順德城市網消息　“連任三屆期間，村收入增幅達75%左右，年平均增幅近26%。縱然如此，還遠遠未達到村民滿意的目標，同比樂從其他一些村居，仍未能算拔尖。”當記者向梁斌華問起這次連任村一把手時，這位中年葛岸村黨支部書記脫口而出一串數據后，神情即刻又陷入了深思，“任重道遠，發展需求和問題解決同樣迫切。”

每一屆領導班子面對的考驗不同

　　在談話的過程中，梁炳華說的最多的是，“在解決村民最核心問題的時候，需要政府多些支持。”，以連任四屆村黨支部書記的經驗看來，梁炳華認為經濟發展速度在加快，村民對村資源經濟產出效益的重視程度也越來越高，未來時間里急需解決的是，如何在政府領導下，解決村里固化宅基地和提留地方面的問題，這是對在任領導班子的一大考驗。

　　“增加村民收入，還要豐富村民文化生活、提高精神文明內涵，光有經濟，沒有文化，算不上幸福。”梁炳華認為幸福村居，物質和精神文明建設一個都不能少。這次的葛仙紀念公園就是其中一個。

新班子成員成長競選前后會有不同

　　“新進班子成員對未來工作的期待和熱情值得肯定，但此前對國家政策、政治制度的了解應該說比較有限，實際上崗后的工作需要依循國家政策、政治制度，結合村實際情況，解決村實際問題做好工作，辦好事，在這些方面，新班子成員會有一個成長期，與他們競選的時候憧憬的會有一些不一樣。”梁炳華對新班子成員的培養格外重視。

　　“包括行政服務中心的建設，培養成立管理隊伍，為本村村民服務，解決村發展和村民矛盾等等。”梁炳華對村事務討論、對外來人口的管理等也有了更多的新思路，一切班子和部門運作圍繞村穩定發展、村民幸福生活展開。

智囊團或將引入“旁觀者”　

　　“智囊團沒有決策權，聘用人員主要做的是為村居事務獻策獻計。”梁炳華認為部分村民和外界對智囊團有些誤解，接下來還想對智囊團成員進行一些調整和補充，“比如外村的人，有些人擅長做德育教育、有些人對談判投資擅長，都可以留一定名額讓他們加入到智囊團中。”

　　旁觀者清，對于這樣一個渴求發展的村來說，能者居其位，不避親疏。

□梁雯雯　聶　鵬　通訊員　任沃寧 （編輯：許靜）