本場主持:蔡遙炘
(樂從鎮(zhèn)黨委委員)
本場主持:聶鵬
(順德城市網(wǎng)主編助理)
因為愛!所以表達(dá)……
這是“聊順德”之所以誕生的最原始的初衷。
這是一個聊場,只要你愿意,這里可以聽到你想表達(dá)的聲音;
這更是一個情場,因為對這座城市的情懷,我們關(guān)注并思考著這座城市的一枝一葉;
這就是順德城市網(wǎng)為您奉上 “聊順德”的初衷,不掩真性情,且有智慧閃現(xiàn)。
當(dāng)然,作為一場紀(jì)實性的聊天實錄,僅緣于現(xiàn)場碰撞的火花和即時的反應(yīng)與表達(dá),這樣的談話難免有不到位、不全面之處,但我們的態(tài)度卻是認(rèn)真且投入的。
好了,閑言少述,我們開聊吧!

廖流波
樂從鎮(zhèn)黨委書記
張云
樂從鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
崔偉國
樂從鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
蔡遙炘
樂從鎮(zhèn)黨委委員
趙成武
順德城市網(wǎng)網(wǎng)友、順德經(jīng)濟(jì)工作高級研究員
何謙
順聯(lián)電商事業(yè)部總經(jīng)理
何允鋒
廣東樂從鋼鐵世界董事長助理
萬林秋
廣東歐浦鋼鐵物流股份有限公司副總經(jīng)理
申銀鳳
物聯(lián)天下項目和市場推廣部總經(jīng)理
董輝
沃揚集團(tuán)CEO
岑偉涵
樂商科技總經(jīng)理
畢利軍
中國科學(xué)院生物物理研究所佛山分所所長
劉錦柱
樂從鎮(zhèn)人大代表
勞紹旗
樂從鎮(zhèn)人大代表
王國峰
長風(fēng)家具
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廖流波
談到整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,樂從也是處在“十字路口”,剛才企業(yè)在困惑我們是不是沒有工業(yè)用地呢?樂從工業(yè)用地是有的,加起來很多,但大都是村級舊工業(yè)區(qū),讓“三高一低”產(chǎn)業(yè)占用了。接下來,樂從會加快“三舊”改造,騰出空間引入新產(chǎn)業(yè),并且現(xiàn)在也已經(jīng)有了明確思路。這方面,我們上一屆領(lǐng)導(dǎo)做得非常好,把我們的土地儲備了下來,前一任給我們留下了很好的財產(chǎn),區(qū)書記也給未來發(fā)展明確了思路。
張云
現(xiàn)在我們樂從處在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十字路口,順德享受了改革開放初期“村村點火、戶戶冒煙”的村級工業(yè)園區(qū)紅利,這種模式已經(jīng)走了三十八年,這種紅利還能持續(xù)嗎?
崔偉國
在現(xiàn)場,大家是樂從最具代表性力量,談到傳統(tǒng)行業(yè)面臨的困境,其實世界在變而樂從必須變,大家也早就該變了,因為拐點早就出來了。請大家相信我們是用長跑的眼光去規(guī)劃發(fā)展,比如大力扶持發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)園等新興產(chǎn)業(yè),而這些變化大家需要盡早適應(yīng)。
蔡遙炘
作為順德區(qū)來講,目前提出“金科產(chǎn)”融合發(fā)展是很有遠(yuǎn)見的,以我們樂從以商業(yè)為底蘊(yùn)的大鎮(zhèn)而言,如何利用“科技金融”融合三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是我們樂從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
趙成武
專業(yè)路在何方?——落實轉(zhuǎn)型方向。現(xiàn)在企業(yè)家都有很好的意見。怎么轉(zhuǎn)不是一下子轉(zhuǎn),第一深刻認(rèn)識目前提出的新常態(tài),這段時間提出新常態(tài),走低是必然的常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是波浪線的,要蓄勢待發(fā)做好準(zhǔn)備。
-
何謙
站在宏觀大環(huán)境、樂從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)背景下,大家都在談創(chuàng)新,我認(rèn)為所有的創(chuàng)新都聚焦在渠道,創(chuàng)新的目的在于提升自己的競爭力,提升企業(yè)銷售和市場占有率。
何允鋒
