本場(chǎng)主持:李輝
(順德城市網(wǎng)主編)
因?yàn)閻?!所以表達(dá)……
這是“聊順德”之所以誕生的最原始的初衷。
這是一個(gè)聊場(chǎng),只要你愿意,這里可以聽到你想表達(dá)的聲音;
這更是一個(gè)情場(chǎng),因?yàn)閷?duì)這座城市的情懷,我們關(guān)注并思考著這座城市的一枝一葉;
這就是順德城市網(wǎng)為您奉上 “聊順德”的初衷,不掩真性情,且有智慧閃現(xiàn)。
當(dāng)然,作為一場(chǎng)紀(jì)實(shí)性的聊天實(shí)錄,僅緣于現(xiàn)場(chǎng)碰撞的火花和即時(shí)的反應(yīng)與表達(dá),這樣的談話難免有不到位、不全面之處,但我們的態(tài)度卻是認(rèn)真且投入的。
好了,閑言少述,我們開聊吧!

何勁和
順德區(qū)公共決策咨詢委員會(huì)主任委員、區(qū)社會(huì)創(chuàng)新中心總干事、中道改革研究所首席研究員
趙成武
中國(guó)未來研究會(huì)研究所高級(jí)研究員、中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員、順德中小企業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)
楊少林
順德區(qū)公共決策咨詢委員會(huì)委員、廣東養(yǎng)寶生物制藥有限公司總經(jīng)理
李步新
順德區(qū)第一屆行政審批制度改革咨詢和評(píng)審委員會(huì)委員
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何勁和
在順德來說,一個(gè)縣級(jí)行政區(qū),能夠率先把決策和咨詢兩個(gè)概念結(jié)合起來,這本身就是一種進(jìn)步。從來我們習(xí)慣只有決策,沒有問人家怎么決策的。
決咨委要突出的一個(gè)“公”字,公共、公開,公信,抓住這個(gè)“公”,我們這個(gè)機(jī)構(gòu)就名符其實(shí)了。
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趙成武
決策人,你是不是真心實(shí)意聯(lián)系群眾,是不是真心實(shí)意地科學(xué)決策,是不是真正的可持續(xù)發(fā)展的為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造美好的將來,如果不是,決咨委就變成一個(gè)工具。
我理解的決咨委,比人大、政協(xié)更具專業(yè)性、學(xué)術(shù)性和深入性,很多人把決咨委作為反映意見的一種渠道,不是這樣的,它是更高層次的。
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楊少林
決咨委作為順德的決策參考結(jié)構(gòu),從方向上來說,應(yīng)該是沒有錯(cuò)的,跳出順德看順德,我們做順德的任何東西不能閉門造車。
提高決咨委的透明度,自然而然地體現(xiàn)決咨委存在的價(jià)值,反過來也可以倒逼政府對(duì)決咨委加以重視,這是個(gè)很好的過程。
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李步新
決咨委作用究竟發(fā)揮得好不好,關(guān)鍵就在于決策人,他怎么用這個(gè)工具,怎么養(yǎng)這個(gè)孩子。
民主實(shí)際上是從很小的事做起,而且是從可操作性的做起,怎么投票,怎么發(fā)言,這就是民主,但要把這些東西一個(gè)一個(gè)規(guī)范好,如果你想做,就應(yīng)該一步一步做好。

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聊場(chǎng)前奏,給公共決策咨詢委員會(huì)打個(gè)分
主持人: 上一期我們談了“深化改革,順德如何行走接下來的改革路”,從網(wǎng)友反映來看,效果還不錯(cuò);這一期我們就聊一聊順德改革下的新事物——決咨委。用何校長(zhǎng)的話說,這個(gè)話題“挺膽大的”。在座的基本上都是公共決策咨詢委員會(huì)的成員,我自己也是鎮(zhèn)街決咨委的委員。先問一個(gè)比較尖銳的問題,大家如實(shí)作答,根據(jù)現(xiàn)在決咨委運(yùn)行價(jià)值和運(yùn)作的功效,以及現(xiàn)實(shí)功效的釋放,請(qǐng)各位給現(xiàn)在運(yùn)作的決咨委打個(gè)分,滿分是一百分。
何勁和:我打最多是70分。
楊少林:我覺得70分也差不多。
李步新:那我打71分吧,多一點(diǎn)。
趙成武:作為旁觀者,我給65分。
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決咨委在順德有無必要?
