拓新局面的發展指導方針。

　　該院副院長潘志浩對附屬陳村醫院上半年的業務數據情況作了匯報，詳細分析了各項業務指標，并明確了該院下階段安全生產工作的工作布署和要求。

　　黨委副書記羅冠瀛對過去半年業務工作進行了簡要分析，并提出了強化三基培訓，“門診-住院診治一條龍服務要持續加強，并且不斷完善門診掛號系統功能，積極宣傳專科建設，科室核心小組要加強工作管理，同時加強門診留觀病人病歷書寫管理，積極籌建胸痛中心，增報呼吸科、內鏡中心省重點?？频取?，羅冠瀛強調。

　　回看附屬陳村醫院上半年的運作情況，該院業務穩步回升，黨建方面推進有序，并且順利完成了中層換屆。上半年該院全力推進“門診-住院一條龍”服務。在今年7月1日，優化信息管理系統，順利完成社保系統對接。但因周邊基建影響，交通不便，造成群眾就診不便，該院也面臨發展壓力。

　　在上半年運作的基礎上，胡允兆對下半年的工作計劃提出四個重點工作要求，希望全院增強緊迫感和憂患意識，增強該院的競爭力；以發展目標為導向，查找問題為導向，強抓管理質量，加快業務發展。同事自身的專業水平不解忽視，提升門急診診治技術水平，加強專科門診坐診建設；最后一條是精強化管理，科學管理，完善績效改革，提高員工積極性，爭取順利通過二甲醫院復審工作。（鄒建華 通訊員張衛良）