順威股份使用機械手生產
前言：新經濟發展環境下，隨著土地、人口等紅利的逐漸消失，國家實施“創新驅動”戰略，將科技創新提到經濟發展戰略高度。作為改革開放前沿地、中國著名制造業基地順德，率先遇到經濟發展難題，同時依靠求實創新的順德精神，努力探索經濟轉型升級之路，向“順德智造”轉變，成績可圈可點。順德城市網將推出系列報道，領略順德創新力量。
順德城市網消息 （記者鄒建華） 作為著名的制造業基地，順德衍生發展出一批機器人研發企業，例如利迅達、鼎峰、嘉騰等，而順威股份（002676）作為傳統制造業企業其實也一直在自動化設備，包括研發機器人，不過，該企業研發的機器人目前為“自用”的，暫時并不批量生產及對外出售。
順威始創于1992年，是國內最早從事空調風葉設計、生產的專業廠家。如今，順威也是目前國內規模最大、市場占有率最高、品種最齊全、規格最多的空調風葉生產廠家，擁有員工3000多人，12家全資子公司，與格力、海爾、松下、美的等國內外知名品牌企業建立了戰略合作伙伴關系，目前是國內外最具競爭實力的空調配件廠家之一。
作為傳統較大企業，順威是在2008年金融危機爆發時，感受到企業轉型壓力、成本上升壓力后，意識到自動化改造的重要性的。順威憑借自己的技術力量，用了2~3年時間，成功把第一道主要工序注塑工序進行自動化改造：由1人看管一臺機改造成一人可管理6臺機，大大提高了生產效率，減輕了人工成本的壓力。
嘗到甜頭后，順威又啟動第二道工序焊接工序進行改造，但約2年時間過后，順威發現憑借自身力量難以完成，隨后便積極尋求外部資源合作，并聯手華中科技大學科研團隊，最終用時1年多，成功找到第二道工序解決方案，且已擁有樣機，實驗效果超出預期。
據順威科技管理部高級部長丁斌介紹，順威走在自動化改造之路上幸虧有華中科技大學科研團隊的支持，讓企業少走了很多彎路，丁斌還介紹了與高校合作的經驗：“高校人才需要實踐，我們提供空間、物資，甚至給研發人員工資，讓高校人才與我們技術研發人員打成一片，而不是脫離式指導，未來企業或會招聘這些人才，這對于高校科研團隊也都很有吸引力。”
據透露，順威還會對第三道工序進行自動化改造，目前已設想出改造原理，目標是在2017年完成整個空調風葉智能化改造，實現人員減半的目的，由3000多人減至1500人左右。據悉，目前，自動化改造方案正在順威子公司鋪開應用。
丁斌介紹說，順威之所以堅持自己研發包括機械手研發在內的自動化改造方案，是因為順威是空調風扇葉生產者領頭羊，行業中尚未有成熟解決方案，另一方面則是因為順威想擁有自動化改造核心技術，保持行業領先。丁斌說，2008年至今，順威為自動化改造累計投入達約1億元。
除了在順威子公司率先應用自動化設備，丁斌稱，不排除順威轉型為裝備制造企業，將研發的自動化設備進行批量生產，賣給同行。
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