將決策和咨詢結(jié)合,是邁向現(xiàn)代化治理的重要一步主持人:剛剛問了各位的分?jǐn)?shù),最高分71分,最低65分,說句老實(shí)話,其實(shí)這分?jǐn)?shù)不低。前段時(shí)間我們把今天這期的話題在城市網(wǎng)論壇公布,引來不少網(wǎng)友關(guān)注,他們也很理性發(fā)表了很多意見,但如果從他們的意見和見解當(dāng)中去歸納分?jǐn)?shù),80%的網(wǎng)友其實(shí)都給決咨委打不及格的。
決咨委作為改革的產(chǎn)物,是集思廣益的一個(gè)平臺(tái),從這點(diǎn)看是積極的。我們首先就客觀地談一下,決咨委對(duì)于現(xiàn)實(shí)的順德存在的價(jià)值和意義。
何勁和:很有必要誕生這個(gè)機(jī)構(gòu),但是誕生之后,怎么發(fā)揮它的作用,這一點(diǎn)很值得我們好好地去探討。在順德來說,一個(gè)縣直行政區(qū),能夠率先把決策和咨詢兩個(gè)概念結(jié)合起來,這本身就是一種進(jìn)步。從來我們習(xí)慣只有決策,沒有問人家怎么決策的。現(xiàn)在不是說治理體系和治理能力的現(xiàn)代化問題嗎?把決策和咨詢聯(lián)系起來,就是邁出現(xiàn)代化的很重要的一步。我覺得順德在決策方面的覺醒,那是比較早的,成立公共決策咨詢委會(huì)的意義很大。
楊少林:雖然網(wǎng)友指出了目前順德決策咨詢機(jī)構(gòu)的很多問題,而且都很到位,但反過來看,如果有這么多網(wǎng)友關(guān)注,本身就證明決咨委有一定的影響力。從一個(gè)事物誕生的積極意義來講,打70分我覺得是可以接受的。
從目前政府隊(duì)伍來看,很多公務(wù)員的背景非常簡(jiǎn)單,大多數(shù)是從大學(xué)出來,然后就成了公務(wù)員,從這個(gè)成長(zhǎng)背景來看,其實(shí)他們的接觸面是很有限的。如今,中國(guó)的改革也到了最深層次的時(shí)候,其實(shí)在決策的過程中,或者說在順德的這個(gè)層級(jí)里,這種頂層設(shè)計(jì),包括區(qū)級(jí),鎮(zhèn)街一級(jí),確實(shí)有很多困惑的東西,沒有辦法派下去,所以為什么很多事情我們不敢做、做不了,是因?yàn)樵趯I(yè)的背景上,整個(gè)深度的背景、社會(huì)的功能上不完全了解, 需要中介機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)的機(jī)構(gòu)在頂層,在各個(gè)局、各個(gè)鎮(zhèn)街給決策參考,這種情況下誕生決咨委,不同級(jí)別的。總之一句話,政府的背景是比較簡(jiǎn)單的,需要功能組織為他提供決策參考,尤其是在三中全會(huì)提出來后,更多的是依靠市場(chǎng)。
趙成武:我就從旁觀者的感覺來講,決咨委增加了決策人的一條渠道,也幫助決策人提高自己的公信力。第二,決咨委增加了與各界聯(lián)系的一條渠道,第三,也提高了決策人科學(xué)決策的水平。我看決咨委提了很多意見,我關(guān)注到像葉中平、何校長(zhǎng)他們,提的意見非常好,不是順流而流,而是順流過程中看到前面有暗礁、漩渦,提前提出一些問題。
李步新: 決咨委在順德、在全省、在全國(guó)是一個(gè)先河,體現(xiàn)了政府開明的態(tài)度。
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咨決委產(chǎn)生為時(shí)過早?
