從湘雅醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)回來的醫(yī)師都收獲滿滿

　　“此次進(jìn)修不虛此行，不辱使命”，近日剛從湘雅醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)回來的順德區(qū)婦幼保健院兒科副主任江少虎表示收獲滿滿。10月30日下午，順德區(qū)婦幼保健院組織全體中層干部，召開湘雅醫(yī)院進(jìn)修分享會(huì)。會(huì)上江少虎不僅分析了湘雅醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院管理等方面工作，并強(qiáng)調(diào)了病友服務(wù)中心以及宣傳工作所發(fā)揮的積極作用。

　　收獲滿滿的可不止江少虎，婦科副主任醫(yī)師楊小梅也將在湘雅醫(yī)院所見所學(xué)的臨床先進(jìn)技術(shù)，以圖文并茂的形式逐一介紹分享，并結(jié)合順德區(qū)婦幼保健院實(shí)際情況，提出該院可改善及提升的地方。

　　湘雅醫(yī)院核心制度、臨床路徑管理以及醫(yī)療安全處理方面給質(zhì)控科副主任曹詩林留下了深刻的印象，他介紹道，五位一體高風(fēng)險(xiǎn)術(shù)前聯(lián)合談話制度，對(duì)降低糾紛及風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。

　　管理是一個(gè)大課題，副院長何淑禎圍繞管理系統(tǒng)"人、事、物、財(cái)、信"，闡述了湘雅醫(yī)院管理的大成本觀以及精益管理。通過對(duì)比非醫(yī)療服務(wù)概念、高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)約談話制度、物流配送中心與條形碼管理、后勤管理專業(yè)化改革、預(yù)約掛號(hào)、院前準(zhǔn)備中心、日間病房、對(duì)大型會(huì)議和辦公系統(tǒng)的管理等改革前后的效果，充分說明了精益管理是在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，把浪費(fèi)降到最低程度這一核心目的。

　　“希望學(xué)子們歸來后，學(xué)以致用，將湘雅醫(yī)院濃厚的學(xué)習(xí)氛圍帶回順德區(qū)婦幼保健院，帶領(lǐng)科室和醫(yī)院實(shí)現(xiàn)在科學(xué)管理、臨床技術(shù)以及管理理念等方面的提升?！狈窒頃?huì)上，順德區(qū)婦幼保健院院長陳啟康提出了對(duì)學(xué)子的期待。

　　今年3月，順德區(qū)衛(wèi)計(jì)局為落實(shí)區(qū)委區(qū)政府"開放引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)"的戰(zhàn)略部署，組織安排15家公立醫(yī)院后備管理青年干部赴湘雅醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。第一批53名學(xué)員來自各家醫(yī)院的中高層干部和業(yè)務(wù)骨干。順德區(qū)婦幼保健院派出四位青年儲(chǔ)備人才，經(jīng)過3個(gè)月至半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)，目前已全部回歸崗位。（文寧 通訊員盧敏）