編者按
我們都在努力奔跑，我們都是追夢人！
國家主席習近平2019年新年賀詞振奮人心，激勵著每一個人奮勇前行。
順德改革開放40年的壯麗畫卷，正是由鍥而不舍、努力奔跑的順德追夢人所繪就。站在新起點上，順德肩負起廣東省高質量發展體制機制改革創新實驗區的光榮使命再出發。當前，改造升級村級工業園、創造鄉村振興“順德模式”、黨建引領推動基層善治等正成為全區的共同目標和具體實踐。
為此，順德區委組織部聯合順德城市網第一時間推出特別策劃——《順德追夢人》。黨建引領，黨員帶頭！向擔當有為的黨員學習，進一步學習、弘揚勇于作為、敢于擔當的順德精神，全區鼓足干勁、奮發圖強，共同創造高質量發展的順德新奇跡！
★人物檔案
姓名：朱月霞
年齡：54歲
黨齡：22年
從事職業：順德區德威慈善基金會理事長
★追夢語錄
人性價值就體現在一個人是否愿意助人，是否愿意承擔比別人更多的社會責任。
朱月霞用慈愛善念，撐起一方晴空。
1999年進入馮派普敬老院任院長，投身社會慈善福利事業；
2000年創辦順德區第一個殘疾人托養機構（容桂街道仁愛園）；
2004年創辦順德區第一個殘疾人康復機構（威權康復服務中心）；
2005年創辦順德區第一個殘疾人培訓機構（創志殘疾人就業培訓中心），同年成立順德區殘疾人康復中心門診部；
2011年創辦順德區第一個殘疾人庇護工場（容桂伍威權庇護工場），同年發起成立順德區首個本土社工中心（順德區星宇社會工作服務中心）；
2012年創辦廣東省首個兒童發展評估社會機構（順德區樂群兒童發展評估中心），同年創辦順德區首個社企（容桂共融藝術咖啡屋）；
2016年聯合發起成立德威慈善基金會，任理事長。
……
這是朱月霞的20年，在順德，人們譽她是慈善福利事業的領軍人，可是她卻說“這是自己的社會責任”。
一份慈愛從一而終，二十年未變。一份善念生生不息，二十年不改。或許，慈善已經成為朱月霞一生的信仰。
朱月霞是長者的后輩，更如親人。
慈善事業，進去了就出不來
■第一天上班打退堂鼓
當年朱月霞怎么就進入了慈善福利行業？
1999年，朱月霞已經在企業干了18年。其時逢順德民政局向社會公開招聘敬老院院長。“那時我心想這個工作離家近，上下班比較方便，就去應聘了。”8月，朱月霞成功被聘為馮派普敬老院院長。卻沒曾想，上班第一天，朱月霞就“不想干了”。
“上班第一天，我進到老人的房間查房，各種難聞的味道就撲鼻而來，真的受不了。”朱月霞回憶，當時她走出房門，立刻掀開衣服聞，擔心自己身上“變臭”。
但朱月霞并不想就此認輸:“這是我自己選擇的，必須堅持下來。”朱月霞決定好好做下去。當時敬老院缺乏專業醫療護理，她就與桂州醫院商定，到那里學習。“如何看護長者，做好清理，量血壓等日常檢查，整理環境……都學。”上午學習，下午回到敬老院，這樣持續了1個月，朱月霞已大有進益，并運用到了敬老院的工作中。
“光是服務老人還不行，還必須改善他們的生活環境。”朱月霞始終惦記著老人房間那股難聞的味道。她發現這是由于房間不通風、且老人房間里太多棉制品吸附味道導致的。朱月霞從加裝窗戶到改變老人的房間布局開始，一步一步改善老人的生活環境。
■呵護老人，就像待孩子一般
“有時候老人就像孩子，需要我們關注，也想我們能哄哄他們。”比起恭恭敬敬，朱月霞更喜歡和老人們談天說地，像對待小孩子般重視他們的喜怒哀樂。
為了老人的健康，朱月霞每天都會組織老人們做早操。“當時有個別老人不喜歡參加。”朱月霞說，敬老院的老人中有曾經當兵打仗的，“他們是人民的英雄，即使老了也是一身傲骨，所以他們不是不愿意做早操，而是覺得憑什么我要使喚他們呢。”朱月霞十分理解這些老人的驕傲和孩子般的小任性，她并沒有生氣，也沒有置之不理，而是在某個清晨拜訪了他們。
那段有趣的對話，朱月霞至今想起，印象都很深刻。老人看到朱月霞，以為她要說道自己，于是先發制人：“我知道你為什么來，因為我沒有聽你的話去做早操。”朱月霞笑道：“您為什么要聽我的話？您可以自己決定做不做早操。”“那你為什么來找我？”“我想確認一下您的身體還好嗎，一般不去做早操的老人，可能是因為身體抱恙，今天沒看到您做早操，我十分擔心您是不是不舒服。”正是這一番對話，老人之后堅持每天去練操，他還幫朱月霞“盯梢”，發現哪位老人不去練操，他會主動詢問其身體情況，然后向朱月霞“匯報”。為了讓老人們得到全方位的照顧，朱月霞還在院里增設了醫務室和多感官舒緩室。同時，她多次前往香港等地的敬老院學習，吸收有價值的服務理念、模式、做法，就用到敬老院來。
■別人做不到的，自己做到了
養老是一個24小時不間斷的工作，從2000年初朱月霞試行行政值夜制度，第一執行人就是她自己，常常是晚上八九點才回到家中。
