聽眾聽得入迷

日本知名企業管理學者木元哲分享觀點

　　順德城市網消息　（記者利榮聰）　年輕有為的恒基實業集團有限公司執行董事孫凌峰從外國留學歸來不久就開始接手家族生意，成為了“創二代”。雖然接受過國外先進教育的洗禮，但是，面對眼前的一盤生意，孫凌峰在接受順德城市網記者采訪時直言“碰到了不少問題”。

　　事實上，像孫凌峰一樣碰到“守業”困惑的順德“創二代”、“創三代”為數不少。昨日（11月25日），在第二十一期的鳳城講堂上，主辦方特別邀請了順德政協委員、知名企業家葉中平和日本知名企業管理學者木元哲作為主講，共同探索新時期下企業的發展方向，共同研討企業長青的奧秘。

　　日本作為長壽企業數量較多的國家之一，其國內超過200年歷史的長壽企業數量超過了3000家。木元哲通過分析住友集團、三井集團等日本長壽企業的發展史，向在現場“聽課”的順德年輕企業家、民眾點出了日本企業成功經營技巧和經營理念的“長壽之道”。

　　木元哲特別提醒順德的“創二代”要從強化意識方面著手，除了面向未來為企業、個人確立強烈的發展志向外，還要時刻保持一種面臨破產的危機感。與此同時，木元哲認為年輕的企業家們還需要掌握必備的財務知識，積極開拓新客戶，并貫徹經營理念，營造良好的企業文化作為發展支撐。

知名企業家葉中平建議順德企業從“專”做起

　　木元哲分析日企發展向順德的年輕企業家給予了發展建議，葉中平則以“順商的傳與承”為題，通過剖析李禧記、伊之密等本土企業的傳承歷史和陳啟宗、馮鈺斌等順商的故事，道出了順商精神傳承的重要性。

　　葉中平認為，對于如今的順德企業而言，其真正發展的時間只有約30年，大部分順企還是由第一代企業家管理，很小部分企業則正在轉交給“創二代”。他指出，順德的“創二代”雖然基本都接受過高等教育，但由于目前國內社會、政策環境趨于穩定，這些接管企業的“創二代”缺乏實質性的“實戰”經驗或會削減企業的發展優勢。

　　為此，葉中平建議順德的“創二代”要乘著順德制造業轉型升級的局勢，發揮其自身良好教育背景和國際視野的優勢，積極從“專”做起，專注提高產品的品質，以此促進企業的轉型發展。

■主講嘉賓簡介

木元哲

　　日本一橋大學法學部畢業，擔任松下電器（中國）前總裁，日本產業界的資深人士，職業生涯足跡遍布美洲、亞洲和歐洲，深耕中國市場22年。現任廣東恒基金屬制品實業有限公司顧問。

葉中平

　　廣東寶麗雅實業發展有限公司董事長，順德政協委員、順德區公共決策咨詢委員會委員、順德工商聯副主席、順商發展研究會常務副會長、順德職業技術學院社會組織管理專業客座教授。