前言：11月13日起，順德將進(jìn)入“兩會(huì)”時(shí)間。作為“兩會(huì)”上的重要內(nèi)容，政府工作報(bào)告將為順德接下來各方面的發(fā)展定下目標(biāo)、做出計(jì)劃。交通、教育、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)……針對(duì)城市各方面的發(fā)展順德網(wǎng)民會(huì)有怎樣的期盼？“與你有關(guān)的那些，才叫未來。”讓普通網(wǎng)民更具“參與感”，才能不斷通過點(diǎn)滴共識(shí)的凝聚，讓“兩會(huì)”處處感受到民意的溫度。時(shí)值兩會(huì)召開之際，順德城市網(wǎng)論壇發(fā)起“我給兩會(huì)捎句話”話題討論，歡迎大家說出你對(duì)生活變化的愿景，也歡迎你為順德城市的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　順德城市網(wǎng)消息　（記者湯智鴻）　順德的經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，對(duì)人才的引進(jìn)也頻頻放出“大招”，陸續(xù)出臺(tái)人才政策，每年上京、進(jìn)高校招才引智，甚至不惜花重金聘請(qǐng)人才！但是，為什么很多企業(yè)依然面臨人才短缺的問題？為什么很多引進(jìn)的人才最終還是難留下？對(duì)此，順德城市網(wǎng)論壇在發(fā)起的“我給兩會(huì)捎句話”話題討論中問到，吸引并且留住人才的重要因素是什么？引發(fā)網(wǎng)友的熱烈討論。

留住人才，改善軟環(huán)境是關(guān)鍵（網(wǎng)絡(luò)圖）

引進(jìn)人才
完善招才引智政策

　　近年來，順德每年都會(huì)舉辦百所高校“雙創(chuàng)”人才順德匯暨創(chuàng)新成果（項(xiàng)目）對(duì)接會(huì)、“鳳舞燕京”——順德高端人才交流洽談會(huì)等重磅校招活動(dòng)。網(wǎng)友“苦茶”指出，順德招聘重點(diǎn)放在校招和普通的社招范圍內(nèi)，企業(yè)（尤其是高端企業(yè)）的人才訴求是要有經(jīng)驗(yàn)的綜合型人才，通過校招引進(jìn)的人才多是缺乏經(jīng)驗(yàn)的，而相關(guān)企業(yè)很少可給予他們足夠的成長(zhǎng)空間與指導(dǎo)，因此他建議，企業(yè)要優(yōu)化相應(yīng)的人才培育機(jī)制。

　　“順德的企業(yè)要與高校保持長(zhǎng)期有效的合作”，網(wǎng)友“黑糖”認(rèn)為，這樣就可以形成高校與企業(yè)更為直接的對(duì)接渠道，有利于讓高校人才提前深入了解企業(yè)，為以后來順德工作做長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。

　　招才引智政策除了要落實(shí)到位，前期的宣傳也很關(guān)鍵，順德在這方面的宣傳效果如何呢？網(wǎng)友“東郭先生”表示，很多人知道像碧桂園、美的等知名大企業(yè)，卻不知道這些企業(yè)是出自順德的，因此他提議，順德不僅要在人才政策上做好宣傳，對(duì)順德的企業(yè)、城市環(huán)境、文化環(huán)境等也要加大宣傳力度，同時(shí)，宣傳的范圍要擴(kuò)大到周邊城市中去。

留住人才
給予更多的人文關(guān)懷

　　引進(jìn)人才之后，更重要的是留得住人才。網(wǎng)友“吳思賢”認(rèn)為，要留住人才，除了靠硬實(shí)力，更重要的是靠城市的軟環(huán)境，讓引進(jìn)的人才對(duì)順德有歸屬感，因此順德要在交通、城市配套等方面提升城市面貌，打造良好的宜居環(huán)境，讓人才在心底形成對(duì)順德的認(rèn)同。

　　網(wǎng)友“街頭巷議”則提出，對(duì)每一個(gè)引進(jìn)的人才，都要給予足夠的人文關(guān)懷，要讓他們能享受到基本的醫(yī)療、教育等公共服務(wù)，讓他們以及他們的家人都可以在順德安家落戶、幸福生活。據(jù)記者了解到，自2013年起，順德為高層次人才頒布“德才卡”，在2016年7月，又對(duì)德才卡進(jìn)行了升級(jí)，持有該卡的高層次人才在入戶、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障、出入境便利等方面享受到了越來越優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。由此，“街頭巷議”認(rèn)為，要讓所占比重更大的一般性人才也能享受到這些。

　　另外，企業(yè)應(yīng)該怎么做呢？很多網(wǎng)友提到，企業(yè)要充分尊重人才，營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境，讓引進(jìn)的人才形成對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
網(wǎng)友“涌動(dòng)”具體提出，企業(yè)在人才的使用階段，應(yīng)該尊重他們，重視對(duì)他們的培訓(xùn)與指導(dǎo)，而在人才的正式聘用階段，要給予他們充分的知識(shí)更新、能力提升等個(gè)人發(fā)展的空間。

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