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列海堅(jiān)：政府不要過分迷信市場(chǎng)

（順德區(qū)人大常委會(huì)主任）

1、觀念、發(fā)展模式和方式的落后。我們停留在工業(yè)發(fā)展、工業(yè)立區(qū)的方式。蘇州高新區(qū)和工業(yè)區(qū)沒有外資企業(yè)，但發(fā)展更快，主力部隊(duì)已經(jīng)是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

2、感受到新經(jīng)濟(jì)的力量。2009年余杭區(qū)建立，現(xiàn)在有幾百億元產(chǎn)值，都是從零開始的。

3、要有人的知識(shí)和投入作為發(fā)展動(dòng)力。技術(shù)不重要，人才更重要。

4、要強(qiáng)化政府的推動(dòng)力，不要過分迷信市場(chǎng)。改革開放之初，工業(yè)“三個(gè)為主”，何嘗不是集體經(jīng)濟(jì)推動(dòng)，不能離開政府推動(dòng)。

5、不要過分強(qiáng)調(diào)環(huán)境，余杭區(qū)沒有地鐵，學(xué)校不夠，醫(yī)療不夠，但動(dòng)力是人，留住了人就留住了需求。

6、空間是巨大的，有新經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的地方不多，所以我們還有機(jī)會(huì)。

周文：一定要?jiǎng)悠饋?/h3>

（順德區(qū)政協(xié)主席）

1、這次考察是一箭三雕，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一了思想；金融科技產(chǎn)業(yè)要融合發(fā)展；邊走邊看邊思考，大家也有了下一步的思路。

2、思考幾個(gè)問題：一是戰(zhàn)略規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展，不是看到眼前一點(diǎn)點(diǎn)，看到了更遠(yuǎn)的發(fā)展。蘇杭未來城中間付出了很大代價(jià)才有今天的效果；二是要有鮮明的產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、人才、科技產(chǎn)業(yè)園，必須要有名堂，目標(biāo)集中，有高度聚集效應(yīng)，在杭州重慶，每個(gè)園區(qū)不是高地或就是洼地，五個(gè)手指形成一個(gè)拳頭才有力。三是要有強(qiáng)有力的政府服務(wù)。對(duì)比之下，夢(mèng)想小鎮(zhèn)，有著新型的政企關(guān)系，政府負(fù)責(zé)陽光雨露，企業(yè)負(fù)責(zé)茁壯成長(zhǎng)。

3、建議：一定要?jiǎng)悠饋恚贸龃胧Ｌ幚戆l(fā)展和改革的關(guān)系，無論什么時(shí)候，發(fā)展都是第一要?jiǎng)?wù)，看到差距，改革也要圍繞發(fā)展來改。不要盲目學(xué)，帶著問題去學(xué)，結(jié)合順德實(shí)際情況去學(xué)。

劉怡：要聚焦資源辦大事

（順德區(qū)委副書記、中德工業(yè)服務(wù)區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任）

1、突出發(fā)展的系統(tǒng)性。經(jīng)過五年甚至十年堅(jiān)持，蘇州工業(yè)園中間經(jīng)過蛻變過程，但黨委和政府營(yíng)造將創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)環(huán)境作為戰(zhàn)略思維，有宏觀也有微觀計(jì)劃，構(gòu)建了科學(xué)和諧環(huán)境作為發(fā)展理念，不僅僅是招商，他們想的是營(yíng)造好的環(huán)境，項(xiàng)目就會(huì)集聚。

2、相關(guān)性。要搞發(fā)展，不是靠其中一個(gè)要素，包括環(huán)境、人才、載體等，環(huán)境就是投資項(xiàng)目和基礎(chǔ)工程，人才也是投資項(xiàng)目。

3、帶動(dòng)性：這次很多考察點(diǎn)旁邊帶動(dòng)了大專院校，阿里巴巴大企業(yè)帶動(dòng)其他企業(yè)承接了溢出效益。

4、引領(lǐng)性：希望聚焦資源辦大事，形成大的環(huán)境。

肖秀明：黨和政府要敢擔(dān)當(dāng)、善作為

（順德區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記）

黨和政府在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中要敢擔(dān)當(dāng)、善作為。

敢擔(dān)當(dāng)，一是解決了黨委政府在發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)中敢擔(dān)當(dāng)；二是在市場(chǎng)起決定作用時(shí)政府的定位問題，該如何處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系，我們不要過于糾結(jié)，面對(duì)問題解決，該干就干，該出手就出手，只要能發(fā)展就可以做。