在新常態(tài)下,廣東樂從鋼鐵世界做出了多方面的努力,也做出了很多創(chuàng)新的嘗試,例如,我們通過多元化的融合實現(xiàn)行業(yè)新升級,也希望以更多的產(chǎn)業(yè)聚集,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)綜合體。
萬林秋
我認(rèn)為創(chuàng)新的關(guān)鍵是引進(jìn)人才,創(chuàng)新不是一次想好了就能一直用下去,你剛想好的東西可能一個月就會出問題,這需要人才長期的跟進(jìn)研究。現(xiàn)今最重要的是信息技術(shù),我們談到‘互聯(lián)網(wǎng)+’、大數(shù)據(jù)等等,都是在做信息的事情,信息技術(shù)的重視好了企業(yè)才有資格去談創(chuàng)新。
申銀鳳
物聯(lián)天下擬初期出資1億元,發(fā)起成立若干支天使基金和家+主題產(chǎn)業(yè)基金,集中在天使和VC階段,尋找好的基金合作伙伴,共同探討金融與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式。我們希望通過政企聯(lián)動,在本區(qū)域形成創(chuàng)新資源洼地。
董輝
在行業(yè)上創(chuàng)新,我們將融資通關(guān)外貿(mào)環(huán)節(jié)全部打通了,聯(lián)合海外采購商資源,在海外較早設(shè)立售后服務(wù)團(tuán)隊,再在國內(nèi)尋找穩(wěn)定的供應(yīng)商,為樂從鎮(zhèn)家具、建材提供保障。

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決咨委+聊順德,廣納民意擴(kuò)大樂從探索
主持人聶鵬: 大家下午好!歡迎來到“聊順德”樂從專場。“聊順德”為順德首個網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實對話欄目,由順德城市網(wǎng)創(chuàng)辦于三年前。該欄目通過搭建政府與民間、行業(yè)各界的對話平臺,匯聚政府代表、行業(yè)各界代表以及社會主流專家、網(wǎng)友嘉賓等,針對順德當(dāng)下政治、經(jīng)濟(jì)、社會等熱點話題展開現(xiàn)場探討,以思想碰撞帶動積極思考,為發(fā)展凝聚共識與力量。
今天,“聊順德”首次走進(jìn)鎮(zhèn)街,以創(chuàng)新的形式舉辦樂從2016年首場決策咨詢會,圍繞樂從經(jīng)濟(jì),邀請大家一起談?wù)劇⑴c今天會議的嘉賓有樂從鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長崔偉國,樂從鎮(zhèn)黨委委員蔡遙炘,樂從鎮(zhèn)決策咨詢委員會的委員,行業(yè)企業(yè)家們,以及來自順德城市網(wǎng)的網(wǎng)民代表們。
會議主要議題包括:1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新升級;2、新興產(chǎn)業(yè)如何落地生根;3、電子商務(wù)等信息產(chǎn)業(yè)如何規(guī)范發(fā)展;4、現(xiàn)代物流業(yè)如何完善提升;5、政府如何完善企業(yè)服務(wù)。首先有請蔡委員介紹樂從鎮(zhèn)決策咨詢工作情況。
主持人蔡遙炘: 今天代表樂從鎮(zhèn)政府對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝!“問計于民走群眾路線”是我們國家良好的傳統(tǒng),也是我們在新時期非常重要的要求。我首先把我們今年決策咨詢計劃做一個簡單的匯報,我們緊緊圍繞黨委核心工作展開決策咨詢,通過決策咨詢委員會想大事謀大局,以“廣納民意廣泛合作”作為指導(dǎo)工作的思想。
“聊順德之樂從決策咨詢委員會專場”是我們今年第一場活動,本年度計劃舉行三場,涵蓋經(jīng)濟(jì)城市社會民生議題,今天到場的嘉賓有科技企業(yè)代表、有傳統(tǒng)制造業(yè)代表、有三大專業(yè)市場代表等等,可以說是云集了樂從鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的精英。我們也更加注重與媒體的合作,使得決咨工作更為開放、有力,并使得各位的聲音通過媒體得到更大的放大,把決咨工作納入專題化、策劃化,使得決咨工作更具成效。
聊順德之樂從決策咨詢委員會與一般的聽證會不一樣,我認(rèn)為,它的特點是政府向社會向行業(yè)向企業(yè)請教,企業(yè)行業(yè)各位精英向政府建言獻(xiàn)策,提供方法途徑,這是我們咨詢會的特點,也希望我們用這種方式達(dá)到會議的目的。
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行業(yè)現(xiàn)狀大家談
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)共生