符合大的治理方向,順德覺悟相對(duì)較早主持人:聽了各位的觀點(diǎn),不可否認(rèn),決咨委的產(chǎn)生是一種進(jìn)步,但當(dāng)網(wǎng)友真真切切地提出目前決咨委的很多問題時(shí),就會(huì)有人發(fā)問:這個(gè)新生兒在順德誕生是不是早了,我們順德是不是做好了準(zhǔn)備?如果什么條件都沒具備,最后的結(jié)果是什么?上一期我們談了,改革有時(shí)候必須得回頭看看,我們的步子是不是邁得太快了,我們其他領(lǐng)域是不是跟上去了?比如網(wǎng)友提到的,我們政府的意識(shí)、機(jī)制的設(shè)置等。
何勁和:這個(gè)其實(shí)就跟國(guó)家民主法治的進(jìn)程密切相關(guān)的,決咨委就應(yīng)該隨著民主法治進(jìn)步過程而誕生,生在什么時(shí)候,如果生在民主法治大進(jìn)步的時(shí)候,這個(gè)決咨委肯定發(fā)生極大作用,如果民主法治還較滯后,就算是推出決咨委,可能它還是大打折扣的,這個(gè)和治理現(xiàn)代化有很大關(guān)系。
趙成武:我是這樣思考的。決策、咨詢兩個(gè),首先,決策人,你是不是真心實(shí)意聯(lián)系群眾,是不是真心實(shí)意地科學(xué)決策,是不是真正的可持續(xù)發(fā)展的為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造美好的將來,真心實(shí)意地提高大家的幸福感,如果沒有這個(gè),決咨委就變成一個(gè)工具,一個(gè)程序,說得不好聽是被利用了。我認(rèn)識(shí)決咨委一些人,有些人的意見是很對(duì)的,也很實(shí)在的,很中肯,很真的問題,但往往被避開,為什么?官本位,自以為是,某種需要,沒有時(shí)間。如果決策人沒有真正認(rèn)識(shí)并重視決咨委的價(jià)值,那也就沒什么意義。
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委員真正心系順德的不多?
推薦+自主報(bào)名,不斷完善當(dāng)中主持人:網(wǎng)友談到,對(duì)決咨委成員的構(gòu)成上是很不滿意的,一是官方背景的人太多,二是所謂的專家名人太多,又不生活在順德,怎么會(huì)去相信這些決咨委員是否真的用心在對(duì)待?
何勁和:第一屆我是比較清楚,第一屆有這個(gè)想法想成立決咨委的時(shí)候,首先找我們幾個(gè)關(guān)心順德的人聊,委員怎么產(chǎn)生的問題,第一屆肯定是不成熟的,外地的幾分之一,一線的幾分之一,本地的土專家學(xué)者幾分之一,大概是三大塊構(gòu)成的,一定要有實(shí)踐一線的代表,也有一線本地相對(duì)務(wù)實(shí)的專家學(xué)者,另外一部分是外地的高層的專家學(xué)者,就是這樣構(gòu)成的,名單由大家來提,你提一個(gè)我提一個(gè),第一屆只能是這樣產(chǎn)生,沒辦法的。
主持人: 第二屆呢?