善作為，解決了政府如何更好的發(fā)揮作用的問題。如果過于糾結(jié)審批審計(jì)，不知不覺中就形式主義了。政府就是市場(chǎng)主體，也要在資源配置中起到整合作用，充分調(diào)動(dòng)和利用各級(jí)資源。如果把它比作一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，政府是作為主體，將教練員、裁判員、運(yùn)動(dòng)員組織起來，讓大家去賽跑，政府不是簡(jiǎn)單的裁判。

順德有好傳統(tǒng)，初期是政府主導(dǎo)，成就輝煌，構(gòu)建了現(xiàn)在的企業(yè)制度，不然未必能走到今天。面對(duì)新問題，政府走到前臺(tái)，也就是有為的政府。

王勇：苦干重要，創(chuàng)新更重要

（順德區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長(zhǎng)）

1、怎么樣增長(zhǎng)？苦干重要，創(chuàng)新更重要。前段時(shí)間，企業(yè)在調(diào)研中說通過苦干實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，10%以上；這次考察，別人也是兩位數(shù)的增長(zhǎng)，是十幾倍的增長(zhǎng)。

2、招什么樣的人才？招有創(chuàng)意的人比智力更重要。以前我們是招安心為企業(yè)服務(wù)的工程師，這次考察啟發(fā)，我們要招充滿激情、敢沖敢闖的創(chuàng)客企業(yè)家。

3、如何爭(zhēng)奪資源？自動(dòng)很重要，主動(dòng)更重要。以前迷信市場(chǎng)在配置資源的自動(dòng)作用，忽視了政府搶奪資源的主動(dòng)重要性。

4、干部的狀態(tài)。引導(dǎo)他們?cè)谡雇磥怼⒂掠陂_創(chuàng)未來中的膽識(shí)。

賴雪暉：新工作要有三大轉(zhuǎn)變

（順德區(qū)委常委）

1、希望有三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)街的職能，鎮(zhèn)街職能要進(jìn)一步規(guī)范，資金、政策問題，以及項(xiàng)目引導(dǎo)等，區(qū)一級(jí)層次需要加強(qiáng)統(tǒng)籌；二是轉(zhuǎn)化工作模式，不要依賴迷信市場(chǎng)行為，以政府為主推動(dòng)；三是轉(zhuǎn)變招商方式，南山和蘇杭比較值得學(xué)習(xí)，重慶是以項(xiàng)目為主，其它幾個(gè)以人才和團(tuán)隊(duì)為主。

2、四個(gè)建議。一是梳理現(xiàn)有物業(yè)和項(xiàng)目，統(tǒng)籌發(fā)展，梳理出物理空間；二是做強(qiáng)人才政策，我們的現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，招商引資談判可以，但是對(duì)科技前沿的敏感性和專業(yè)不足；三是做好環(huán)境，堅(jiān)定不移地融入廣州、深圳；四是部門要進(jìn)一步解放思想，特別是財(cái)稅國(guó)土財(cái)稅，對(duì)鎮(zhèn)街項(xiàng)目建設(shè)包容性發(fā)展，政策制約發(fā)展就要大膽改，希望部門提高效率。

