編者按
我們都在努力奔跑，我們都是追夢人！
國家主席習近平2019年新年賀詞振奮人心，激勵著每一個人奮勇前行。
順德改革開放40年的壯麗畫卷，正是由鍥而不舍、努力奔跑的順德追夢人所繪就。站在新起點上，順德肩負起廣東省高質量發展體制機制改革創新實驗區的光榮使命再出發。當前，改造升級村級工業園、創造鄉村振興“順德模式”、黨建引領推動基層善治等正成為全區的共同目標和具體實踐。
為此，順德區委組織部聯合順德城市網第一時間推出特別策劃——《順德追夢人》。黨建引領，黨員帶頭！向擔當有為的黨員學習，進一步學習、弘揚勇于作為、敢于擔當的順德精神，全區鼓足干勁、奮發圖強，共同創造高質量發展的順德新奇跡！
★人物檔案
姓名：李偉華
年齡：38歲
黨齡：7年
從事職業：均安傳化化工物流部部長
★追夢語錄
起點再低，也有追逐夢想的權利，但要想得到，就得先付出。我也相信，命運會青睞努力奮斗的人。
李偉華（右一）與一線職工合影。
窄小的辦公室里，書桌上擺放著倉儲物流各式各樣的資料，書架上整齊擺放著一本本物流管理書籍。接受采訪的前一刻，李偉華還正在緊張地進行填寫著報表。
李偉華是均安傳化化工的一名職工，擔任物流部部長。19年前，已經拿到大學錄取通知書的李偉華因家庭困難決定放棄，這些年曾經迷茫、曾經受挫，但經過自己的堅毅奮斗，31歲受到組織認可入了黨，如今成為公司的中層，已是一名職場精英。
19歲，她放棄大學走入職場
2000年，李偉華均安中學畢業，對大學滿懷憧憬，但接到大學錄取通知書那一刻，她猶豫了。反復想了一個月，最終考慮到家里太困難，她決定放棄，選擇出來工作幫助弟弟上大學。
2000年9月，李偉華入職富聯公司任職前臺文員一職，那一年她才19歲。剛上班那段時間，她常常久久難以入睡，思緒里的空白還有內心的荒涼讓她如今記憶深刻。
可是，李偉華是個不服輸的人，最初連文檔、報表都不會編輯，但一年的時間，她的優秀表現獲得了調任訂單員的機會，2003年又被提拔為采購助理。但這對于她來說，是一個全新、陌生的領域。她覺得，自身的知識水平還不足以支撐這份工作，但上司“執意”要這樣安排，因為他認為“虛心好學、努力勤奮的人是值得給機會的”。
“采購可不簡單，需要整理部門合同以及各類文件、記錄采購進度以及到貨時間，物品質量的跟蹤，收集、整理及統計各種采購的數據等等。”看似簡單的事，但沒有專業的知識、執行能力，卻是不容易的。在這個過程中，李偉華也曾因為完成不佳而挨批評，也曾因為自己學識匱乏而想過退縮。
為此，李偉華心中有了一個想法，既然采購管理沒有專業的能力，那就跟公司申請一年外出學習。“我也沒有考慮公司批不批準、能不能回來上班，就一意孤行想去深造。”李偉華回憶說，很幸運，自己得到了公司的批準。
在廣州進修期間，李偉華不敢浪費一分一秒。當別人還在睡覺時，她早已拿起書本，每天如此。
李偉華指導倉儲倉庫情況，與員工進行交流。
一個又一個挑戰，她迎難而上
李偉華的努力并沒有被忽視，2012年1月，公司總經理給了她一項挑戰性的工作，擔任物流部部長職位，負責管理采購、倉儲以及訂單運輸配送。這又是一個挑戰，李偉華對自己并無信心。
“說你行，你就行！”領導這句話，讓李偉華備受鼓舞，她決定偏向虎山行。
