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“大管家、大家政”創(chuàng)城市管理“蘇州模式”(4)

  截至去年底,蘇州市、區(qū)兩級財政共投資6.1億元,對中心城區(qū)731條街巷及114.5萬平方米零星居民樓實施綜合整治,受惠居民10.38萬余戶;共翻新道路63.85萬平方米、維修道路5.54萬平方米、雨水管道61.83千米、污水管道465.28千米、支管入院到戶3.15萬戶、粉刷立面178.91萬平方米、整治大院4315個、綠化小品2.34萬平方米、整治零星樓744幢、平改坡面積4.77萬 平方米。

  據(jù)蘇州中咨公司2010年6月份居民滿意度調查統(tǒng)計,此次街巷整治工作居民總體滿意度高達95.3%。

把關市民飲食安全“大管家”功不可沒

  蘇州的這個“大管家”實在不好當,市民的吃喝拉撒都要操心。

  近幾年來蘇州七個城區(qū)每天餐廚垃圾產(chǎn)生量基本保持在400噸左右,絕大部分的餐廚垃圾流向了市郊的養(yǎng)殖場,作為豬飼料或被不法人員私煉成地溝油,進而返回到市民的餐桌,嚴重危害著市民的食品安全和身體健康。2009年4月7日,蘇州市出臺了《蘇州市餐廚垃圾管理辦法》,通過立法的方式,對產(chǎn)生垃圾豬、地溝油的源頭——餐廚垃圾展開了聲勢浩大的圍剿。

  在會同有關部門加大打擊非法收運餐廚垃圾行為,查處非法提煉泔腳油、收儲餐廚垃圾窩點的工作基礎上,這場戰(zhàn)役的執(zhí)行者蘇州市容市政管理局清楚,這是一場全民戰(zhàn)爭,必須得到全社會的認同和支持。

  《辦法》施行后,市、區(qū)兩級城市管理行政執(zhí)法及環(huán)衛(wèi)管理部門,借助各種平臺和途徑進行了廣泛的宣傳,通過編制《蘇州市餐廚垃圾管理宣傳手冊》、宣傳單頁、光盤、致餐飲企業(yè)的一封信等形式,免費向市民發(fā)放。

  市、區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)部門還聯(lián)合行動,上門對餐飲商家進行宣傳、指導規(guī)范管理,通過新聞媒體對餐飲企業(yè)共性的不規(guī)范行為進行曝光,運用社會力量來監(jiān)督非法收運、處置餐廚垃圾的行為。

  鑒于國內不少城市在餐廚垃圾管理中遇到的收運、處置環(huán)節(jié)脫節(jié)所帶來的矛盾與困難,該局結合蘇州實際,建立起了餐廚垃圾收集、運輸、處置一體化的模式,經(jīng)市政府2010年55次常務會議討論通過,從2010年8月1日至2013年7月31日,將由餐廚垃圾終端處置企業(yè)負責市區(qū)餐廚垃圾的收集、運輸和處置一體化運作。

  根據(jù)蘇州市人民政府與清華大學合作循環(huán)經(jīng)濟項目設施建設現(xiàn)狀,并考慮到餐廚垃圾的規(guī)范管理是涉及民生的社會公益事業(yè),市政府從項目試點開始就建立了對整個收運處置一體化運行的扶持機制。在2010年2月1日至7月31日的半年試點期間,經(jīng)市政府常務會議討論通過,市財政一次性給予了一體化運行企業(yè)補貼100萬元。通過市容市政管理局、市財政局、市物價局等有關部門對試點過程中企業(yè)收運成本的評估,市政府于2010年第55次常務會議討論通過從2010年8月起給予蘇州市潔凈公司一定的收運補貼。

  一年來的實踐證明,一體化模式可以有效減少環(huán)節(jié)矛盾和監(jiān)管成本。

  目前,平江、金閶、滄浪三個古城區(qū)納入餐廚垃圾收運體系的餐飲企業(yè),從《辦法》實施前的100多家增加至近2000家,餐廚垃圾日均收集處置量從19噸增加至150噸。

  2010年1月至2011年2月餐廚廠共計處置餐廚垃圾31340噸,處置地溝油7440噸,生產(chǎn)蛋白飼料3737噸,生物柴油2434噸。相城區(qū)、高新區(qū)從2011年也已正式啟動了餐廚垃圾的專項整治和規(guī)范管理工作,蘇州市區(qū)餐廚垃圾管理的廣度和深度在不斷擴大和延伸。

  “大管家”雷厲風行,“大家政”齊心協(xié)力,《辦法》實施一周年來,蘇州市的餐廚垃圾管理工作取得了階段性成果并走在國內城市的前列。

  2010年7月,江蘇省住建廳將蘇州的餐廚垃圾管理列為“江蘇城建示范項目”;2010年12月,國家發(fā)改委等五部委確定了蘇州市為江蘇省唯一一個餐廚垃圾資源化利用和無害化處理國家試點城市的候選城市。

  “百姓大管家,服務千萬家”不僅是一句響亮的口號,更是一種承諾,是信念、是執(zhí)著、是使命、是責任。有理由相信,在堅持“蘇州大家政,城市大管家”服務理念的引領下,蘇州的明天更值得期待。

(編輯:云兒)




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