何勁和:第二屆是結(jié)合第一屆的任職情況,因?yàn)榈谝粚眠\(yùn)作兩年了,有些是很積極的,有些是不太積極的,還有結(jié)合鎮(zhèn)街部門的評(píng)價(jià)來打分的,我覺得這點(diǎn)不錯(cuò),鎮(zhèn)街也有推薦的,哪些應(yīng)該繼續(xù)做,哪些應(yīng)該補(bǔ)充,第二屆是多個(gè)領(lǐng)域推出來的。
主持人:現(xiàn)在第二屆有多少是在外地生活的?
何勁和:差不多三分之一,反正是比第一屆少了。
主持人:你怎么看這三分之一和順德沒有太大關(guān)系的人?
何勁和:其實(shí)他們都是很關(guān)注順德的。據(jù)我了解,第二屆區(qū)外的專家,都是平時(shí)很關(guān)注順德,經(jīng)常都為順德重大事件發(fā)聲的。
主持人:客觀上在幫助順德發(fā)展,推動(dòng)它的影響力釋放的。
何勁和:對(duì)。外面的專家我舉三個(gè)例子,新加坡的鄭永年,鄭永年是研究中國(guó)的專家,一直都很關(guān)注順德,所以他對(duì)順德是很了解的,這是國(guó)外的,第二個(gè)是北京的宋世明,國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部教授,順德行政審批改革他很有發(fā)言權(quán)的,還帶過專門的教研組來順德調(diào)研行政改革問題,長(zhǎng)期關(guān)注順德;還有廣東的周林生,廣東省體制改革研究會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng),長(zhǎng)期關(guān)注順德、南海這一帶的改革發(fā)展情況,這些都是就順德問題隨時(shí)發(fā)出聲音的人,不是對(duì)順德漠不關(guān)心,有什么就叫他來講兩句,不是這種情況,第二屆的還是選得比較好的。
楊少林:決咨委本身是作為順德的一個(gè)決策參考,我們做順德的任何東西不能閉門造車,從方向上來說,應(yīng)該是沒有錯(cuò)的,跳出順德看順德,如果我們老是想著自己,不從整個(gè)珠三角,整個(gè)廣東,整個(gè)中國(guó),整個(gè)全球來看順德,其實(shí)是一種失誤,所以方向是沒有問題的,而且你有想法,對(duì)順德有幫助,一是有熱心,二是有責(zé)任,關(guān)注順德,能從宏觀的價(jià)值里面,給順德提供一些決策參考。
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現(xiàn)行運(yùn)作是否規(guī)范?真能釋放價(jià)值嗎?
政府議事規(guī)則有待提升,委員意識(shí)也需提高主持人:兩屆決咨委的運(yùn)作,就在座的各位的體會(huì)而言,整個(gè)運(yùn)作機(jī)制完不完善?
李步新:我們?cè)诰唧w操作方面,第一個(gè),議事規(guī)則,剛開始的時(shí)候講過議事規(guī)則,但是后來沒怎么推。其實(shí)要發(fā)揮咨詢,首先要學(xué)會(huì)怎么議事;第二個(gè)是委員的發(fā)言;第三個(gè)是委員的建議或提案,或者各種意見,到達(dá)之后什么程序去處理;第四個(gè)就是怎么公開,讓咨詢委員的意見讓大眾知道,實(shí)際上這是有倒逼作用的,但是現(xiàn)在這一套都沒有。第二屆比較好,委員會(huì)的工作機(jī)制、津貼都有了。中國(guó)式的治理和英國(guó)式的治理,我很強(qiáng)調(diào)后者,怎么治理呢?解決案例,解決一個(gè)具體辦法,通過一個(gè)案例來解決一個(gè)辦法設(shè)立規(guī)則,而不是先搞一個(gè)高大上的概念,然后怎么去落實(shí)。所以,議事規(guī)則,實(shí)施規(guī)則,檢討規(guī)則,反饋規(guī)則,這些東西,我們恰恰是很缺乏的。所以,民主實(shí)際上是從很小很小的事做起,而且是可操作性的做起,怎么投票,怎么發(fā)言,這就是民主,但要把這些東西一個(gè)一個(gè)規(guī)范好,如果你想做,就應(yīng)該一步一步做好。
趙成武: 我不是決咨委委員,所以我沒有發(fā)言權(quán)。但是我聽一些委員說,你們的議事程序是倒過來的,給了結(jié)論,你們通過,有沒有意見。應(yīng)該說,今天要解決什么問題,決策者先提出來,恐怕有這么多個(gè)問題,好,五個(gè)問題決定,大家回去思考,第二次會(huì)議,大家有什么意見擺出來,第三步,決策人把大家的意見放進(jìn)自己的頭腦,制定方案,第三次會(huì)議,決咨委有沒有意見,沒有,好通過,或者覺得好與不好,多少分,現(xiàn)在不是的。PPT打出來,通過了。那么,作為決策人說,我已經(jīng)采取了征求決咨委這個(gè)程序已經(jīng)完了。什么日子,參加什么人,他們都綁架到這個(gè)程序上了,是不是這樣啊?我不知道。我反問決咨委,這個(gè)程序本身,決策人制作這個(gè)運(yùn)作程序,有沒有問題?
