□何勁和

   轉(zhuǎn)型期的中國，有著鮮明的轉(zhuǎn)型期的特征：社會問題無處不在，社會創(chuàng)新無處不可。

   數(shù)千人聚居的小區(qū)，一個閱覽室，幾張乒乓球桌，幾乎都是所謂的會所共有的家當(dāng)。但業(yè)主使用者往往寥寥無幾。這些都是業(yè)主們需要的嗎？業(yè)主們更需要的是什么？可能更需要的是在家的老人有人關(guān)顧，放學(xué)后的小孩有人照應(yīng)，下班后不用匆匆忙忙的繞路到菜市場買上一頓菜。偏偏，這些問題就沒人考慮，偏偏，我們的社會建設(shè)就沒有把這些大多數(shù)居民都每天煩惱著的事情當(dāng)回事。

   數(shù)萬人的村居，搞一個行政服務(wù)中心，再加上個社會服務(wù)站，就幾乎是居民們能享用的所有服務(wù)。但實際上大家更需要的卻不是這些所謂送上門的服務(wù)。你想想，幾萬人的村居，里面大多數(shù)甚至絕大多數(shù)是些什么人，肯定是外來務(wù)工者。數(shù)萬人的集聚，這種狀況困擾著村居自治組織，困擾著當(dāng)?shù)毓M織，困擾著務(wù)工者所在的企業(yè)，也困擾著務(wù)工者本身。村居難以管理，不管就亂；工會難以組織活動，不組織就是失職；企業(yè)難以養(yǎng)成文化，沒文化就是一盤散沙；務(wù)工者難以下決心安居，不安居就難以立業(yè)。偏偏，這些長期困擾著各方的問題，就是長期沒人去解決。

   還有，同在一個城鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，有的人來熙往，有的門可羅雀。有的人乘公交跑好幾里路也要認(rèn)定一個市場，有的市場地點不錯卻生意極差。買菜是人們每天都必須面對的人生大問題，為什么偏偏就沒人去思考什么樣的市場模式才能聚集人氣？

   臺灣有個堅持了40多年的群眾性體育比賽活動，叫“清晨杯”羽毛球賽。顧名思義，就是清晨時刻搞的活動。為什么能堅持幾十年永不間歇？就因為臺灣人酷愛羽毛球，就因為臺灣人有著早上起床揮揮球拍出出汗的習(xí)慣。盡管這個活動開始時很不起眼的，但還是被有心人關(guān)注上了。于是就發(fā)起了“清晨杯”，于是就有了40多年的堅持不懈。在我們生活的城市，每天早上不是都有不少人打球出汗，每天晚上不是都有人載歌載舞，為什么我們的社會建設(shè)者就沒想到搞個“清晨杯”或者“月光杯”。

   快速成長中的社會，存在這樣那樣的問題是必然的，找不到解決問題的方法是可悲的。社會創(chuàng)新無處不可，關(guān)鍵是要看到問題，并且要找到破解問題的鑰匙。

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（編輯：小飛）