92年的時候曾有一篇文章叫《可怕的順德人》，但在我看來是“可愛的順德人”。80年代初順德就有了風扇，因為感覺到市場有這個需求，我們順德就大辦鄉鎮企業。這是第一階段的可愛，正是因為這樣的可愛，使順德得到了發展。從順德這30多年的歷程中看來，是不是每一個時期都在滿足人家的需求來發展它自己？是的，這是它可愛的地方。
　　在高速公路時代，對廣深高速的印象很深，在廣深高速公路方面結出了很多的碩果。現在高鐵的時代怎么樣？大家也很期待。高鐵時代使整個珠三角呈一體化，很令人憧憬。我們今天坐在這里，會對這樣的變化產生重要影響，會產生很多的故事、產生很多的機會。歷史的發展總是驚人的相似，這是一種規律。規律使合作中得到共贏，在滿足別人的時候發展自己。
　　今天我們舉辦“發現順德”的路演就是希望大家慢慢去發現她、品位她。我相信，這個發現、品位的過程，就是你事業進入新一輪騰飛的起步與開始。

“滿足需求、發展自己”體現的是一種識別能力、把握能力，在不同經濟環境中識別發展需求的變化，并把這些需求實時落地的能力。
　　未來中國的發展體現的是“區域發展”的新思路，城市群、城市圈是下一步發展的主要動力，順德在這個時候啟動跟大城市群之間的對接，是正當其時的，順應中央經濟工作會議做出的城鎮化發展大的布局。
　　順德在珠三角占據黃金地段，基礎設施也做得非常好，非常適宜對接深圳。順德主動來合作，也可以幫助深圳發展，化解它城市發展中的問題。

過去5年，整體經濟處于下行趨勢，順德卻一直保持著穩定增長勢頭，從這里也看得出，順德是一個非常有實力、有潛力的城市。。
　　當前，全球化帶來全球網絡公司越來越激烈的競爭，這對順德傳統中小企業產生巨大沖擊。隨之而來的“零庫存”挑戰對順德來說也很嚴峻，需要更多不斷研發、不斷在最前沿尋找需求為消費者創造新產品，融入未來供應鏈的顛覆性技術。順德現在也承擔著成為整個中國應對“零庫存”，全球化沖擊的范本的重任，而順德正也具備這樣的潛力。
　　如果要問整個中國的未來前景是什么？我覺得是在佛山、順德這些城市。一線城市的房地產、金融搞得再好，背后也一定要有產業的支持，而且這個產業必須有能力去不斷地進行升級，不斷地尋找符合消費者需要的產品，不斷地建立零庫存供應鏈。
　　順德舉辦這樣的活動非常好，順德從投資角度來說是被低估的，順德經濟實力很強，但很多人不知道。現在全球競爭激烈，要更上一層樓的話，順德一定要和廣州深圳合作，使經濟發展質量達到全國先進水平。日后，如何對接，順德與廣深還要從基礎設施方面做起，做好最后一公里，使交通更加便利，服務好往來老百姓和企業。另外，還有從制度改革方面努力，因為歷史原因，順德很多土地產權方面問題沒解決，這會影響日后發展，這個方面很多事情可以做。

順德進入新一輪發展時期，對資本、人才的需求增大。我們和順德已經有很緊密的合作，將與順德成立順德 創新發展城市建設基金，四方共投100億，用于基礎設施建設等。雖然我因為這合作經常來順德，可以說對 順德有一定的了解，但是印象可能也就是經濟實力強，美食好。對于順德總體發展情況，具體哪些產業好， 未來發展哪些產業，并不是很了解。而我們企業也會投資產業，這些信息非常重要，參加此次活動，讓我們 感受到不一樣的順德，有了深刻認識，為未來合作打下更好的基礎。

并購最大的意義在于產業升級。順德的主打產業過去是制造業，現在是智能制造、生物醫藥產業，還有一個是會展產業。順德的轉型，我覺得順德不可以輕易轉。順德有很多的優秀企業，可不可以和投資機構合作，把一些新興的、有前景的公司并到順德去，把順德的上市公司，或者是產業龍頭做得更好、更大，進行升級？此外，順德怎樣利用現在目前的雙創、投融資平臺打造，把這個并購做得更好，一方面除了上市公司、龍頭企業之外，我們政府在產業規劃上，一定要打造一個良好的生態圈。