楊少林:一個(gè)是政府對(duì)決策的理解,也就是對(duì)決咨委的理解,這個(gè)可能是有問題,這個(gè)也是一方面;另外一個(gè)方面就是,決咨委的成員從自身來講,也面臨著很多問題。這些問題比如說,參與的積極性和主動(dòng)性,以及一種責(zé)任的承擔(dān)。當(dāng)然,很多委員是駐外的,這個(gè)過程中,決咨委的參與,可能積極性問題,可能方方面面的因素,比如說時(shí)間的問題,那么在這個(gè)過程中,本身是做參考的,不能做結(jié)論的東西,是提供政府決策和參考,那么他往往不去,或者代表性不夠,這種影響力我認(rèn)為也是有限的。從另外一個(gè)角度,從整個(gè)決策的過程中,決咨委參與的過程里面,機(jī)制、議事規(guī)則等方方面面的東西,我們還在學(xué)習(xí)的過程,也有一個(gè)探討的過程,政府對(duì)決咨委成員的認(rèn)知問題,有正確的一面,也有不確定的一面,另外一個(gè),決咨委成員自我的認(rèn)知,或方方面面受影響,決策參與的程度受影響,由于各種原因形成的。另外,在決策機(jī)制方面,我覺得還是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,這也是一個(gè)不斷完善的過程,第二屆,功能上已經(jīng)更清晰了,我覺得不斷在進(jìn)步。
何勁和:所以我打70分,扣30分,也不完全是扣決策者的,也有扣委員自身的,怎么理解?怎么發(fā)揮作用,持一種什么態(tài)度,這里面應(yīng)該也要扣一些分,畢竟都是新的東西。另外,剛剛說到,我想到很多人大、政協(xié)、決咨委的關(guān)系問題,其實(shí),區(qū)別是很明顯的,根本不在一個(gè)層次上,人大、政協(xié)要從整個(gè)國(guó)家的政體來考慮,而設(shè)立的,人大是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),它不是咨詢那么簡(jiǎn)單,政協(xié)是議政,我們決咨委最多是議事,就某項(xiàng)事情,某個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目該不該投資,該不該做,投入多少,做的過程、結(jié)果怎樣,都應(yīng)該出咨詢報(bào)告,政府的一個(gè)項(xiàng)目,從論證開始,到投入,到執(zhí)行,到結(jié)果,都應(yīng)該決策咨詢,出咨詢報(bào)告,這才是完整的咨詢過程,它不是參政議政,政府有很多大的事情要我們一起來問。
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決咨委失分在哪?
“公”字文章做好,決咨委的公信力就有了主持人:剛才何校也談了,扣了30分,這30分也未必全部是政府的,也有自身的,那我們就現(xiàn)在圍繞這扣的30分來談,這30分扣在哪的?
