新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)順德法院向社會(huì)公布《順德法院勞動(dòng)爭(zhēng)議審判白皮書》

　　順德城市網(wǎng)消息　（記者鄭勇亮 通訊員楊虹 孫楠）　今日（4月28日）上午，順德法院召開新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)公布《順德法院勞動(dòng)爭(zhēng)議審判白皮書》（以下簡(jiǎn)稱“白皮書”）及十大典型案例。該院副院長(zhǎng)葉翠青介紹，發(fā)布白皮書是為客觀反映當(dāng)前順德勞動(dòng)關(guān)系的新特征和存在問題，進(jìn)而提出預(yù)防和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議矛盾糾紛的新對(duì)策。

　　白皮書將為完善地方立法、政府科學(xué)決策、勞動(dòng)者理性維權(quán)和企業(yè)規(guī)范管理提供參考指引，進(jìn)一步促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧與經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行。

意識(shí)增強(qiáng)，勞動(dòng)者維權(quán)涵括高溫補(bǔ)貼

　　發(fā)布會(huì)上，順德法院勞動(dòng)爭(zhēng)議審判庭庭長(zhǎng)梁斌表示，自2008年1月1日《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，順德區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量經(jīng)歷了“小幅增長(zhǎng)、井噴激增、平穩(wěn)回落”三個(gè)階段。

　　順德城市網(wǎng)記者從白皮書中了解到，2010年受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及產(chǎn)業(yè)政策影響，順德勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)曾激增至4497件，而之后法院與勞動(dòng)部門共同建立的“一中心、一平臺(tái)、四延伸”的訴調(diào)對(duì)接網(wǎng)絡(luò)及勞動(dòng)法治宣傳，大量勞資糾紛在訴前得到妥善化解，2012年后案件數(shù)量得到大幅下降，2013年順德勞動(dòng)爭(zhēng)議案件受理數(shù)為723件。

　　據(jù)梁斌介紹，近年來(lái)勞動(dòng)者對(duì)自身的權(quán)益有了更為深入及全面的了解，自我保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，勞動(dòng)者主張的權(quán)利已經(jīng)從傳統(tǒng)的欠薪和工傷賠償向多元化、全方位的權(quán)益保護(hù)推進(jìn)。

　　目前的勞動(dòng)者追索未簽訂書面勞動(dòng)合同兩倍工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金甚至違法解除賠償金的案件比重穩(wěn)步上升，勞動(dòng)者保護(hù)自我權(quán)益的范圍亦已囊括了諸如高溫補(bǔ)貼、應(yīng)休未休的帶薪年休假工資、競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)鹊缺容^新型的訴求。同時(shí)，涉企業(yè)高管人員等高端勞動(dòng)者的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件也有所上升。

亂象漸出，工作兩月向5家順企提出訴訟

　　從白皮書中記者發(fā)現(xiàn)，訴訟中的一些非理性維權(quán)和訴訟亂象漸出。

　　一是“黑律師”擾亂訴訟秩序，損害勞動(dòng)者權(quán)益，其次勞動(dòng)者惡意訴訟，“職場(chǎng)碰瓷”凸現(xiàn)誠(chéng)信危機(jī)；而企業(yè)主虛構(gòu)工人工資，利用“勞動(dòng)仲裁欺詐”逃避債務(wù)；勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟“標(biāo)王”頻現(xiàn)，過(guò)度維權(quán)激化矛盾也是其中的亂象所在。

　　據(jù)法院方面介紹，其中的一些典型案件可看出亂象的存在。翟某某曾在中山市創(chuàng)下三年間申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁41宗、起訴28宗、先后涉及19家單位的記錄。來(lái)順德后，翟某在兩個(gè)月內(nèi)就向順德5家企業(yè)提起了6宗勞動(dòng)合同糾紛訴訟，采用如拒絕簽訂書面勞動(dòng)合同、刻意違規(guī)造成用人單位解除勞動(dòng)合同或利用用人單位在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中承擔(dān)舉證責(zé)任的劣勢(shì)地位等方式，妄圖獲取不當(dāng)利益。

