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羅定邦中學:定制教學模式,打造課改品牌




羅定邦中學富有特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”課堂:老師與學生都用平板電腦上課


  講臺上,老師拿著平板電腦操控著“黑板”(顯示屏幕)開始講課,簡要清晰的知識重點一目了然;臺下,同學們分組圍坐,人手一臺平板電腦聽著課。這樣“炫酷”的上課方式,已成為順德區(qū)羅定邦中學的特色與品牌。

  據(jù)了解,經(jīng)過多年的教研改革的探索與創(chuàng)新,羅定邦中學已形成了相對成熟的信息技術(shù)深度融合的“1+1”主體建構(gòu)課堂教學模式,打造了合作、有效的課堂,全力提升了教學質(zhì)量和學生的綜合素養(yǎng),成為很多學校學習的榜樣。

  近日,羅定邦中學校長熊文華向城網(wǎng)君解讀了這種教學模式。




課堂上,學生分組合作學習


私人定制,構(gòu)建適合本校的高效課堂

  據(jù)介紹,7、8年前,激烈的生源競爭、新教師的大量引入、傳統(tǒng)“填鴨式”的教學方式等制約了學校教學質(zhì)量的提升,學生在教學中處于被動的地位。在2010年,羅定邦中學啟動課堂教學改革,借鑒他校推行小組合作教學,課堂教學環(huán)節(jié)由過去單一的教師主講轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾黝A習、合作探究、展示點評為核心的教學三環(huán)節(jié),2014年,將本次課改命名為“1+1”主體建構(gòu)課堂教學模式。

  熊文華談到,該模式讓學生成為學習的主人,同時,亦突出教師的主導作用,學生學什么,怎么學,應在教師的指導下有序進行。此外,教師還對學生的成果展示作出點評與補充,對重難點突破提供必要的引導、幫助。充分體現(xiàn)了以學定教,以學評教。在具體課堂中,自主學習課在前,展示點評課在后,教學內(nèi)容既含課標教材又有導學案,以“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”為原則組建的學習小組,在課堂中形成了組內(nèi)合作、組間競爭的良好氛圍,以此真正讓學生掌握知識又提升綜合素質(zhì)。

  而自2016學年開始,借創(chuàng)建順德區(qū)信息特色化學校之東風,羅定邦中學引入信息化教學手段,打造教育云平臺,構(gòu)建了信息技術(shù)深度融合的“1+1”主體建構(gòu)課堂教學模式。據(jù)悉,該云平臺實現(xiàn)了教學課程資源共享,搭建了教師專業(yè)發(fā)展平臺(包括評教系統(tǒng)、在線培訓系統(tǒng)、微課平臺等)。

  “學生也能實現(xiàn)自主發(fā)展,平臺能記錄學生學習、成長記錄,通過大數(shù)據(jù)能看到學生綜合素質(zhì)發(fā)展的真實情況。”羅定邦中學教師發(fā)展中心副主任孫瓊說,這是立足學校實際設(shè)計和定制的,其最大的亮點在于能針對每個學生實現(xiàn)個性化和精準化教學,比如該平臺可以記錄學生的學習軌跡,在多數(shù)學生難以弄懂的知識點位置,放上錄制的微課堂進行指導,實現(xiàn)“哪里不會點哪里。”

  同時,孫瓊談到,其實目前小學、初中的信息化融合程度還是比較高的,學校在高中階段采用這種方式會比較謹慎,“可以說,我們學校在這方面是走在珠三角前列的,這是一件令我們自豪的事情。”




學校各科組骨干老師開展主題教研會議


讓老師喜歡教研,站穩(wěn)三尺講臺

  其實,得益于這種定制的信息技術(shù)深度融合的“1+1”主體建構(gòu)課堂教學模式,除了進一步提升了教學效能,也更讓該校的教研改革邁向新臺階。熊文華認為,教師能力的提升是教育質(zhì)量的有力保障,因此,在貫徹全區(qū)大教研理念之下,學校自身也在推進教研改革上下功夫,“希望在這個快速發(fā)展的年代,讓我們的老師站穩(wěn)三尺講臺。”

  城網(wǎng)君獲悉,目前該校以備課組為單位進行集體教研,編制導學案,并上傳云平臺,學生登錄云平臺,開展自主預習,并即時反饋,然后教師通過云平臺精準獲取學情,完成二次備課。再在展示點評課上,學生進行合作探究、展示,老師進行點評、指導重難點問題。最終,教師或?qū)W生代表及時對整節(jié)課的知識內(nèi)容、課堂表現(xiàn)進行總結(jié)評價,課后學生還可自主制定學習方案。

  熊文華介紹到,目前學校每周以備課組為單位開展2次教研交流活動,其中實行“一課一研”教研方式,即每周圍繞不同主題,9大學科都有一節(jié)公開課,學校設(shè)置了專業(yè)的量表,對課堂效果進行細化分析、評價,最終將結(jié)果進行匯編。“我們上公開課不是要對老師進行考核或評出教學水平的高低,而是通過做教學研究,探討如何讓課堂更高效高質(zhì),如何提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。”熊文華說,立足于這樣的出發(fā)點,調(diào)動了老師教研的積極性。




老師們集體備課,開展“一周一課一研”活動


強化教研,擬打造品牌學科組


  “學校一定要抓好教研,尤其是當前面臨新高考改革,更要積極參與全區(qū)大教研,,并在自主教研中做出成效。”熊文華表示,接下來,學校將抓好教師學案編制質(zhì)量,同時計劃從下個學期開始每個學科建立校內(nèi)專家+校外專家的隊伍,對提升教研質(zhì)量進行指導,爭取打造品牌學科組。

  同時,孫瓊也談到,接下來將對學校云平臺進行升級,通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能化推送,比如每個學生的經(jīng)常犯錯或有疑問的題目,及時推送出來,讓學生有針對性的掌握好知識點。此外,也計劃建立屬于學校的校本化平臺資源庫,讓教研成果發(fā)揮更大、更久的作用。(湯智鴻)

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