何勁和:有個(gè)網(wǎng)友提的問題很好,就是決咨委的全稱叫什么,我就從這個(gè)網(wǎng)友提的問題談起,我覺得決咨委最突出的一個(gè)點(diǎn)就是“公”。公共決咨委,公共、公開,公信。那這個(gè)“公”字,一定要放在最突出的位置,公共決策,政府的決策,應(yīng)該說基本上都是公共決策。共決策來說,因?yàn)橛械木W(wǎng)友問到,哪些拿出來,哪些不拿出來,是不是秘密的東西很多,公共性是不是真的很少?其實(shí)不是這樣的,應(yīng)該說,作為一個(gè)地方政府來說,基本上沒有太多的國(guó)家機(jī)密問題,也就是說基本上都可以拿出來咨詢,公共利益,在這個(gè)咨詢過程中,必是公開。既然拿出來咨詢的,就完全可以向社會(huì)公開的,這個(gè)咨詢過程是怎樣的?我們?cè)谧稍兊倪^程中,楊委員說了什么話,我這個(gè)何委員又說了什么話,李委員說了什么話,這些完全可以公開的,不然他們不知道決咨委員有沒有說話?有沒有發(fā)出聲音來的?政府是不是就這樣問一問,我們就舉手就行了,其實(shí)這個(gè)過程公開很重要。還有,咨詢之后,聽的意見,它最后按了意見去做沒有?最后結(jié)果怎樣,這個(gè)結(jié)果也應(yīng)該是公開的,只有這樣,能夠做到這幾個(gè)“公”,政府的公信力自然就出來了,這個(gè)機(jī)構(gòu)存在的意義自然就出來,所以,這個(gè)“公”字很重要。公共利益就應(yīng)該公開的,因?yàn)樗鼪]有很多私密,就應(yīng)公開征求意見,征求意見的過程也應(yīng)該公開,最后落實(shí)結(jié)果也同樣應(yīng)該公開,最后政府的公信力有了,這個(gè)機(jī)構(gòu)存在的意義有了,我想,抓住這個(gè)“公”字很重要。我們的政府就是人們的政府,政府的利益就是人們的利益,所以政府決策就是公共決策,公共決策都是可以公開的。
趙成武:這個(gè)名字提出來已經(jīng)是一種進(jìn)步,但是由于有“公共”兩個(gè)字,啟發(fā)了我的看法,委員要公開,產(chǎn)生要公開,運(yùn)作要公開,程序的編排要公開,議事規(guī)則要公開,產(chǎn)生的結(jié)果要公開,決策人對(duì)你們的看法也要公開。決策人可以不接受決咨委意見的,但公開出來了,這班人錯(cuò)了,那大家都知道。
何勁和:不接受也是正常的,你只要公共公開就有公信。
楊少林:某種意義來講,決咨委是受政府委托的,它不是受民意來主持的,但是在這個(gè)過程中,決咨委的委員,或者決咨委整個(gè)工作,它是要有它自己的公信力和專業(yè)性,這是它參與整個(gè)工作的一個(gè)出發(fā)點(diǎn),并不是說簡(jiǎn)單的受民意的委托。
李步新:完善這個(gè)問題關(guān)鍵是落實(shí)細(xì)節(jié),剛才何校長(zhǎng)說的幾個(gè)“公”,把這結(jié)果公開,從它的生產(chǎn),到?jīng)Q策咨詢,到宣傳、采納、到否決,到結(jié)果,然后回到每個(gè)委員本身,如果每個(gè)都有個(gè)過程,都這樣有個(gè)很好的細(xì)節(jié),特別是在議事的時(shí)候,我覺得咨詢委它最重要的就是要發(fā)聲,要說話,不是說對(duì)不對(duì),這個(gè)沒什么對(duì)不對(duì)的問題,也不是說個(gè)個(gè)采納,但是必須要各個(gè)專業(yè)、不同代表,既然請(qǐng)了他做委員,你肯定注重他的專業(yè)背景,你必須要充分聽他們的意見,然后公開,這些一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都把它做細(xì)。
