如今，對(duì)中國(guó)制造的贊譽(yù)之詞早就不新鮮了，但是在《世界經(jīng)理人》舉辦的"中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造"論壇上，來自國(guó)內(nèi)領(lǐng)先制造企業(yè)的高層與著名咨詢公司麥肯錫的專家卻提醒，我們的制造做得并不夠好，無論質(zhì)量還是成本都還有很高的提升空間。

　　格蘭仕已經(jīng)成為全球最大的微波爐制造企業(yè)，該公司的市場(chǎng)總監(jiān)趙為民在論壇上卻表示，"我們今天連制造的水平都有待提高"。研華科技是世界最大的工業(yè)電腦生產(chǎn)廠商，其中國(guó)公司總經(jīng)理何春盛也建議："中國(guó)的制造商先要練好基本功。"

　　麥肯錫的專家認(rèn)為，中國(guó)制造企業(yè)的成本雖然低，但是存在效率低下的嚴(yán)重問題，生產(chǎn)和管理做得都不好。也就是說，我們具有的成本優(yōu)勢(shì)，只是通過降低勞動(dòng)力成本，甚至是降低設(shè)備成本的情況下來達(dá)到的。而且從外部市場(chǎng)反應(yīng)來看，中國(guó)制造在消費(fèi)者那里的印象更多的是低價(jià)格，而不是高品質(zhì)。

　　在此次論壇上，眾位嘉賓建議，與其望創(chuàng)造而興嘆，不如先踏踏實(shí)實(shí)把制造做好。先承認(rèn)自己的差距，再一步步超越。專家給出的以下這些建議看似有些老生常談，實(shí)際上全是肺腑之言。

一、先學(xué)習(xí)再超越

　　中國(guó)的制造企業(yè)要明白兩個(gè)事實(shí)，第一，要想創(chuàng)造，制造是跳不過去的一道檻，我們現(xiàn)在的制造水平并沒有達(dá)到可以驕傲的水平。第二，即使不做創(chuàng)造，企業(yè)也有很大的生存與發(fā)展的空間。

　　何春盛認(rèn)為，制造業(yè)的發(fā)展要經(jīng)過從OEM到ODM再到OBM這幾個(gè)階段，如果制造都不行，想一下子進(jìn)入創(chuàng)造，是有困難的。在沒有做好制造之前就談創(chuàng)造可能為時(shí)過早。而目前看來，我們的制造需要提高的地方還很多，在幾乎成為中國(guó)制造代名詞的格蘭仕，現(xiàn)場(chǎng)管理都還做得不夠。趙為民說，現(xiàn)在格蘭仕只能先從5S做起，至于六西格瑪，是更遙遠(yuǎn)的事情。

　　對(duì)于實(shí)力不強(qiáng)的制造商，趙為民甚至建議他們先從模仿做起，先把制造的底子打扎實(shí)。"模仿可以減少你探索的成本，因?yàn)閯e人已經(jīng)做得很成功了，你沒有必要去創(chuàng)新，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)很高，成本也很高。模仿并不可恥，但是不能侵犯別人的專利。"趙為民說。

　　模仿之后，就可以進(jìn)入OEM階段，利用這個(gè)過程，去不斷學(xué)習(xí)和提高。專業(yè)化制造、先進(jìn)的管理、市場(chǎng)游戲規(guī)則等等都可以在與歐美企業(yè)的合作中學(xué)習(xí)。何春盛說："制造業(yè)對(duì)歐美來講是百年的歷史，他們積累了一百年的管理和制造的經(jīng)驗(yàn)，我們很難用十幾年、幾十年把他們超越。我們可以先利用我們相對(duì)廉價(jià)的勞工和優(yōu)秀的工程師建立起生產(chǎn)規(guī)模，然后利用這些優(yōu)勢(shì)接國(guó)外廠的OEM，通過代工向他們學(xué)習(xí)，練好基本功。"

　　然后，再培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、品牌經(jīng)營(yíng)能力等等。

　　而且，不管是在哪一個(gè)階段，都有市場(chǎng)，附加值不高的產(chǎn)品也能賺大錢。舉個(gè)例子來說，沃爾瑪是中國(guó)制造最大的消費(fèi)者之一，去年沃爾瑪從中國(guó)的直接采購(gòu)是180億美金，這不是一個(gè)小數(shù)目。并且，沃爾瑪在中國(guó)的采購(gòu)額以每年20%的速度遞增，他們的供應(yīng)商大多數(shù)并不是創(chuàng)造能力很強(qiáng)的生產(chǎn)商。

　　據(jù)沃爾瑪?shù)娜虿赊k中國(guó)區(qū)雜貨部總經(jīng)理黃育才介紹，供應(yīng)商可以分為三種，一種是具有高成熟度的，可以提供設(shè)計(jì)、商務(wù)管理等各種很完善服務(wù)的供應(yīng)商；第二種是可提供部分服務(wù)的供應(yīng)商，他可能沒有設(shè)計(jì)能力，但是它模仿與改進(jìn)的能力很強(qiáng)；第三種供應(yīng)商只做裁/做/修飾。沃爾瑪最需要的，正是第二類和第三類的供應(yīng)商。