盈峰集團是一個順德本土的綜合性的集團，雖然盈峰資本辦公的地點放在深圳，但是，無論是集團總部還是盈峰資本自身的發展都離不開順德這塊土地。我們在順德也和其他的上市公司成立了產業的并購基金，希望在這方面能推動順德的產業發展。
　　作為扎根順德的企業，我的感受是順德政府有了很大的轉變和進步。正如上午區書記所說的，順德人過去是可怕，現在很可愛，順德這些優秀的企業家、投資機構，包括所有對順德抱有信心，感興趣的企業，例如我們今天在座的很多投資家機構，相信我們可以把握機遇，做得更好。

升級是什么概念？升級是在原有的方向當中向上或向下延伸，向左或向右。升級并購的成功概率大概在25%到39%。并購是表面看起來一個非常宏大的游戲，但是從全球第一個并購案例到現在已經100多年了，因為并購整合不利，而導致的失敗比例70%。今天并購基金在中國的并購市場上，使得我們在上市公司轉型和升級的過程當中失敗的概率明顯下降。過熱的事情一定會過冷，只要大家都干的事，基本上就會被稱為蠢事，并購現在已經度過了高峰期。

如果順德要實現轉型升級，不妨可以參考招商局集團的方法，去選擇一個已經過宏觀論證的產業，無論是大健康，還是大數據，還是互聯網，去尋找國內那么幾家，這個行業投資比較厲害的經營管理公司，不參與投票，但是我可以列席你們的投委會，第二個是我要求有一定的跟投權，這是兩個權利。你投一個項目投5000萬，你分1000萬給我做也是可以的。通過這樣的方法可以深刻的介入到你未來轉型升級的行業。
　　今天上午順德的領導已經講了一些措施，我覺得大方向還是可以的。現在順德如果談轉型升級的話，缺的不是錢，而是人。未來我們是希望轉的，轉到那里去的新的產業的那些人，我覺得還是要形成一些對人才優惠的措施，和新興產業創業的優惠政策，吸引這樣的人才到順德來創業，順德本身的產業是比較偏傳統的，這些人出來創業，創的也是傳統的，這樣你就要吸引一些騰訊的人出來創業，華為的人出來創業，這樣你就成功了。

談到了醫療，我們從以下四個維度來看，首先，需求是非常旺盛，第二個是政治，第三個是技術非常高，第四個是市場規模。醫療市場是一個非常有前景的市場，從生產端這一塊的政策來說，仿制藥的提價就是要讓藥的質量得到提升，這一下就把很多生產型的企業全給PS掉了，在這里面的企業彼此之間是有并購的需求的，它可以在產能上進行擴充，可以在渠道上進行擴充。針對于順德這邊說6個字，筑好巢，迎好風。

區書記講得非常好，順德是用速度領先市場的，在這個里我們也看到了諾基亞的情況，從木材變成了手機，但是第二次失敗了。一個區域、一個企業，實際上都有自己的生命周期，看的就是誰能走得更長久一點。任何時候，這個世界永遠是屬于年輕人的。同樣的道理，我們新的企業、新的區域是會有更大的發展機會。

美的是很開放的企業，美的有一個創新平臺，包括跟順德科創做了合作，孵化了一個對外運營的公司，可以為中小企業服務智能制造轉型、信息化提供那些服務。未來智能制造一定是我們要走的路，而且我們一定能做成功。

從我們投資角度來講，我覺得智能制造給我們提供了非常多的投資機會；同時，我們資本也會為中國的智能制造提供非常廣闊的發展前提，第二，智能制造不僅會改變的生產，同時還會使我們未來的生活更加美好。

我們自己做跨界融合比較多，力求未來。智能制造絕不是某一個單一產業和某一個單一領域可以解決的問題，它實際上是需要集消費端、工業端以及文化推進端，集眾家之力共同創造智能制造的未來。

中小企業的智能制造一定不要只關注成本控制，要關注的是碎片化的市場，關注“靈活。未來的二十年將會是產品標簽化、服務娛樂化、工具內容化。