主持人聶鵬:促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大家談,下面有請來自樂從各行業(yè)的企業(yè)代表做主題發(fā)言。
何謙: 針對我們這一期 “聊順德之樂從決策咨詢委員會專場”,我概括出了八個字“聚焦渠道、服務(wù)為先”。站在宏觀大環(huán)境、樂從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)背景下,大家都在談創(chuàng)新,我認(rèn)為所有的創(chuàng)新都聚焦在渠道,創(chuàng)新的目的在于提升自己的競爭力,提升企業(yè)銷售和市場占有率。
我們順聯(lián)在整個渠道拓展上,還是整合優(yōu)化、提供服務(wù)為主,在現(xiàn)在的環(huán)境里為商戶提供服務(wù),采取綜合打包為主的形式,這主要體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合上,順聯(lián)承上跟線上的平臺接觸,了解平臺的需求以及流量訴求,再把流量訴求與線下的商戶、廠家進(jìn)行對接,變成柔性化的個性加工。這讓平臺一部分流量得到實現(xiàn),讓廠家的產(chǎn)能變成產(chǎn)品生產(chǎn),在生產(chǎn)中又得到消化,減少了風(fēng)險。
第二提供服務(wù),我們分為內(nèi)貿(mào)易、外貿(mào)易,對樂從內(nèi)部的需要,有綜合服務(wù)商,為大部分企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。我們發(fā)現(xiàn)樂從每年有幾十億美金的對外采購,但卻沒有這么一個系統(tǒng),容易造成大量的出口報關(guān)外流,就是缺少了綜合的服務(wù)商。對內(nèi)貿(mào)易我們與淘寶、天貓合作,大家達(dá)成戰(zhàn)略合作,根據(jù)天貓流量需求形成產(chǎn)業(yè)專區(qū),同時結(jié)合阿里體系內(nèi)貿(mào)產(chǎn)業(yè)帶,進(jìn)行有針對性的線上流量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換。
順聯(lián)電商目前拿到了天貓的旗艦店,淘寶垂直體系也很快就落地。我們創(chuàng)新的重點是做服務(wù)的優(yōu)化和整合,讓更多的商家收益,讓各大平臺的流量得到消化。
何允鋒: 我覺得我們鋼鐵市場發(fā)展有幾個特點:第一、我們重組后向鋼鐵集團(tuán)發(fā)展;第二、我們拓展鋼貿(mào)以外的模式,開始向上下游做延伸服務(wù)。
在新常態(tài)下,廣東樂從鋼鐵世界做出了多方面的努力,也做出了很多創(chuàng)新的嘗試,例如,我們致力打造金融產(chǎn)業(yè),通過多元化的融合實現(xiàn)行業(yè)新升級,也希望以更多的產(chǎn)業(yè)聚集,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)綜合體。
第二,我們積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),推動線上線下一體化,樂從鋼鐵市場是全球最大的現(xiàn)貨市場,我們整合了一千多家商戶,打造鋼鐵世界網(wǎng),現(xiàn)貨有四千多種,數(shù)量一萬多件。我們還在園區(qū)打造貨運中心,提供線上線下物流服務(wù)體系,進(jìn)而降低物聯(lián)的成本,采購商家也可以通過手機(jī)導(dǎo)航便捷地找到鋼貿(mào)商。
我們也希望政府在公共配套服務(wù)上多扶持,加強(qiáng)園區(qū)醫(yī)療、幼兒園等公共服務(wù)建設(shè),提供更加良好更具競爭力的環(huán)境,吸納更多大型企業(yè)進(jìn)駐鋼鐵世界,強(qiáng)化園區(qū)集聚化的發(fā)展,推動樂從鋼鐵行業(yè)發(fā)展。
萬林秋: 我來自歐浦,這次專場設(shè)置的五個主題中涉及到歐浦的就有三個之多,例如電子商務(wù)、現(xiàn)代物流我們一直都在做著。企業(yè)如何創(chuàng)新,大家都在談這個話題,企業(yè)創(chuàng)新多半都會有幾種手段,一是培訓(xùn)管理者的創(chuàng)新能力,傳統(tǒng)企業(yè)管理者很多理念能力來自傳統(tǒng)的經(jīng)驗,但是這個年代隨時被跨界、被顛覆,因此要求要“速度”。因此,有企業(yè)做一些外包,找一些咨詢公司技術(shù)公司給一個方案,這種方式很多企業(yè)都不太可取,“小提升”這種方式是可行的,但是要做一個比較大的創(chuàng)新則難度很大的。