“每天工作12小時，按已定的工資算，能不能接受？”每次招員工，朱月霞都必定將這一條說清楚，“這是一個奉獻的事業，薪酬不高，但投入心血很多”。但其實，朱月霞把員工的付出都記在心里。2006年，物價有所上漲，開支變得緊張，當續簽合同時，朱月霞主動把自己領了5年的8000元月薪降為5000元，一降就是五年。“就覺得本來就虧欠他們，我不可能降他們的工資，所以就降了自己的。”
在朱月霞16年的帶領下，敬老院有了電梯、有了更舒適的環境和設施，床位增加后也常年保持全滿，因為社會上對她的事業認可度越來越高。有人說她傻，但是她一笑而過。“別人做不到的你做到了，這就是價值。” 2014年年底，她從這個崗位上卸任，因為“不舍得”，她又返聘了三年。
關心殘疾兒童，朱月霞身體力行。
越耕越深，慈善事業要做到老
■想給殘疾孩子一片天空
2000年，殘障兒童進入朱月霞的視線，當時順德還沒有兒童福利院，有13名棄嬰就被安置在敬老院，健康的棄嬰可以被領養，但殘障的怎么辦呢？
朱月霞專門拜訪殘疾家庭，發現一個家庭有了殘疾孩子，負擔就會非常重，且不利于孩子的成長和康復。“當時我就在想，把孩子接過來，不僅給他們一個家，還要給他們一個未來。”朱月霞不假思索。2000年，在政府的支持下，容桂街道仁愛園成立，這是順德區第一個殘疾人托養機構，專門托養0-14歲殘障兒童。
“孩子們吃飯落腳的地方解決了，未來的康復治療怎么辦？”朱月霞一刻都不敢停歇，持續動員社會各界的支持。在她的號召帶動下，順德區第一個殘疾人康復機構——威權康復服務中心創立，專門給一些智障孩子提供專業的引導和訓練，讓他們獲得自力更生的能力，重新上學或者工作。
但事情并沒有那么順利。“建立殘疾人康復機構的時候，本來我們已經定了地址，但是遭到鄰居投訴，他們對殘疾人有偏見。后來地址遲遲定不下來，定下來的房子要么消防不合格、要么衛生不合格，我們也跑了很多部門，需要整改的地方太多，我真的覺得做不下去了。”回憶起那段日子，朱月霞坦言很氣餒。但是親朋好友、殘疾兒童的家長、殘聯一直鼓勵她并且幫忙找新房子，讓她很感動。“總算皇天不負有心人，后來我們找到地方，殘疾人康復機構終于能夠落腳了。”
為殘疾人做得更多，朱月霞走得越來越遠。2005年創辦順德區第一個殘疾人培訓機構——創志殘疾人就業培訓中心，同年成立順德區殘疾人康復中心門診部。2010年，朱月霞創立容桂仁愛園陽光之家成立，對18歲到30歲的輕度智障、輕度自閉以及肢體部分殘疾的人進行創業技能的培訓。2011年她又發起創辦了伍威權庇護工場，為殘疾人提供職業康復和訓練輔導，實行庇護性就業與支持性就業。
在朱月霞的帶動下，越來越多人加入慈善福利事業。
■更多人更多機構加入，是最滿足的事
朱月霞對于慈善福利事業的思考越來越深入，她所關注的范圍也越來越廣。
2011年3月，朱月霞及其團隊發起成立順德區星宇社會工作服務中心，成為順德首個社工中心。通過探索樞紐型社會組織一體化，同時管理共13間社會組織機構、12個社會服務點，提供殘障康復服務、家庭/社區綜合服務、長者服務、青少年服務、醫療服務、社會企業、社會工作專業培訓等。
為了慈善事業有更持久的發展能量，朱月霞想的是跨界合作，整合資源共同發展。2016年，在朱月霞等熱心人士的聯合發動下，由順德公益團隊與伍威權慈善基金會發起創立了順德區德威慈善基金會，主要為殘疾人、老年人、長期病患、社區工作等方面的事業提供支持。
在慈善事業的20年，朱月霞帶給社會的財富不只是給特殊群體送去了陽光雨露，還有培養了一批又一批的專業人才。目前順德擔任各大社會組織機構的負責人大部分師出于朱月霞，這20年來，她培養了社會服務人才200多名，其中可擔任負責人的已有20多個，擔任中層管理干部也有20多個。“培養了一批的社會服務人才，他們能夠幫助到更多的人，這就是我最大的價值，最大的收獲，也是我最滿足的事。” 朱月霞說。
今年，朱月霞已是54歲，作為一名22年黨齡的老黨員，朱月霞用自己的行動闡釋“為人民服務”的初心。“以前我認為一個人有錢就有價值，后來我明白人性的價值比經濟價值更為貴重，人性價值就體現在一個人是否愿意助人，是否愿意承擔比別人更多的社會責任。”朱月霞堅定地說：“慈善事業，我可以做到老。”（韋薇）
■他說
順德區威權康復服務中心康復治療師寧麗明：朱院長就像個“大家長”，一直鼓舞我們、引導我們，讓我們以更專業的狀態去從事康復治療工作，為更多殘疾人進行康復治療。
順德區威權康復服務中心康復治療師古德方：最佩服朱院長的地方是她做慈善一做就是二十年，二十年里她也帶動很多人一起參與慈善事業服務更多需要幫助的人，也讓我們明白了身上的社會責任。
★系列報道
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順德城市網法律顧問：廣東力創律師事務所 沈密律師
