多措并舉，落實重點任務

　　要重引領。總結檢視“十四五”規劃目標任務落地推進情況，抓好未完成目標的跟蹤督辦，適時制訂“十五五”發展戰略規劃，強化戰略管控引導，確保各項目標任務高效完成。要強核心。各企業黨組織和經營班子要發揮領導核心帶動作用，以主心骨的擔當作為，團結上下、凝心聚力落實各項經營目標任務。要樹導向。各企業向標桿典型看齊，對標學習周邊優秀國企和優質企業，注重補短板、強弱項。黨員干部職工要向先進看齊，不斷提升自我、超越自我，形成“比學趕超”的氛圍，做到守正創新、擔當作為。

多元推進，提升經營質量

　　要增效益。既要合理控制成本支出，更要在科技創新、管理賦能、人才激勵等增效環節做文章。特別要注重提高新并購企業和項目的運營效益。發揮業務規模優勢和乘數效應，提高生產效率，不斷提高投入產出率、勞動生產率、資源利用率。要拓項目。各企業要聚焦主責主業，要加大市場開拓力度，向市場要發展，向市場要效益，同時要利用好資本市場，在并購方面有所作為。要圍繞區委、區政府中心工作任務和發展新質生產力，凝心聚力在新興產業和前沿領域進行布局，繼續開拓新領域、新賽道。 要控風險。強化對投資項目的監管，特別是對新并購企業和項目，加強風險管控，及早發現存在的問題和隱患，及時解決問題，做到早預防、早發現、早控制、早解決。要有底線思維，守好安全生產底線，嚴格落實工程質量要求，防范安全生產和工程質量風險。 

多方施策，提升企業效益

　　要優結構。拓展融資渠道，繼續用好公司債等各種融資工具，進一步優化融資結構、降低融資成本、調整債務結構，提高直接融資比例。要降成本。繼續落實“過緊日子”要求，嚴控各項成本支出。繼續總結經驗，挖掘項目降本增效空間。項目建設要注意資金使用鋪排，降低財務成本，控制營銷成本。要繼續提升企業治理效能，加大市場拓展力度，提升企業經營效益。

多管齊下，破解執行難題

　　要盡職責。集中資源投入到項目建設運營、對外招商引資、主營業務拓展方面。謀劃好各個項目的整合運營和綜合管控，形成規模化發展優勢。要繼續做好山姆項目、佛山綜保區、五沙產業園等產業載體的建設招商，爭取擴大招商引資圈層，從被動引商向主動選商轉變，爭取主動權。存量和重大招商工作組要擔起責任、創新工作方法，抓好各個產業平臺的招商引資，引入新要素、發展新業態、培育新動能。爭取進一步豐富類金融牌照，提升科創金融綜合服務能力。要控過程。嚴格落實安全生產責任制，層層壓實安全生產責任，管控各項目、各領域、各環節的安全生產風險。要落實意識形態工作責任制，堅持正確輿論導向，持續加強國資國企正面宣傳。要集中力量攻堅重點項目、解決難點問題，根據目標任務的執行情況，適時調整工作思路、工作方法，制訂清晰的工作路徑和執行策略，推動各項工作有序穩步推進。要正風氣。各企業要全面加強紀律建設，加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，把馳而不息推進全面從嚴治黨同破解制約新質生產力發展的頑瘴痼疾緊密結合起來，為發展新質生產力營造風清氣正的良好環境。