“刀刃向內，首張黃牌就發給了區紀委監委機關某位干部。”順德區紀委監委相關負責人介紹，順德創新出臺“紅橙黃牌”預警制度一個多月以來，已發牌33張，其中紅牌1張，橙牌3張，黃牌29張（含區管干部4張），有效推動“抓早抓小”具體化、經常化、可操作化，從做實做細日常監督的小切口入手，做出了干部隊伍建設的大文章。

　　今年11月，順德區出臺了《佛山市順德區“紅橙黃牌”預警監督管理辦法》，立足早預防、早提醒、早警示，助力順德在干部擔當作為上先行示范，屬全國首創。

　　《辦法》適用于全區體制和半體制兩類工作人員，明確了3類24種落實不力、作風不實的記牌情形及相應的記牌規則。在首批發出的33張“紅橙黃牌”中，有因填錄案卡時屢屢錯填漏填被發黃牌，有因未按規定履行“三人小組”職責造成人員脫管被發黃牌，有因不及時出具辦文意見延誤工作被發黃牌，也有單位多名負責人因管理隊伍不到位分別被發紅牌和黃牌……盡管原因、情形各不相同，但都實現了紀檢部門對問題的早發現、早提醒、早糾正。

　　新制度出臺，執行如何到位？順德紀檢部門刀刃向內。順德區紀委監委相關負責人介紹，當分管領導首次約談區紀委監委機關某干部時，準備好的黃牌卻沒能發出去，因為該干部口服心不服，認為自己做了很多工作，沒有功勞也有苦勞。之后，紀委監委工作人員又對干部進行一對一談話，針對其作風問題進行深入分析和查找原因，最終使這名干部認識到工作不足之處，對黃牌心服口服。

　　據介紹，預警制度的科學性在于通過運用管理學和心理學知識，強化發牌儀式感、加強壓力傳導，能有效減少少數黨員干部“大錯不犯、小錯不斷”，對上級的提醒談話、批評教育“左耳進、右耳出”等問題，對轉變機關作風、促進廣大機關黨員干部擔當作為發揮了積極作用。

　　接下來，順德還將在制度基礎上繼續探索“兩個延伸”，一是對村（居）民自治組織、農村集體經濟組織成員及其聘請的工作人員，以及全區黨政機關及其企事業單位購買服務等聘請人員（半體制），相關單位可以結合實際情況，對發牌與績效考核掛鉤進行探索，讓發牌更好地發揮震懾效果，二是將“紅橙黃牌”預警監督機制適用范圍從個人延伸到集體。

　　另外，也將引導全區各單位持續用好用活制度，堅持精準適度原則，對符合發牌情形的堅決發牌，深入整治“庸懶散拖亂”等突出問題，進一步強化黨員干部的紀律意識、規矩意識，推動全區黨風廉政建設和機關作風建設再上新臺階，為順德奮力建設高質量發展先行示范區提供堅強的紀律和作風保障。

編輯：萬家長

來源：順德紀委監委