建立大社會需要社會創新中心做有利的推手

在創新中心，市民可以很容易的了解到它的職能

　　順德城市網消息　（記者鄧云）　昨日（4月9日）上午下了一場小雨，這給處在順峰山公園內的區社會創新中心平添了幾分朦朧美；而作為順德新興的法定機構，“新”的特性也讓區社會創新中心在市民心中蒙上了一層神秘的面紗。

　　昨日上午，區社會創新中心召開2013年新聞發布會，區社會創新中心總干事何勁和通過介紹社區創新中心的文化、定位、目前架構、工作職能等為市民揭開了社會創新到底是做什么的這個面紗；同時，何勁和也向在場的市民和記者介紹了2013年的工作設想。

■中心之秘

用理性、務實，推動社會管理和公共服務創新

　　“自從我來到社會創新中心工作后，我身邊的人就經常問這個機構是做什么的。”何勁和坦承道，就連一些人大政協的委員都會對這個問題很疑惑，更別提普通市民了。何勁和告訴記者，自他今年1月份到社會創新中心工作以來，他整天都在思考社會創新中心真正應該做什么這個問題。

　　何勁和在會上向記者和市民介紹道，區社會創新中心的主要職能分為四個，可用“研究、培訓、活動、培育”這四個詞概括，即為研究社會創新問題，探索社會創新路徑；普及社會創新知識，營造社會創新氛圍；開展公益創新活動，激發公眾參與熱情；加快社會組織與社會企業培育，指導社會創新實踐。

　　此外，何勁和特意強調了該中心的八字文化，即“理性，務實，合力，創新”。他表示，希望以理性為先導，以務實的作風，與順德社會各界合力推進順德的社會管理和公共服務創新。他談道，希望把順德創新中心建立成一個順德社會建設的思想高地和順德社會創新的資源整合平臺。

■中心之困

市民認知度低，信任度有限

　　雖然僅僅是一個市民不了解法定機構的問題，但這卻讓法定機構的發展有點困難。記者從會上了解到，在去年的工作開展中，由于市民對法定機構的認知度有限，所給的信任感不多，所以，法定機構推進的一些項目并不順利，如社會企業的培育。據介紹，目前順德社會企業只有6家左右。

　　不僅如此，很多市民還對法定機構所做得很多事情都持觀望的態度。比如對去年舉行的公益創新大賽，“其實，我們都在想接下來創新中心會怎么來收尾這件事情。”市民李然似乎并不看好這個項目，他認為去年的創新大賽做得太形式，后續沒有跟蹤、監督。

　　對于這件事情，何勁和說道，自從他去到創新中心后，也對此事了解過，也確定知道市民對此事有不滿的地方，他表示，今年他們將通過暗訪、調查等形式對去年入選項目進行監督。“可能這個事情開頭沒做好，但是我們后續會完善。”在何勁和看來，不論做任何項目都需要落地、需要務實，只有這樣，市民才會給予信任和支持。
　　
■中心之為

踏實做好22項工作，贏得市民的信任

　　中心面臨的困難還有很多，比如人員、資金、人才等問題，但何勁和認為市民的認知度、信任度問題是目前較大的困難。而對于這個大困難的解決，何勁和認為沒有其他的捷徑，只有踏踏實實把事情做好才能獲得市民的信任。

　　在昨天的新聞發布會上，何勁和談到2013年的主要工作有五項，分別是社會創新問題研究、社會創新知識培訓、激活社會創新資源、推動社會創新實踐和加強自身建設。記者注意到，每項工作里至少有4小點，算起來總共有22個子內容。

　　記者了解到，目前社會創新中心只有21位工作人員，而這22個項目又多是長期要舉行的。當記者問道是否會壓力太大時，何勁和笑著說道，“其實壓力還是很大的，今天的新聞發布會算是給我們中心加壓。”何勁和表示，他不是怕壓力，只是怕過程中有做不好的地方，他希望市民可以多參與到社會創新中心的活動中，多監督中心的工作。

■2013區社會創新中心詳細工作

1.社會創新問題研究

   （1）在全區范圍內開展順德社會創新現狀及需求專題調研，研究順德社會創新的顯性及隱性需求，并據此提出重點創新性社會建設項目。
   （2）村居社區自治個案研究（1-2個）。
   （3）居民住宅小區自治個案研究（1-2個）。
   （4）順德樞紐型社會組織發展態勢研究。
   （5）順德社會企業標準及發展扶持政策研究。
   （6）社會服務信息平臺建設的需求調研。

2.社會創新知識培訓

  （1）與區決咨委聯合舉辦“鳳城講堂”，向社會公眾進行公民教育，普及社會創新基本知識，從而營造社會創新大氛圍。原則上每月舉行兩場。
  （2）開設專題系列課程，提高順德社會組織、社會企業和社會工作從業人員的公共服務水平。計劃開設5門課。
  （3）舉辦4場開放參與的思想沙龍，在思想碰撞中提升公民的參與意識和參與水平。
  （4）與高等院校合作開辦社會創新專題研修班，培育高端公益人才。

3.激活社會創新資源

  （1）啟動社會服務超市建設。集中順德現有的社會服務項目和資源，聯動政、商、研、社、金等各方力量，建成一個綜合性平臺，實現創新性社會服務的信息集成、開放競爭，也為公眾選擇、參與社會服務提供渠道。
  （2）繼續舉辦“順德公益創新大賽”、“順德公益嘉年華”、“年度公益人物/組織評選”等大型品牌性公益活動，全面激發社會創新活力。
  （3）組織以“小社區、大社會“為主題的村居（社區）DV大賽，通過大賽反映順德村居（社區）社會管理創新成效，推動村居社會建設，普及村居（社區）DV文化，擴大居民社會參與。
  （4）建立與商界的合作關系，特別是研究與順之旅、農商行、美的等五家戰略合作伙伴的可行性合作項目，整合資源，推動社會企業、社會組織以及公益慈善事業的發展。

4.推動社會創新實踐

  （1）立足順德社會現實需要，結合社會組織、社會企業自身狀況，協助策劃可操作性強的創新項目方案。
  （2）執行“首屆公益創新大賽”優勝項目、“2012鎮（街道）社會服務創新項目競爭性分配”優秀和觀察項目的實施、督導、評估監測工作。評估創新項目的運營情況、社會價值以及可拓展空間，總結可資推廣的經驗和模式并完成相關報告。
  （3）承接區社工委“2013年鎮（街道）社會創新項目評選”工作，鼓勵和支持各鎮（街道）開展社會管理和服務創新。
  （4）培育示范性的社會組織2~3個，示范性社會企業2個以上。

5.加強中心自身建設

  （1）從財務管理、人力資源管理、監督審計等多個方面入手，實現管理制度的標準化和規范化，內部建設的系統化和高效化，整體運作的公開化和透明化，提升機構能力。    
  （2）積極探索法定機構的運營模式、架構設計和職能分工，為順德深化法定機構和事業單位改革提供參考。
  （3）辦好《社會創新》季刊，從版式設計到主題內容都進行全面的調整提升，使其更好發揮中心對外宣傳窗口的作用，發揮順德社會創新主陣地的作用。
  （4）充分發揮社會創新園的地理環境優勢和空間資源，完善規劃布局，培育、引進社會組織，舉辦公益和文化活動，將中心園區建設成為順德社會組織、社會企業的支持平臺以及市民公共生活和文化生活的重要空間。