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聊場(chǎng)總結(jié):談對(duì)決咨委的期待
主持人:我們來做一個(gè)結(jié),樂觀一點(diǎn),談積極一點(diǎn),每個(gè)人對(duì)決咨委提出一個(gè)期待,不談它的問題,因?yàn)榍懊嬲劻撕芏嗟膯栴},談些期待吧。
李步新:我提一點(diǎn)期待吧,我覺得我們這個(gè)決咨委,1+3的決策機(jī)構(gòu),特別是公共決策咨詢委員會(huì),應(yīng)該說在原有的基礎(chǔ)上還可以發(fā)揮更大的空間,完善的空間很大,我的建議就是做細(xì)節(jié)、做具體、做可操作性,把這個(gè)游戲規(guī)則,議事規(guī)則,以及所有的公開規(guī)則,做到底,然后應(yīng)該說就可以發(fā)揮它的作用了,現(xiàn)在不是委員水平不合格的問題。
趙成武:我的期待很簡(jiǎn)單,不知道決咨委有沒有關(guān)于生態(tài)的專家對(duì)這方面的研究,環(huán)境學(xué)的,如果有就沒問題了,如果沒有就應(yīng)該增加。我是1996年研究這個(gè)問題的,后來我做了論文,發(fā)到國(guó)務(wù)院研究中心,我一直談這些問題,但是政府不重視。順德在這一方面確實(shí)也做了一些工作,順德其實(shí)現(xiàn)在有很好的硬件條件,什么不好?空氣不好。
何勁和:我還是那個(gè)“公”字吧,公共決策,公共利益,公開透明,就往公開透明的方向走。一開始網(wǎng)友提出那么多問題,就是我們的公開透明做得不好,而且我們公共決策就該公開透明,我們政府應(yīng)該有公信力,我們這個(gè)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該有公信力,彼此都公開透明,我們做的公共的東西不是私人的,也不是很機(jī)密的東西,為什么不能這樣做呢?所以往這個(gè)方向走。
楊少林:我想,政府決策人、市民決策、決咨委委員三方的準(zhǔn)確認(rèn)知對(duì)決咨委的功能和作用發(fā)揮,起到很關(guān)鍵的作用;通過大量的實(shí)踐認(rèn)知,大家在慢慢磨合過程中,有認(rèn)知的提升,三方之間的不斷提升,決咨委工作就越來越能夠發(fā)揮它的功能,起到良性循環(huán)的作用,我覺得這是我們追求的。

如常:目前決咨委并沒有發(fā)揮什么實(shí)質(zhì)性的作用,只是搭了架子,請(qǐng)了名頭。決咨委委員能發(fā)揮多大作用視乎決策者給多大空間。
堯?qū)殞氞洁剑?/strong>決咨委對(duì)于順德來說已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事物,但是直到現(xiàn)在,無論普通市民還是身在其中的委員,或許都會(huì)有這樣的困惑,決咨委的定位到底是什么?民間智囊團(tuán)?有沒有和人大、政協(xié)真正區(qū)分開來?哪怕是建言獻(xiàn)策,是否仍然處于一種被動(dòng)的局面,很多時(shí)候仍然由行政部門說了算?
