□蔡遙炘
近年來思考最多的問題之一就是順德的發展和她的文化思維。因為順德的發展固然取決于特有的時代以及各種外部的條件,但核心的還是她的精神文化力量。在當前的條件下,進一步深化對這種力量的認識和研究,進一步整合和發揮順德思想文化的優勢,對順德的長遠發展,具有重大意義。順德是一個有著深厚文化底蘊,具有鮮明特色的地方。從古到今,順德人在自己的土地上,創造了偉大的成就。順德人熱愛鄉土、勤勞精明、技能卓越、人情濃厚,這些內在的素質是順德成功的原因。而這一切的核心,就是順德思維。
我們必須充分的看到,順德思維為順德的發展提供了重要的精神力量。如果把順德的發展比喻成一輛前進中的馬車,那么資本的力量和文化思維的力量就是她的兩個輪子,輪子的質量和承載力決定了順德能夠走得多遠。順德資本的雄厚力量無人會懷疑,因此,決定順德能走得多遠,可能就是順德的文化思維力量。我們應該看到,順德當今發展中也存在一些深層次的問題,這些問題往往能在我們的文化思維中找到原因。在今天充滿競爭和挑戰的時代和環境下,我們除了要認清周邊客觀環境和條件的優劣勢,同時也要認清我們自身在文化思維中的長短板,并進行揚長補短,完善和提升文化思維的優勢,進一步加固文化輪子的行進力,從而推動順德的長遠和持續發展。
順德思維的長板
經濟思維:實力為上
順德思維最強大的就是經濟發展和致富思維,其核心就是賺錢致富的技能和方法。順德人的務實,其實很大程度上是指謀求實利,以經濟收益來衡量事情的價值。而可貴的是,順德人秉承以發展實業來實現發財致富。順德人善于走南闖北發掘商機,運籌經營精于計算,無中生有以小搏大,借力打力巧買巧賣等等,勤勞精明,技藝高超。所以,順德近三十年的經濟發展史,就是利用集體企業的積累、銀行(或外資)的借貸、城市專才的技術、外地的勞工、加上順德人的經營智慧等相互結合而產生的輝煌史!如果說上世紀八十年代順德黨政領導確立了以市場導向的經濟發展方針,那么九十年代產權改革以及大力發展民營經濟的政策,為順德人經濟思維優勢的釋放提供了巨大的空間。順德民營經濟的噴薄發展是今天順德經濟發達的主要原因。
技能思維:精明巧干
順德人在一窮二白的海河灘涂上,建設起富饒美麗的家園,除了毅力拼勁,還要憑真本領。這些本領就是追求卓越精益求精的技藝能力。順德人有許多方面的技能頗具優勢,這些技能是順德的核心競爭力。
比如在農藝上。在很多地方以水稻為主產的農業時代,順德人卻以經濟作物為主,營造了桑基魚塘的生產循環體系,這充分體現了順德人在農業上的精耕細作,對土地和生產資源的高效運用,以及對養蠶、養魚技術的熟練掌握。在手工藝方面還有香云紗等特色產品。即使今天以工商業為絕對支柱,但順德人在現代養魚養殖技術、花卉林木種植養護等方面,仍有精湛的技藝,農業還具有很強的競爭力。
比如在廚藝上。“食在廣州,廚出鳳城”(順德),這句話已名聞遐邇。順德是中國廚師之鄉,美食之都,順德菜是粵菜的正宗,代表著粵菜乃至中國菜的最高水平。說順德廚師是世界級的廚師,是一點都不為過。順德人講究飲食,喜歡在廚藝上巧用心思,推陳出新,所以能精益求精,力臻完美。順德廚師,就是順德文化的杰出代表。
比如在才藝上。順德的龍舟、書畫、曲藝、龍獅、武術等傳統文體活動有深厚的基礎,廣大的人群和高超的技藝。比如順德龍舟近年重拾輝煌,發展強勁,與獨特的劃槳技術有很大關系;順德水鄉畫、漆畫獨樹一幟,畫工考究;很多粵曲名伶出自順德,影響廣泛;龍獅武術也具有很高的技術水平。
合作思維:抱團共贏
順德人做事強調“埋膊”,鄙夷“卸膊”!其意思一是強調責任和承擔,二是強調團結合作精神。順德人深知,任何事情的成功有賴于彼此的團結合作,這種合作往往體現為有一個共同的可以實現的目標,大家共同維系一個組織的和諧,講究彼此之間的默契,營造一種相互支持的文化氛圍等等。這種精神使順德人有很強的凝聚力,他們為了一個共同的目標,可以摒棄前嫌,和衷共濟,奮力向前。
其實從幾個側面就可以見識順德文化思維的內聚力。比如每兩年一次的世界順德人聯誼會,全球順德人的代表共聚一處,共敘鄉情,成為團結維系全球順德人的紐帶和橋梁;每到香港公眾假期,就有一船船的港澳鄉親回順德鄉下探親;很多順德人在外面有投資項目,但仍然把總部扎根順德;順德官員不喜歡到外地升官,即使調到外地,也會千方百計調回來;很多順德人三五成團,組成大大小小的團隊做生意搞投資,互相支持,共同進退。
因此順德,總有一種讓人離不開的理由,既有生意,也有美食,更有朋友!