謝順輝：理念更新，才可大有作為

（順德區(qū)委常委、杏壇鎮(zhèn)黨委書記）

蘇杭發(fā)展一日千里，發(fā)展速度快，社會(huì)效益高，發(fā)展模式、創(chuàng)新性都讓我們耳目一新，我們重新學(xué)習(xí)重新部署。對(duì)于順德高新區(qū)而言，有幾點(diǎn)值得吸取和思考，將政策讀透，用好國(guó)家政策，把握國(guó)家政策的走向，我們之所以迷茫是因?yàn)榉较虿欢ǎ盐詹粶?zhǔn)。這些方向和戰(zhàn)略確定之后，用法律的形式固定下來，作為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略來推進(jìn)。科技和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要十分重視，抓住現(xiàn)代科技甚至是未來科技就是創(chuàng)新。我們?yōu)楹闻龅狡款i，是因?yàn)榭萍几簧稀Ｄ敲赐ㄟ^科研機(jī)構(gòu)的引進(jìn)，做好平臺(tái)建設(shè)。再者，國(guó)資與社會(huì)資本怎么用，國(guó)資必須有先導(dǎo)的作用。資金對(duì)接人才引進(jìn)則需要金融的支撐，所以我們需要建立金融服務(wù)體系。人才政策的制定和實(shí)施也需要提上一個(gè)檔次，別人那么多人才，我們很羨慕。高新區(qū)需要更為體系地去思考和解決這些問題，形成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來落實(shí)推進(jìn)，機(jī)會(huì)、資源和時(shí)間都是靠搶回來的。

1、理念更新，這么多新業(yè)態(tài)、新模式、新科技，帶來新產(chǎn)業(yè)，從未有過的震撼；有夢(mèng)想才會(huì)成真，阿里巴巴、豬八戒的新模式，夢(mèng)想小鎮(zhèn)的成功；國(guó)字號(hào)無中生有，讓我們沒想到，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)也可以做大；國(guó)資前提投入非常重要，也大有作為；人才的重要性，名企溢出效應(yīng)很強(qiáng)，帶來了社會(huì)很多企業(yè)成長(zhǎng)。

2、看到落后，但不怕落后。我們一定會(huì)大有作為。順德要補(bǔ)習(xí)，跟上形勢(shì)。做好戰(zhàn)略性定位，不迷茫，確定方向堅(jiān)持下去，十年磨一劍；資源整合，權(quán)責(zé)分明，集中力量辦成事；平臺(tái)搭建，今日深圳保障性的創(chuàng)業(yè)空間，創(chuàng)業(yè)成本很低，吸引很多資源進(jìn)來了；人才聚集可以精準(zhǔn)些，針對(duì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)需要吸引什么人才，這些人才發(fā)揮作用后，爭(zhēng)取引進(jìn)更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

冼陽福：產(chǎn)業(yè)的差距超越了城市的差距

（順德副區(qū)長(zhǎng)）

1、之前我們對(duì)市場(chǎng)化主導(dǎo)判斷有偏差，對(duì)外地發(fā)展水平和決心判斷有偏差。以前以為順德與其他地區(qū)是城市的差距，現(xiàn)在看，產(chǎn)業(yè)的差距已經(jīng)超越了城市的差距，產(chǎn)業(yè)才是干貨。

2、所謂新常態(tài)，就是政府要有擔(dān)當(dāng)精神，順德承認(rèn)有差距，但順德人需要保持敢作敢為的作風(fēng)，去其他地區(qū)學(xué)習(xí)回來的經(jīng)驗(yàn)，一定要落地。

蔡偉：制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)

（順德副區(qū)長(zhǎng)）

1、發(fā)展主題和遠(yuǎn)景很清楚。長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，沒有短期，只有長(zhǎng)期，現(xiàn)在的搶資源，從搶短期到搶長(zhǎng)期資源，所有都是以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)。順德的金融支撐和服務(wù)有基礎(chǔ)，人才需要跟上。

2、政府的互動(dòng)引領(lǐng)有很大的空間。政府引領(lǐng)民智上，外地有經(jīng)驗(yàn)。我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)，包括企業(yè)高管也要組織學(xué)習(xí)，政府要真正起到帶頭大哥的作用。

3、專業(yè)的人做專業(yè)的事，包括政府購買服務(wù)、引進(jìn)投資機(jī)構(gòu)等，都要以開放合作心態(tài)來做，提高效率，也降低了成本和風(fēng)險(xiǎn)。如果從開地、建設(shè)、招商引資等都是自己做，很多時(shí)候會(huì)把坑留下，把自己坑了。