幸福起點(diǎn):當(dāng)年轟轟烈烈地搞的決咨委,到現(xiàn)在為止還沒感受到他們的公信力。1、委員是如何選拔出來的;2、決咨委推動(dòng)了哪些事情發(fā)生變化;3、怎樣監(jiān)督和考核委員在任期間發(fā)揮的作用。
梅山飛哥: 決咨委成員應(yīng)該是屬于精英階層人士組成,與類似的機(jī)構(gòu)“民情調(diào)查服務(wù)隊(duì)”草根味比較濃厚的組織功能有不同,專業(yè)要求應(yīng)該更高;要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,最好是已長(zhǎng)期在本地生活的。選人時(shí)不要只看他的頭銜有多顯赫,更要看實(shí)際的專業(yè)知識(shí);要有時(shí)間、要有精力去承擔(dān)這份工作,這一點(diǎn)很重要,像我們這些打工一族,其它條件再充足,時(shí)間與精力也是一個(gè)問題,畢竟要以自己的工作為主的;要有關(guān)心經(jīng)濟(jì)、關(guān)心民生的那份熱情,這一點(diǎn)也很重要,不然專業(yè)能力再強(qiáng)也沒有用;當(dāng)然相關(guān)部門是否愿意把這些人士當(dāng)成決策時(shí)的智囊,或向建成當(dāng)?shù)氐囊环N智庫的職能方向演變就更重要了,不然只是把這機(jī)構(gòu)當(dāng)成一種時(shí)髦的擺設(shè),或只成為某些成功人士的一種榮耀,那成立這樣的機(jī)構(gòu)作用就不會(huì)很大了。
白白: 其實(shí),我并不否認(rèn)建立決策咨詢委員會(huì)的初衷,但是,即便如此,初衷也在隨著而改變。我們美名說想聽到市民的聲音,但一旦披上政府色彩時(shí),就不免讓人無法暢欲言了?;蛟S最初建立的形式就不應(yīng)該由政府主導(dǎo),政府需要做的只不過是在旁邊認(rèn)真的傾聽,而非真正來主導(dǎo)這一件事,真正理應(yīng)組織這些委員的應(yīng)該是第三方,或者是由其中的人自發(fā)而組織起來的。如果政府沒有做好傾聽的準(zhǔn)備,沒有做好接納的準(zhǔn)備,那這個(gè)決咨委或許只不過是像很多網(wǎng)友說的那樣,無法真正實(shí)行它真正的目上的。
倫教糕: 決策咨詢不是不好,而是好經(jīng)被和尚念歪了,或者根本就沒用心念!決咨委真正決咨了嗎?成員是怎么產(chǎn)生的?不敢質(zhì)疑他們的水平,就對(duì)順德而言,他們是否真正融入了感情在里面?更別談什么責(zé)任了。建議:將決咨委成員的建議向公眾公開公布,形成民意后,政府方面就應(yīng)該有所交待,否則,關(guān)在箱子里說話,說的再好也沒有用。
郝屹森: 大家是不是高估了決咨委的作用和權(quán)力?決策咨詢委員會(huì)只是起咨詢作用,也就是說,更多層面的是技術(shù)和專業(yè)方面的東西:比如規(guī)劃合不合理,而不是要不要規(guī)劃;建設(shè)啟動(dòng)需要注意哪些東西,而不是需不需要啟動(dòng)。說白了,決定權(quán)不在決咨委。關(guān)鍵的問題是,現(xiàn)時(shí)公眾參與決定權(quán)的機(jī)會(huì)太少?。?!
不偏不倚: 作為政府的智囊,其實(shí)他們自身實(shí)力是不可否認(rèn)的,但個(gè)人覺得還是在民意反饋、收集這塊,委員們看的大部分是比較宏觀的,接地氣的不多,然后提出的建議真正到落實(shí)那塊,落實(shí)者的人們一個(gè)環(huán)節(jié)不清楚,就很難到位的解決問題。
順德的社會(huì)管理創(chuàng)新, 如何讓市民有更多話語權(quán)?
作為最龐大的改革體系,社會(huì)管理涉及到的公眾群體無疑是最廣泛的,每一位順德人從某種意義上都是這個(gè)改革的利益相關(guān)方。因此,公眾話語權(quán)的多少,也在一定程度上決定了順德的社會(huì)管理創(chuàng)新是否能取得預(yù)期的效果。