　　另一方面，部分企業(yè)主在財(cái)產(chǎn)被處理時(shí)故意與他人串通，利用勞動(dòng)仲裁程序中的漏洞，以拖欠工人工資為名捏造虛假勞動(dòng)仲裁案件，請(qǐng)求對(duì)工人工資優(yōu)先支付，以規(guī)避執(zhí)行債務(wù)。過(guò)度維權(quán)激化方面，目前勞動(dòng)爭(zhēng)議案件甚至出現(xiàn)勞動(dòng)者要求支付547萬(wàn)余元“天價(jià)”勞動(dòng)報(bào)酬個(gè)案。

機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)置專業(yè)化審判機(jī)構(gòu)

　　從中可看出，勞資訴訟仍是順德近年勞動(dòng)爭(zhēng)議審判案件中的重頭戲，為此順德法院多措并舉解決勞資糾紛案件。

　　設(shè)置專業(yè)化的審判機(jī)構(gòu)——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議審判庭（民事審判第四庭），打造“具有順德特色的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛處理模式”是順德法院護(hù)航勞資關(guān)系的亮點(diǎn)工作之一。其次勞動(dòng)爭(zhēng)議裁審對(duì)接機(jī)制的建立，即順德法院與順德區(qū)人力資源和社會(huì)保障局建立工作對(duì)接機(jī)制，不斷提高裁審質(zhì)效。再者順德法院注重建立多元糾紛解決機(jī)制，2010年相繼在區(qū)總工會(huì)和鎮(zhèn)街設(shè)立法官工作室，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來(lái)在訴前化解勞資糾紛逾千宗，并主動(dòng)深入各大型用工企業(yè)、鎮(zhèn)街總商會(huì)、工會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)，開展法治講座、法律宣講等普法活動(dòng)。“通過(guò)這些措施不僅節(jié)省了社會(huì)資源和司法資源，也大大提高了工作效率。”順德法院勞動(dòng)爭(zhēng)議審判庭庭長(zhǎng)梁斌說(shuō)到。

　　而在推行裁判文書及庭審要素式改革方面，實(shí)現(xiàn)繁簡(jiǎn)分流，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件庭審時(shí)間縮短為傳統(tǒng)模式庭審時(shí)間的二分之一，裁判文書制作周期保持在3天以內(nèi)，使“正義不遲到”。

　　針對(duì)存在的問題，法官還提醒用人單位應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，明確勞資關(guān)系的立足點(diǎn)與重要性，確立勞資共贏觀念，依法用工。同時(shí)完善各項(xiàng)管理制度及管理臺(tái)帳，依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，切實(shí)履行法定各項(xiàng)義務(wù)。“勞動(dòng)者應(yīng)增強(qiáng)法制觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，注意勞動(dòng)爭(zhēng)議中的舉證責(zé)任和時(shí)效限制，警惕非法代理人及惡意代理人，同時(shí)要合理合法維權(quán)，避免過(guò)激行為和暴力手段。”梁斌說(shuō)到。

■案例分析

　　某××包裝材料有限公司與陳××勞動(dòng)合同糾紛案

　　關(guān)鍵詞：未簽訂書面勞動(dòng)合同二倍工資差額、仲裁時(shí)效

　　基本案情：陳××于2011年4月23日入職××包裝材料有限公司，雙方?jīng)]有簽訂書面勞動(dòng)合同。原告于2013年6月20日辭工并離開單位，于2013年7月30日申請(qǐng)仲裁，要求××包裝材料有限公司支付未簽訂書面勞動(dòng)合同的二倍工資差額4萬(wàn)余元。

　　裁判要點(diǎn)：陳××于2011年4月23日入職××包裝材料有限公司處，雙方建立勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第七條的規(guī)定，陳××可以主張的未簽訂書面勞動(dòng)合同雙倍工資差額的期間應(yīng)為2011年5月23日至2012年4月22日，而2012年4月23日起視為雙方已經(jīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。因未簽訂書面勞動(dòng)合同二倍工資差額不屬于勞動(dòng)報(bào)酬，其仲裁時(shí)效為一年，且非從雙方勞動(dòng)關(guān)系解除時(shí)開始計(jì)算一年，而是適用《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第二十七條第一款關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害之日起算一年的規(guī)定，陳××在2013年7月30日才申請(qǐng)仲裁主張未簽訂書面勞動(dòng)合同雙倍工資差額，已經(jīng)超過(guò)一年的仲裁時(shí)效，故對(duì)其該主張不予支持。

　　■更多案例分析

　　順德法院勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例及分析