順德思維這三塊長板,也許不完整,但卻是順德成功的幾個關鍵因素,順德人從先知先覺把握商機,到勤勞進取精明巧干,到集腋成裘眾志成城,他們一路走來,一路凱歌,創造了令人敬佩的經濟奇跡。
但是,順德思維也有自己的短板,這些短板在經過幾十年輝煌之后,在面臨進一步轉型升級和周邊區域競爭中,越來越暴露出她的不足!我們只有深切認識和彌補好這種不足,才能更好的發展前進。
順德思維短板
戰略思維
作為一個地方政府而言,需不需要戰略思維?因為,就以中國的體制而言,很多方針政策上級已制定就緒,我們執行好即可。但是就順德的特殊性而言,尤其是要與全國最先進的地方一比高下這個角度而言,順德如果沒有自己的發展戰略,是不可想象的!客觀的說,順德現在的輝煌很大程度上是依靠改革開放以來的地緣、政策和市場優勢,到今天,隨著周邊地區和內陸省份的開放發展,順德原來的優勢幾剩全無,相反,隨著成本的上升和政策的調整,其優勢逐步減弱。在這種情況下,對順德而言,沒有比迅速研究和制定新一輪發展戰略更為迫切更為重要的事情。縱觀近十年間,順德圍繞撤市設區,掀起大部制改革,以及再次成為省直管區域,享受地級市行政權限等等,一次次把順德推到風口浪尖。即使這些改革行動都是正確的和必須的,但是,無論改革有多么的轟轟烈烈激動人心,無論爭取到的行政權限有多么的高級,都代替不了一個針對順德實際的切實可行的和富有遠見的區域發展戰略。在這個意義上,所有的改革和行政級別都是手段,發展才是目的。所以,我們應該反思的是,我們有沒有發展戰略,有沒有真正推行發展戰略?當我們埋頭于具體事務的時候,是否忽視了一個更為遠大的發展方向?
其實,在中國任何一個區域,就好像一個棋盤,有多種力量同時在博弈,尤其像順德這樣閃亮的棋盤。順德人如何在自己的棋盤上攻守有度游刃有余地實現自己的戰略目標,才是最根本的問題。順德人一定要有良好的心態和持久的韌勁,有整體全局知己知彼的戰略思維,有明確的戰略目標,緊緊抓住戰略重點,科學調配戰略資源,合理制定戰略措施,然后全力以赴加以落實。在這過程中,縱有風吹浪打或各種光環映照,都不能干擾自己前進的步伐。
在當前順德的發展戰略當中,最為重要的是確立好三個重要戰略,即城市發展戰略、產業發展戰略和人才發展戰略。在城市發展戰略中應加快建設城市中心,實施高品質城市和城鄉一體化;在產業發展戰略中應迅速制定產業更替戰略、產業提升戰略、產業延伸戰略和產業集聚戰略;在人才發展戰略中應改變目前公職人員管理的單一化和“機關—鎮街”的單向流動,相反,應該實施“鎮街—機關”、“社會—政府”、“專才—公職”之間多元的雙向流動機制,使盡量多的富有基層工作經驗的各類人才充實到各級政府,提升政府的政策水平和專業管理能力。
具備戰略思維能力的政府才可能成為引領性的政府,否則就會淪為被動的事務性的政府。
理論思維
一直以來,注重實干,注重手工技藝,但欠缺科技、欠缺理論,既是順德人也是廣東人的特點。經過改革開放幾十年發展,當大量的科技人員落戶順德,順德一大批青年科技人才也成長起來,科技問題就不復存在。但在理論方面,無論人才隊伍還是社科成果,目前都遠遠沒能達到順德發展的要求,沒能產生順德經濟社會發展各方面所需要的理論研究、理論探索和理論引領。