梁雄釗：各鎮(zhèn)街需要加強(qiáng)統(tǒng)籌

（龍江鎮(zhèn)黨委書記）

1、思想和心靈的觸動(dòng)，以科技創(chuàng)新引發(fā)的市場(chǎng)潛力，改變了過去習(xí)慣性思維，當(dāng)時(shí)去過這幾個(gè)地方，當(dāng)時(shí)的效果沒體現(xiàn)出來，這次再次對(duì)比之后，發(fā)展水平檔次都不一樣了，思想受到?jīng)_擊，開發(fā)、策劃、建設(shè)也好，都有很多創(chuàng)新的做法。

2、理念和智慧的結(jié)合。高新區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)等，始終堅(jiān)持科技為先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理念，充滿智慧。

3、統(tǒng)籌和整合。看了幾個(gè)區(qū)域，感覺政府統(tǒng)籌的力度、整合資源力度，以及在搭建平臺(tái)上的效果都出來了，對(duì)比順德，各鎮(zhèn)街需要加強(qiáng)統(tǒng)籌，避免各自為政。

4、責(zé)任和堅(jiān)持。為官一任，在一個(gè)地方為政，體會(huì)到了責(zé)任心和做事的堅(jiān)持，參觀的園區(qū)都是政府投入經(jīng)過七八年的風(fēng)雨波折來爆發(fā)的。

麥玉團(tuán)：占據(jù)科技與人才制高點(diǎn)

(大良街道辦黨工委書記)

這兩天的行程很滿，項(xiàng)目很多，看完很感觸。這些項(xiàng)目站在了一個(gè)高起點(diǎn)，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，而且在生態(tài)保護(hù)、環(huán)境配套上很嚴(yán)格。站在了科技與人才的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取了國(guó)家級(jí)的資源引入當(dāng)?shù)兀瑢?duì)企業(yè)進(jìn)行扶持優(yōu)化，政府的引領(lǐng)作用非常大。大良70％是第三產(chǎn)業(yè)，在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面還是抓住這一點(diǎn)。生態(tài)配套我們也一直在堅(jiān)持，現(xiàn)在也有不錯(cuò)的基礎(chǔ)。我們需要思考的問題有幾個(gè)，如何向上爭(zhēng)取資源到大良來，特別是工業(yè)服務(wù)業(yè)，產(chǎn)城人融合發(fā)展如何突破。再者，大良也搭建了一些平臺(tái)，包括孵化器，要引入怎樣的產(chǎn)業(yè)，政府的政策和財(cái)政如何支持，同時(shí)在環(huán)境打造和人才引進(jìn)方面也要下功夫，讓項(xiàng)目能落地，讓人才留得住。

余焯焜：強(qiáng)化國(guó)資的引領(lǐng)作用

(北滘鎮(zhèn)黨委書記)

兩天行程看完很震撼，我兩三年前來過，但現(xiàn)在再來看已經(jīng)是質(zhì)的飛躍。再者就是感覺到差距，在發(fā)展速度和發(fā)展模式上差距很大。

1、產(chǎn)業(yè)和環(huán)境的關(guān)系。順德制造業(yè)發(fā)達(dá)，通過產(chǎn)業(yè)推動(dòng)環(huán)境提升，是被動(dòng)式的，相對(duì)落后的工作。這次參觀，是以環(huán)境推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，產(chǎn)生馬太效應(yīng)，環(huán)境越好，產(chǎn)業(yè)越往高端走，環(huán)境也就越好。

2、產(chǎn)業(yè)與時(shí)間的關(guān)系。順德傳統(tǒng)制造業(yè)，歷程是投資、建廠、產(chǎn)出，有立竿見影的效果。新產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷培育、進(jìn)入、產(chǎn)業(yè)體系建立，最后才是膨脹式的發(fā)展效果，不一樣的模式導(dǎo)致最終的產(chǎn)出不一樣。

3、產(chǎn)業(yè)與人才的關(guān)系。以往，資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是第一要素，如今，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)方面，人才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一要素。為此，如何聚集人才，是培育新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素。

