2013年 / 7月8日-7月14日
出品:順德城市網
執行主編:周楚儀
編輯:王倍琴 湯海殷 唐國娟
- 壹周匯聚
改革開放后,順德大部分老板都是洗腳上田,白手起家,經歷了一番打拼后才有了今天的成就。經過30多年,這些臨近退休年齡的老板在思考著由誰接班的問題。而向來敢于嘗鮮,大膽的順德人也敢于引入職業經理人,為自己的公司注入新的血液。
人們總是疑問,在改革開放后發家的這些順德企業家們在逐漸步入退休年齡的階段,讓“順二代”接權,還是學習美的的方式,由職業經理人來掌控呢?而大部分家族式的企業,他們是否能夠大膽的放權給職業經理人,只居于幕后掌舵,指揮企業的投資方向。而這些職業經理人能否在這些家族式企業中立足腳跟,實現自己的職業夢想呢?順德企業又該如何利用這樣一批職業經理人來發展壯大自己呢?這些都是順德企業家們思考的問題。[詳細]
“再過二、三十年,說不定釣魚也是一項奧運項目了,但那時候政府才來推動發展就晚了。”
——容桂釣魚協會的釣魚愛好者薛敘元表示,希望能得到政府部門的支援,推動釣魚活動的發展。
無論做什么事情,我們都要有先見意識,不能死板盲目,既然釣魚是好活動,就可以好好推動一下。
“以前可能只會對陌生人有提防心,但現在知道有時候熟人會仗著親近、熟悉等條件進行欺騙、侵害?!?/p>
——看了《陳村公安創建“平安校園”教育片》,學生王北辰表示印象最深的是“熟人也要提防”這一提醒。
現在的社會真的很復雜很混亂,連熟人都不能輕信,其實也暴露出我們社會的一個大問題了。
“環保監控設施進程不是我們關注的,我們最關注系統是否能夠讓企業達標排污?!?/p>
——7月10日,環運倫教分局的監控室里,市民馬小華表達了他對倫教推行的企業污染源在線監控系統的看法。
要做什么并不重要,重要的是怎么做、如何做好、效果怎樣,要用行動和結果說話。