我認(rèn)為創(chuàng)新的關(guān)鍵是引進(jìn)人才,我自己從事電商行業(yè)將近二十年,創(chuàng)新不是一次想好了就能一直用下去,你剛想好的東西可能一個月就會出問題,這需要人才長期的跟進(jìn)研究。現(xiàn)今最重要的是信息技術(shù),我們談到‘互聯(lián)網(wǎng)+’、大數(shù)據(jù)等等,都是在做信息的事情,信息技術(shù)的重視好了企業(yè)才有資格去談創(chuàng)新。
企業(yè)怎么引進(jìn)人才?一方面有意識地去招聘,同時要提高創(chuàng)新環(huán)境、福利待遇給到他們。我們做新興的信息技術(shù)行業(yè),在樂從還是感受到,我們跟北京上海深圳比較還有弱勢的一面,例如,城市環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境,當(dāng)然我們還是一個鎮(zhèn),我們鎮(zhèn)的容量跟大城市比有差距。但是我們怎么去彌補(bǔ)?政府可以制定政策,比如公交系統(tǒng)公共系統(tǒng)完善,這幾年樂從變化很大,公共交通系統(tǒng)發(fā)展起來了。
第二,我想說的是信息技術(shù)的利用,這五個話題之中,現(xiàn)在最重要的是信息技術(shù),這是現(xiàn)代社會非常重要的東西。我們談“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等等,其實就是在做信息的事情,信息技術(shù)重視好了才有資格去談創(chuàng)新,包括傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,你一定要在信息上去考慮他,不是談到創(chuàng)新就是要顛覆什么,如果企業(yè)連基本的信息都沒有做那是沒有資格談創(chuàng)新的。這要求企業(yè)老板對信息技術(shù)不要有抵觸,信息技術(shù)首先從基本的工作生活開始,一個企業(yè)從基本的信息化開始,比如,使用OA約束規(guī)范企業(yè),規(guī)范企業(yè)的工作思路。我們歐浦在做一個鋼材物料采購平臺,除了供應(yīng)商采購到下游客戶,甚至中間的運輸環(huán)節(jié),我們要求都很嚴(yán)格。這里跨倉庫、跨管理,如果用傳統(tǒng)方式去做肯定會出問題。
信息化要求很多事情要標(biāo)準(zhǔn)化,這樣大家的溝通效率會更高,一個企業(yè)創(chuàng)新要走信息化,沒有這個習(xí)慣沒有這個思維那是做不下去的。我經(jīng)歷過很多企業(yè)做信息化失敗了,比如辦公室自動化,很多人都抵觸,如果領(lǐng)導(dǎo)不是堅決支持,項目很可能中途就夭折了。這就是現(xiàn)代創(chuàng)新習(xí)慣跟傳統(tǒng)習(xí)慣矛盾的地方。美國創(chuàng)新很厲害,但我們觀察一下,他們社會規(guī)則是非常強(qiáng)的,我們中國人總是講感情,這就是創(chuàng)新出問題的地方。
在這方面,政府也可以做一些引領(lǐng),這些就是政府要去引導(dǎo)。第二智能城市建設(shè)也是非常重要的,樂從也是非常重視的,我們在公共設(shè)施如果能體現(xiàn)出來就更好了,例如深圳的智能停車系統(tǒng),我們要讓老百姓自然而然參與其中,在這種環(huán)境怎么都會想出很多創(chuàng)新招數(shù)出來。
申銀鳳: 在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和順德區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境下,物聯(lián)天下依托順德本地以“家”為中心的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為戰(zhàn)略出發(fā)點,在順德區(qū)政府“金科產(chǎn)”總體戰(zhàn)略布局下,圍繞改善品質(zhì)生活的主題,充分與政府聯(lián)動,打造區(qū)域“資本生態(tài)圈”和“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”,建設(shè)高端要素集聚的中國“家+”產(chǎn)業(yè)共生創(chuàng)新平臺,聚焦家+智慧生活與大健各種器械、器材、各種檢測設(shè)備,進(jìn)一步推動北部片區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