4、產(chǎn)業(yè)和國(guó)資的關(guān)系。看了很多園區(qū)，全部國(guó)資先行投入，作為建設(shè)主體，國(guó)資是重要的手段。新時(shí)代發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，必須要有新的思路，以前招商是捉一條大魚回來，現(xiàn)在是要挖魚塘養(yǎng)大魚。

廖流波：搭好平臺(tái)用好民間資本

(樂從鎮(zhèn)黨委書記)

這兩天考察了蘇杭的一些項(xiàng)目，感覺非常大氣，而且速度很快，在園區(qū)建設(shè)、資金投入方面都很有優(yōu)勢(shì)，每一個(gè)項(xiàng)目都能看得到政府這只手的作用，而且項(xiàng)目發(fā)展有前瞻性，試想一下納米所得400家孵化企業(yè)將來所產(chǎn)生的生產(chǎn)力是不可想象的。那么順德在民間資本那么雄厚的條件下，如何將其用起來，用以扶持我們更多的項(xiàng)目發(fā)展，這需要政府搭建平臺(tái)。樂從與區(qū)將共建廣東創(chuàng)新生物產(chǎn)業(yè)園，用一年時(shí)間建設(shè)孵化平臺(tái)，作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的載體。現(xiàn)在我們擁有中科院的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，我們將用好人才資源，也積極推動(dòng)招商工作。樂從的發(fā)展需要和其它鎮(zhèn)一起聯(lián)動(dòng)，這也是北部片區(qū)的戰(zhàn)略部署，我們也將在這方面堅(jiān)定推進(jìn)。

羅厚光：抓住抓好軌道交通的機(jī)遇

(中德服務(wù)區(qū)管委會(huì)副主任、陳村鎮(zhèn)黨委書記)

這兩天感受深刻，新產(chǎn)業(yè)的融合不能單憑一個(gè)鎮(zhèn)來做，引進(jìn)大項(xiàng)目一個(gè)鎮(zhèn)不夠，動(dòng)全區(qū)之力才有實(shí)現(xiàn)的可能。對(duì)于陳村而言，必須要抓好軌道交通的這個(gè)機(jī)會(huì)，將土地、財(cái)政和招商工作做好，軌道的主要接點(diǎn)也要提前謀劃，并做好土地儲(chǔ)備。

張?jiān)疲?/span>錯(cuò)位發(fā)展、發(fā)揮特色

（樂從鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

1、沖擊很大，當(dāng)我們沾沾自喜時(shí)，其他地區(qū)已經(jīng)“千舟已過萬重山”；

2、參觀點(diǎn)的政府以及干部隊(duì)伍，對(duì)前沿技術(shù)、信息有很強(qiáng)的敏感和專業(yè)性，敢于大膽想、大膽嘗試、大膽出手，已經(jīng)捕捉到了前沿技術(shù)并作出了嘗試，并有如今的發(fā)展。

3、效率很重要。他們?cè)趽屪C(jī)遇，比如有的園區(qū)半年時(shí)間就落地，包括項(xiàng)目在哪里建設(shè)、誰抓項(xiàng)目等推進(jìn)有效率，都是通過搶抓效率做出來的。

4、順德不要妄自菲薄，我們有自己的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，不要亂了陣腳。順德的發(fā)展，又到了歷史的十字路口，發(fā)展定位要堅(jiān)持錯(cuò)位突破、發(fā)揮特色，順德開放的通道已經(jīng)打通，順德的市場(chǎng)化成熟度和區(qū)位優(yōu)勢(shì)有，就需要特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展，其中就包括互聯(lián)網(wǎng)+博覽會(huì)、工業(yè)博覽會(huì)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等。

姜遠(yuǎn)國(guó)：發(fā)展要有取舍，目標(biāo)不分散

（陳村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

1、個(gè)人體會(huì)，這幾個(gè)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)有人才、自信、龍頭企業(yè)、孵化平臺(tái)。自信，有戰(zhàn)略眼光，不拘于一時(shí)的得失；高效，政策有彈性；用對(duì)的人，打造精干的團(tuán)隊(duì)。

2、學(xué)過之后，建議區(qū)政府要有取舍，之前的目標(biāo)太分散；還有利用原有的民營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)，有龐大的資金、人脈關(guān)系強(qiáng)。