倉儲往往是企業最難管控的部門，當時倉庫的工作人員多，年齡都比李偉華大，該怎么管，剛開始她完全沒有頭緒。李偉華決定深入一線，了解員工的需求、了解倉儲倉庫、訂單的情況，把倉庫面臨的問題全部梳理出來，根據員工提出的建議進行思考。她從辦公室入手，建立了倉庫的辦公室，讓員工有一個好的工作環境。其次將倉儲部門的硬件設施進行合理分配，同時完善制定職責部門的編制及員工崗位調整，一步一個腳印地把整個物流部門建立了起來。
建立起物流部，只是萬里長征開始的第一步，還有很多問題需要去解決，比如說倉庫的管理、安全、基礎設備的搭配等等都需要李偉華用腦袋去“高速旋轉”，員工在工作上出現錯誤都會遭到她的嚴厲批評。她對倉儲工作的嚴格甚至到了“吹毛求疵”的地步，“因為倉儲管理工作，不允許出現任何的差錯，否則將會給公司帶來損失。”
“這么嚴厲的管理方式，你就不怕員工們罵你嗎？”面對城網君的這一句開玩笑，李偉華說，“我寧愿他們現在罵我，也不愿意事后出現差錯哭著來找我！不過很慶幸，同事都能理解。”
也正是因為自己的積極向上、努力拼搏，2012年，李偉華被批準入了黨，從此，她對自己的要求就更加嚴格。她不滿足于循規蹈矩，總是想著改革問題、改變現狀。
李偉華對倉儲管理、運行機制為員工進行培訓。
大膽改革，越戰越勇
由于人工操作往往存在一些人為失誤，倉庫的賬物準確率一直得不到提升，導致呆滯品越來越多，庫存量及庫存資金占用多，物流成本越來越高，客戶的投訴也越來越多。
面對這樣的困局，她決心變革！心想：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多！”李偉華團隊向傳化化工集團總部申請SAP信息系統，讓物流管理工作從以往的人工操作向大數據分析轉變。經過自身的爭取，幾個月后項目成功落地。項目團隊顧問多次對部門員工進行培訓，通過大數據的分析發現倉儲管理問題從而進行改善。
為了讓每個員工都學會運用信息系統，李偉華每天基本上都要忙到后半夜，反復琢磨運用項目系統。有了供應鏈團隊、SAP信息系統的分析，便能夠對三個月倉儲的產品進行分類、快速處理，制定庫存改善策略，對物料需求計劃全部分類，逐漸消除倉庫、生產及采購手工計劃單的操作，精細化管理水平不斷提升。
通過對倉庫管理的持續優化，員工工作進行重新編排等措施，提高了倉庫空間利用率，實施產品批次管理則全面解決了產品先進先出的老大難問題，李偉華碰到問題從來不逃避，而是想方設法一個個破解。
值得一提的是，2017年全球卓越供應鏈挑戰賽中，李偉華團隊榮獲中國區排名第三的優異成績，團隊獲得最大進步獎。
是什么讓李偉華不怕挫折，越戰越勇？李偉華說，除了自己對職業的熱愛，還有來自家人的愛和曾經幫助過她的人，而她則希望能給兩個孩子樹一個榜樣，教會他們腳踏實地，有困難不要逃避，有夢想要勇敢去追。（袁永）
■他說
傳化化工生技部、品管部部長、研究所所長楊中新：在一起工作18年，見證了她從前臺文員一路摸爬滾打的經歷，工作上勤奮努力、踏實能干、責任心強，嚴格要求自己，多年來把公司當作家一樣，為一線職工樹立了榜樣。
傳化化工采供組主管李能歡：多年來一步一個腳印做到物流部部長，學習能力、綜合能力都得到領導的認可，做事有方式方法、原則，善于開拓思維、總結經驗，員工都受到很多的啟發。
★系列報道
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順德城市網法律顧問：廣東力創律師事務所 沈密律師