物聯(lián)天下擬初期出資1億元,發(fā)起成立若干支天使基金和家+主題產(chǎn)業(yè)基金,集中在天使和VC階段,尋找好的基金合作伙伴,共同探討金融與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式。我們希望通過政企聯(lián)動,在本區(qū)域形成創(chuàng)新資源洼地,通過投資撬動、結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及政策和服務(wù),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項目的篩選范圍,引進(jìn)一批“準(zhǔn)明日之星”企業(yè)、加速優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)在本區(qū)域聚集、促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。
2016年3月,物聯(lián)天下已和省粵科、順德科創(chuàng)集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起成立總規(guī)模5000萬元的“粵科智谷天使一號”基金,并擔(dān)任董事長單位。目前物聯(lián)天下緊鑼密鼓地與廣東中科招商、清華力合、海通開元、五岳天下、省粵科、賽伯樂等著名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)洽談基金合作。2016 年物聯(lián)天下擬發(fā)起不少于5支基金,包括 3—4 支天使基金和 1—2 支以“家+智慧 生活”為主題的產(chǎn)業(yè)基金,形成初具規(guī)模的資本生態(tài)圈,將樂從打造成 為產(chǎn)業(yè)資本熱土。
為通過“大帶小,小抱團(tuán)”的方式,形成示范效應(yīng),打造宜居宜業(yè)宜商的高端吸引力中心,物聯(lián)天下致力于引入一批頗具影響力的戰(zhàn)略合作伙伴,通過政企聯(lián)動,打造樂從雙創(chuàng)平臺和區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。2016年物聯(lián)天下將全力推進(jìn)以下三大重點戰(zhàn)略合作項目:
第一,2016年4月28日下午南方醫(yī)科大和順德區(qū)政府在順德成功召開 “省域醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)中心”立項論證會。物聯(lián)天下希望政企聯(lián)動, 爭取引入南方醫(yī)科大醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)中心和中以國際合作基地落戶樂從。
目前物聯(lián)天下積極探討與南方醫(yī)科大和賽伯樂等知名基金 投資機(jī)構(gòu)多方合作,計劃參與發(fā)起生物醫(yī)藥大健康主題產(chǎn)業(yè)基 金,從而集聚一批大健康相關(guān)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和企業(yè)在本地孵化,未來通過中以國合基地引入以色列優(yōu)秀生物醫(yī)藥技術(shù)和大健 康各種器械、器材和各種檢測設(shè)備,助力順德北部片區(qū)生物醫(yī)藥 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局落地樂從。
第二是阿里巴巴戰(zhàn)略合作項目,1688順德產(chǎn)業(yè)帶和1688實力產(chǎn)業(yè)群示范園區(qū)打造線上產(chǎn)業(yè)帶+線下產(chǎn)業(yè)園的“互聯(lián)網(wǎng)+實力產(chǎn)業(yè)群”的創(chuàng)新模式。物聯(lián)天下作為順德區(qū)雙創(chuàng)平臺的園區(qū)載體之一,自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與該項目高度契合。物聯(lián)天下與順德區(qū)政府指定阿里巴巴.順德產(chǎn)業(yè)帶第三方運營服務(wù)商---廣東一聯(lián)創(chuàng)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和1688實力產(chǎn)業(yè)群順德項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了緊密溝通,并與一聯(lián)創(chuàng)展形成了戰(zhàn)略合作共識,爭取將1688順德產(chǎn)業(yè)帶運營商總部落地樂從,并共同籌劃爭取將1688實力產(chǎn)業(yè)群示范園區(qū)總部落地樂從。
