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胡劍正在檢查工地安全生產(chǎn)情況

　　廣東潭洲國際會展中心二期工地上，一片熱火朝天的景象。工地的責(zé)任工程師胡劍正在現(xiàn)場仔細巡查。出生于1988年的胡劍在工地上已經(jīng)工作五年了，他負責(zé)工地現(xiàn)場日常相關(guān)管理和協(xié)調(diào)工作。“工地事情多，可能是你前期規(guī)劃不到的，這需要自己親力親為，跟工人和班組溝通，不要遙控指揮。”

　　中國建筑第八工程局廣東潭洲國際會展中心二期Ⅰ包工程項目部負責(zé)人談起胡劍頗為贊賞，“他是一個非常負責(zé)任的人。”

為了趕工，老婆生孩子他都沒回家

　　去年3月5日，胡劍有了第一個孩子。“項目部沒有一個人知道這個事情，直到看到他朋友圈才知道。孩子出生了，他也沒有回家陪陪家人。”項目部相關(guān)負責(zé)人說道。

　　“那時候正是工程關(guān)鍵時候。項目剛開工，很多事情還沒有進入正常的流程中，還需要很多協(xié)調(diào)，沒法走開。”胡劍談起這件事情時有些不好意思，直說只是件小事。“當時自己也糾結(jié)了很久，但最后還是決定留守工地。”直到孩子滿月后，能夠騰出空來，胡劍才回家探望老婆孩子。

　　“抱起孩子的那一刻覺得很對不起自己的親人。因為老婆坐月子自己一直都沒在身邊，沒有盡到自己丈夫的職責(zé)。”談起剛見到孩子時，胡劍有些高興又有點歉疚。

　　胡劍說，從事建筑工作風(fēng)吹日曬，夏天頂著熱辣辣的太陽，汗流浹背。“但是看到工程項目投入使用時，自己也蠻驕傲的。”

　　由于工期比較緊，胡劍每天工作都從早到晚不停歇。作為一名工程師，胡劍總是親力親為，有什么問題都要到現(xiàn)場巡查一番，再根據(jù)現(xiàn)場情況進行協(xié)調(diào)。“在現(xiàn)場溝通，了解情況，可以減少誤判。”

廣東潭洲會展中心二期Ⅰ包預(yù)計今年8月份完成

更主動，被動化管理轉(zhuǎn)化為自我管理

　　據(jù)了解，潭洲國際會展中心二期Ⅰ包于去年開始施工。項目Ⅰ包為展覽區(qū)，建筑面積約13.8萬平方米，主要包括5個標準展廳、1個登陸廳、連廊、人行天橋、能源中心、倉庫等，計劃于今年8月底建成并投入使用。

　　據(jù)公司安全總監(jiān)時偉男介紹，該項目目前投入了600多位員工。為了加強工地的安全管理，他們不僅加大了安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳，同時他們從過去被動管理轉(zhuǎn)化為自我管理。“過去有什么問題，多批評懲罰，而現(xiàn)在我們以表揚為主，員工積極性更高了。”

　　項目部還為員工發(fā)放了安全行為表彰卡。“員工可以憑安全行為表彰卡在小賣部換取等價的商品，每張價值10元。”時偉男介紹道。每月22日，項目部都會舉行安全教育日大會，對月度“安全之星”進行通報表彰，并發(fā)放現(xiàn)金獎勵。其中，月度“安全之星”第一名可獲得600元現(xiàn)金獎勵；第二、第三名可獲得300元現(xiàn)金獎勵，第四、第五名可獲得200元現(xiàn)金獎勵。

　　為了加強安全檢查，每周，項目部還會舉行聯(lián)合檢查，每個月會舉行一次綜合大檢查。“希望通過以表揚帶動工作，提升工人安全生產(chǎn)意識，讓工人主動履行安全生產(chǎn)工作，以檢查的形式督促安全生產(chǎn)工作。”時偉男說。據(jù)了解，項目部還設(shè)置了觀察員，全方位監(jiān)管項目安全生產(chǎn)情況。（陳琴琴）

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