順控集團“十三五”戰略發展規劃方案在日前出爐

　　順德城市網消息　（記者利榮聰）　順控集團“十三五”戰略發展規劃方案在日前出爐，9月25日，順德一眾政府官員、經濟研究專家、企業管理高層、媒體代表等齊聚一堂，針對規劃方案內容以及順德的國企改革、發展情況進行了一次深入的研討交流。

戰略規劃順應國企改革大潮，將掀“大波瀾”

　　順控集團“十三五”戰略發展規劃方案全文達100多萬字，由中山大學管理學院項目組花費1個多月時間潛心“打造”而成。順德城市網記者了解到，該份規劃方案內容涵蓋了順控集團的發展環境綜述、集團整體戰略、產業發展戰略，以及戰略支持體系等各個方面，明確了該集團未來五年的發展目標和任務。

　　我國國有企業改革如今已進入到了沖刺階段，在近段時間，中央也陸續亮出了一系列改革動作。對此，佛山市委黨校管理學教研室副教授王暢認為，在國企改革的大環境下，順控集團適時制定并主動對外披露戰略發展規劃是順德作為國內“改革發展標兵”的又一體現，也是順控集團踐行國企擔當的表現。

　　王暢說，在上世紀90年代，順德掀起的產權制度改革除了有效提升了順德的經濟層次，還提供了大量的社會就業機會，這些都為接下來的地區經濟騰飛打下了堅實的基礎，而相較之下，此次由順控集團牽頭帶動的順德國企改革同樣會“掀起大波瀾”。王暢分析指出，按照發展規劃，順控集團在產業投資方面將會“玩”起大數據監管，而這一動作將能有效提升集團的管理水平，并為國企管理提供經驗借鑒。

　　對于王暢的看法，佛山市委黨校科研部副教授穆向民也表示認可。穆向民說，順控集團的發展規劃順應甚至引領了國企改革的趨勢，相信能釋放出巨大的活力。不過，他也提醒，順控的改革創新雖然具有一定的超前性，但仍要關注全國國資國企改革的大形勢新背景，使集團的改革適應新形勢，保證改革方向性和前瞻性的統一。而在此基礎上，順控高層還需要進行深入考察學習，適當借鑒上海、東莞等城市的改革經驗。

展現國企擔當，市場化發展要兼顧公益性

　　除了“點評”規劃方案，當日的與會成員還針對順控集團的發展提出了各自的見解。樂從鎮黨委委員、宣傳文體局局長蔡遙炘表示，規劃方案為順控集團描繪了一個系統、專業的發展藍圖，但在市場化發展的規劃方面，對社會、民生的思考和擔當重點相對不夠突出。

　　“追求利益最大化是企業發展的目的，但作為一家地方國企，順控應該要區別于一般民企，在追求市場化增值保值的同時，突出集團發展事業的公共性和公益性，更好地服務順德的城市發展。”蔡遙炘建議，順控集團需要在規劃中劃分一個理論版塊，理順集團與順德城市、產業、社會發展的良性融合關系。此外，順控集團還要制定出詳細的項目量化指標，作為分析企業發展的數據支撐。

　　順德區決咨委委員王基國同樣認為順控集團要在公益事業的發展上多下功夫。“民營企業會比較看重項目利潤，在污水處理這類型的重大民生工程上，國企需要‘挺身而出’。”王基國說，順控集團目前開展的工作包括了修路、架橋、水務等基本業務，但科技含量相對不高，在創新驅動成為國家戰略的發展大背景下，順控集團可以嘗試通過進軍高科技領域大力推進民生項目的建設，在兼顧發展公益性的同時，實現國有資本快速增值。

■精彩觀點

　　佛山市委黨校科研部副教授穆向民：順控集團要全力以赴推動順控集團或下屬公司的上市工作，形成一個順德國資國企為主體的國有上司公司集群。此外，除了要服從順德區域發展戰略，率先做好城市升級、基礎設施建設等領域的建設，鞏固好本土市場外，還應通過戰略合作、參與重組、國際招投標等方式“走出去”。

　　廣東省決策研究院研究員周兆晴：城市基礎設施的建設正向著智能化方向發展，在不久的將來，市民將會生活在一個高度智能化的環境里。順控集團在規劃發展方向的時候，要注意加入“智慧城市+”的元素。

　　廣東長鹿精細化工有限公司總經理鄧建華：順控是一個多元化、綜合化的集團，由于目前集團的優質資產偏少，這些“先天因素”的疊加給經營管理帶來了較大的難度，在發展的過程中，順控集團要主要做好內部的企業文化，提升集團的整體軟實力。

▇相關報道

順控集團：披露規劃顯擔當，服務順德有情懷