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社工機構更應該學會“造血”


□均安大頭菜

  昨日看到城市網關于大良創想中心的報道時,說實在的,內心小激動了一下,因為,終于有政府提出要給社會服務引入商業元素,完善資金鏈接了!

  關注順德的社會建設工作也有一段時間了,尤其是這段時部,在各大媒體內都可以看到關于10個鎮街的建設工作,當然,也有一些小成效。但是筆者閱讀完幾個鎮街的介紹文字后,內心不禁發出一個聲音:現在的社會工作都在依賴政府投入,假如日后,政府的負責領導調動后,領導的理念以及意識不同,那么只有一根活命草的社會組織又該如何生存下去?

  事實上,可以講現在的順德在社會建設工作上進行得如火如荼,但是這并不意味著每一位領導都有著同一樣的道理。眾所周知,社會建設工作就好像一個咸水海一樣,只有投入,甚少產出的。也就是說,如今社會機構都在領靠政府購買服務,誰又能保證政府可以一直買單呢?

  如果真是有朝一日,政府買不起這張單了,幾十間的社會組織怎么辦?為此,筆者認為,如果順德的社會組織要長久地生存下去,在經費來源方面應該更多元化,甚至是引入商業營運。

  這次大良提出的想法,筆者認為是一種前端的想法。當然,筆者也明白,肯定是所有機構都想有更多遠化的資源來源,但這種來源可不是說要有就有的。對了!確實是這樣,那么這就要求我們鎮街或是社工機構,要在引入社會資源的形式方面進行思考了。

  這次,大良采取社會企業出資建設項目,產生收益,另外,還會將部分鋪子出租。也就是說,以后大良創想中心將有一筆自己可以支配的資金,而這筆資金是不依靠政府的投入。社會組織除了接受政府的“輸血”外,更應該學會幫自己“造血”,讓自己的生活可以有更持久的活力。

  期望看到更多鎮街或是機構有這方面的探討。因為順德確實需要社工服務,但是政府的資源畢竟有限,以后機構多了,政府也不可能,每一個都能夠給點錢養著的吧。

■作者博客


(編輯:小飛)

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