設計方案4 

以創新的業務模式吸引投資 

問題：大量小規模的企業還是靠自有資金生存，風投只對行業的龍頭企業感興趣。 

支招：探索可復制的、能快速發展的商業模式 

　　楊明潔：據我了解，目前比較多的情況是，境外設計公司有收購國內設計公司的意向，但最終結果不得而知。對于傳統意義的設計公司而言，投資人的興趣并不會太大，因為設計公司的產出不太有可復制性，不能規模化地快速增長，而且在國內設計市場還面臨諸多障礙。 
如果設計公司有自主品牌的產品面市，風投公司或許更感興趣。 

　　王永才：目前，嘉蘭圖已與一些風投機構有過接觸，相對而言，投資方更看重具有成功商業模式的公司。發展模式的不同，選擇的融資與發展方式也會有很大差異，這些并不能作為框定的模式去劃定企業。對于企業來說，增加自身的自主創新能力，建立成功的業務發展模式，不斷探索新的業務模式才是未來的發展之道。 

　　賈偉：我們曾經并購過一家企業，但緊接著就遇到管理的問題，最后還是決定先把它放下，因為并購的目的沒想清楚，現在我們還沒精力走這條路。目前，已經有很多的風投在找我們談，基本上快談成了。在我看來，投資者比較喜歡的事，是可復制的，具有爆炸式發展的，有品牌美譽度的公司。

（編輯：謝全）