第三是豬八戒網(wǎng)戰(zhàn)略合作項目,作為順德區(qū)雙創(chuàng)平臺的重要組織者和參與者,物聯(lián)天下在順德區(qū)政府與豬八戒網(wǎng)的合作框架下,結(jié)合自身創(chuàng)新資源和特色,期望園區(qū)與區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動,爭取共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,引入豬八戒網(wǎng)落地樂從,并發(fā)起配套的天使或創(chuàng)投基金,完善區(qū)域資本和孵化創(chuàng)新生態(tài)。
董輝: 我們根植于樂從,也有十幾年時間了,可以見證了家具行業(yè)的發(fā)展歷程。沃揚打造跨境供應(yīng)鏈平臺,助力家具企業(yè)發(fā)展。我們暫且關(guān)注一組數(shù)據(jù),家具出口四月份下降了百分之三、四十,現(xiàn)在國家外貿(mào)數(shù)據(jù)下降了、進(jìn)口下降了。例如,我們在安哥拉客戶采購大幅度下降,因為,受到石油價格的影響,政府美金不足,很多情況只批準(zhǔn)進(jìn)口軍火了。例如委內(nèi)瑞拉,樂從也有很多委內(nèi)瑞拉采購商,今年他們通貨膨脹到了百分之一千七!例如,尼日利亞有個客戶,我們出口過去他們說沒有資金了,這里有很多黃花梨你們要不要,都下降到“以貨換貨”的貿(mào)易了。當(dāng)然,我們了解原料市場,這也還是可以的。
我們從中可以看出全球貿(mào)易處在深度調(diào)整區(qū),作為一個外貿(mào)進(jìn)出口公司推出了一個跨界平臺,實質(zhì)上只有創(chuàng)新才能走出來了。
在行業(yè)上創(chuàng)新,我們將融資通關(guān)外貿(mào)環(huán)節(jié)全部打通了,聯(lián)合海外采購商資源,在海外較早設(shè)立售后服務(wù)團(tuán)隊,再在國內(nèi)尋找穩(wěn)定的供應(yīng)商,為樂從鎮(zhèn)家具、建材提供保障,甚至我們跟大學(xué)合作提供設(shè)計服務(wù)。
我有個建議,樂從鎮(zhèn)有大批量零散出口情況,我們可以在外國人剛到的時候就進(jìn)行引導(dǎo),要求他們規(guī)范。
岑偉涵: 我準(zhǔn)備的是“擁抱跨界共生”的主題發(fā)言,近些年,大家聽得很多的是‘跨界打劫’,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷在傳統(tǒng)領(lǐng)域占領(lǐng)市場,各方競爭激烈,但是我們這一次提出的是‘擁抱跨界共生’,打造‘中塑之都’的平臺,一起共贏發(fā)展。
我們希望傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者抱團(tuán)發(fā)展,將我們在公共領(lǐng)域的邊際成本降低,我們提出了“擴(kuò)界”,我們擴(kuò)界不打劫,我們是“握手”,我們在生態(tài)之中形成新的生態(tài)模式,讓所有加入這個體系,達(dá)到體系的共生。
我想,這個思想對樂從三大專業(yè)市場都是適用的,因為“公開、適用”的互聯(lián)網(wǎng)特性是沒辦法改變的,只能產(chǎn)生新的方式達(dá)到共存共生。在新常態(tài)之中,在于我們?nèi)绾卫没ヂ?lián)網(wǎng)的思想技術(shù),將物質(zhì)形態(tài)服務(wù)方式做一個變革性的改變,如果一個行業(yè)能夠抓住這個機(jī)會,那將會帶來這個行業(yè)變革性的變化。
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現(xiàn)場互動,新舊產(chǎn)業(yè)如何共生共贏?
關(guān)鍵詞:人才聚集、科金產(chǎn)融合主持人蔡遙炘:大家的主題發(fā)言都深刻剖析了行業(yè)的發(fā)展,接下來是互動交流環(huán)節(jié)。樂從作為商業(yè)的大鎮(zhèn),在整個區(qū)域都是少有的,商業(yè)大鎮(zhèn)如何推動產(chǎn)業(yè)升級都是大家在共同思考的話題,我們六個企業(yè)當(dāng)中,前三個是代表我們?nèi)笫袌錾藤Q(mào)形態(tài)產(chǎn)業(yè)升級;后三位是新興產(chǎn)業(yè)新技術(shù)發(fā)展如何跟實體結(jié)合的。沃揚算是第三種,他是站在中間,拉開延伸前端和后端產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)整個發(fā)展。
我們傳統(tǒng)商貿(mào)型產(chǎn)業(yè)通過擁抱新產(chǎn)業(yè),從原來賣產(chǎn)業(yè)到做服務(wù),通過融合產(chǎn)業(yè)鏈一體化實施升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的途徑,還有通過新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展回過頭來跟市場賣場結(jié)合,使得商業(yè)形態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)一體化、網(wǎng)絡(luò)化。
