點點點: 有這么一句話:心有多大,舞臺就有多大。不知您是否認同這個觀點,但意識確實決定行為。我們不是缺人,只是缺用心做事的人。
四時同景: 能不能重整某年的雄風本身就是個偽命題,都還沒落力去改,就開始研究結果言之過早。人民日報說的理論挺好的:“干部總有更替,任職總有期限,但一個地區科學發展總體方向不能變,科學規劃基本思路不能變,應保持工作連續性和穩定性……只有一任接著一任干”,但是問題是,誰愿意接著干?!
杯水喧囂的城市: 讓監督機構師出有名的同時也要有法可依。我們現在很多社會力量的介入都是給了個師出有名的形式,但沒有有法可依的執行依據,有法可依的制約不僅僅針對改革執行者還有改革承載群體。比如監督機構到學校去,學校不配合怎么辦?不是每個人都喜歡做事的時候有人在旁指手畫腳的。
灣灣: 從校服改革的整個操作過程來看,政府部門確實給了群眾一個比較滿意的交代,如果能以這種態度面對所有工作,我相信順德改革的局面才能真正打開!
honkong: 衣食住行都是關系民生的熱門問題,當然會被廣泛關注,而校服改革是尊重民意的一小步,希望這一小步是很踏實的一小步。
秋雁落黃昏: 留學生活,挺吸引人的,新鮮、刺激,不過冷暖自知。博主能把好的回憶留下,把辛酸的記憶淡忘,這是一種豁達的人生觀。
夢里落花: “任何一個組織和機構,復雜的不是工作本身,而是人際關系,尤其是權力斗爭引起的離合聚散?!笔堑?。一個組織能否良性發展關鍵在于組織中人的因素,是否有共同的愿景,唯有共同的愿景才能將不同的人不同的觀點凝聚起來,形成實現組織的使命感和責任感,從而產生巨大的力量。