近年來有兩個趨向是值得反思的:一是項目規劃研究“外判”的泛濫。我們很多機關部門做任何項目或規劃,首先想到的是聘請社會專業機構來承擔執行。這種狀況在目前“社會管理改革”的氛圍下越加嚴重。其實,我們不應反對聘請有資質和專業能力的機構來協助政府制定規劃研究方案,但問題是,一些部門和官員因此懶于思考甚至不會思考,“協助”變成“代勞”。一些專業機構在信息不全,實際不明,研究不透的情況下,提出的項目報告和規劃往往變成廢紙一堆。二是外出學習多而真正的研究少。近年來,順德各級組織的外出學習不可謂不多,遠有新、港,內有華東各地,但回來后真正組織的理論研究和探討有多少?這與其說是組織者的責任,不如說是上下缺乏一種孜孜以求的學習精神和深入進行理論研究的良好氛圍。
隨著改革的發展和深化,遇到的問題會越加復雜,尤其是在中國的政制條件下,推動行政體制改革與經濟體制改革不同之處,就是市場經濟體制改革“有鑒可借”,而行政體制改革卻要面對“無師可仿”的困境。原因是市場經濟體系是有一套各國公認的體系,而基于中國的條件和環境,行政改革注定了照抄照搬是不能成功的,只有依靠自己的理論探索和大膽實踐,方可走出一條成功之路。因此,走在行政體制改革前沿的順德,前無古人,后有追兵,除了強化改革的勇氣,更要注重改革理論的研究和探索,以我為主,謀定而動,堅定不移的推進順德改革的偉大事業。
價值思維
如果說不重視戰略思維和理論思維是一種表象的話,價值思維中的問題才是其內因。順德人勤勞務實,思考問題的方式著重其有用性和功利性,至于其理論性和抽象性,許多人往往不予深入思考。所以順德人思考方式注重其“形而下”,而不注重其“形而上”;著重其“利”而不著重其“理”;精于“務實”,而拙于“務虛”。其實,任何事物都是相互聯系,相連相生的,沒有形而上的“名”,就沒有形而下的“形”;沒有通達事物的“理”,就沒有持續長遠的“利”;沒有研究宏觀的“虛”,就不能得出微觀的“實”。
文化思維的價值絕不是虛無縹緲的東西,文化是一種視野、一種涵養、一種素質、一種實力!當社會的競爭越來越走向文化的競爭時,資本的力量就會減弱,文化思維的力量就越來越重要,并成為引領性的力量。
其實,比較一下順商和其他商幫的經營文化,就會使我們的認識更加清晰。
比如潮商文化。潮汕人的勤勞團結比順德人有過之而無不及,而且他們身上還有濃厚的敢于冒險、做大生意的血脈,他們善于把生意做到別人的家門口。前幾年名噪一時的國美電器,再清楚不過的顯示了潮汕人的生意之道,就是編織一張大網,各種產品、各種市場、各種人物盡在網中,無“網”而不利!他們的理念是“商界無域,相融共生”。近年來,一些以潮汕人為主導的流通業大品牌,逐步踏入順德市場,在順德北部幾個鎮站穩腳跟,氣勢十足。這種勢頭其背后不僅是資本問題,而是人際關系、經營理念和文化思維的力量。這些力量是長期籌劃和積累的結果,并非我們常見的“識做”和“搞掂”!
再比如浙商文化。以溫州、義烏為例,他們做的是全球的生意,無處不炒,無處不賣。他們一邊在自家門口搞小商品市場做全球生意,又喜歡到別人城里炒買炒賣!先不說這是否合法道德,他們這種有組織、有目標、有計劃、有資本的商業活動,其背后的商業理念和手法,就是一種“戰役性”的商業文化。
相比起來,順商存在著不少的局限,如局限于加工貿易、局限于短期行為、局限于本鄉本土、局限于家族兄弟、局限于中小規模等等,其背后就是企業家的文化思維局限以及由此產生的理念、視野和魄力的局限。
因此,文化思維不僅僅是指琴棋書畫陽春白雪,文化是一種價值取向,是一種思維方式,也是一種行事策略,只要我們能做到虛實兼濟、知行合一,就能實現文化思維其有形的巨大的價值,從而有力的推動順德繼續前行!
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