這三個類型升級都會碰到共性的問題,發(fā)展的空間平臺有沒有受到限制,產(chǎn)業(yè)融合度能不能支持整合實現(xiàn)行業(yè)性生存發(fā)展;如何提供給你一個整合的機(jī)制?這些問題還有很多,作為順德區(qū)來講,目前提出“金科產(chǎn)”融合發(fā)展是很有遠(yuǎn)見的,以我們商業(yè)為底蘊(yùn)的大鎮(zhèn)而言,如何利用“科技金融”融合三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是我們樂從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
畢利軍: 我一直在考思考,新興產(chǎn)業(yè)如何落地生根,大家都談了很多,我要談的是問題驅(qū)動,我提出第一個問題是落地的這些新興產(chǎn)業(yè)肯定不是無中生有的,那我們接的這些環(huán)節(jié)在哪里,一個能被定位新興產(chǎn)業(yè),肯定也是區(qū)、市、國家追求的目標(biāo),又該如何通過鎮(zhèn)區(qū)撬動聯(lián)動把這些做好。
無論傳統(tǒng)行業(yè)無論它實力多強(qiáng),包括行業(yè)產(chǎn)業(yè)重新洗牌階段,我們怎么抓住機(jī)遇,除了產(chǎn)業(yè)布局外,最主要的還是人才,我用什么把人才留住,我們靠什么把人才用好。所有開發(fā)區(qū)都在想引進(jìn)人才,誰在想成就人才?
劉錦柱: 我很認(rèn)同畢總的觀點,企業(yè)成功了人才也就成功了,其中,最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)賺錢了,進(jìn)而能夠找更多人才。我們做制造企業(yè)那么多年,感覺對工業(yè)制造業(yè)企業(yè)重視程度不足,三大市場龍頭之外,調(diào)撥一些資源用在工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路上。
主持人蔡遙炘:未來塑料市場升級,冠盛有沒有計劃擴(kuò)能?
劉錦柱: 我們延伸塑料裝飾對接訂制家具升級,這個行業(yè)市場非常大,現(xiàn)在尚品宅配都是我們的客戶,我們也在想怎么回流回來,我們也很想回來樂從,畢竟本地人哪里愿意去那么遠(yuǎn)做投資,到外面用一個詞形容就是“坎坷”。但是,我們回來必須是帶著產(chǎn)業(yè)回來,一定要把自己的產(chǎn)品做出東西來,不停地擴(kuò)大生產(chǎn),我們也愿意做這個事情。
勞紹旗: 在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,我與劉總的制造業(yè)遇到類似的問題,去年我非常高興,大環(huán)境給了制造業(yè)一點氧氣。樂從過去的十年、八年制造業(yè)都比較缺氧,沒有氧氣也沒有土壤,沒土地了、沒環(huán)境了,這個不只是樂從遇到的問題,整個順德實體用地,從八十年代起家的舊模式,對企業(yè)融資帶來難題,因為廠房不能確權(quán)企業(yè)不能作為融資途徑,這對企業(yè)發(fā)展制約很大。
在十年前樂從衛(wèi)生用品已經(jīng)有好幾十家企業(yè)了?其實,衛(wèi)材很適合在樂從發(fā)展,也比較符合珠三角包括樂從的發(fā)展需要,但是大環(huán)境變化后很多人沒有在樂從發(fā)展。我本地人比較有感情,堅持在樂從發(fā)展,現(xiàn)在九江西樵在過去四、五年快速形成了衛(wèi)材行業(yè)的制造業(yè)基地,很多人都跑去哪里了,一是土地便宜,五十萬一畝,指定是衛(wèi)材,產(chǎn)業(yè)定位非常清晰。這是我們傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的問題。
樂從八十年代開始發(fā)展,傳統(tǒng)商鎮(zhèn)的工業(yè)區(qū)與整個社會發(fā)展已經(jīng)不能接軌了,村級鎮(zhèn)級的工業(yè)區(qū)是值得盤活起來,讓制造業(yè)有點土壤和氧氣,今天很高興有這個機(jī)會暢所欲言。
趙成武: 專業(yè)路在何方?——落實轉(zhuǎn)型方向。現(xiàn)在企業(yè)家都有很好的意見。怎么轉(zhuǎn)不是一下子轉(zhuǎn),第一深刻認(rèn)識目前提出的新常態(tài),這段時間提出新常態(tài),走低是必然的常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是波浪線的,要蓄勢待發(fā)做好準(zhǔn)備。現(xiàn)在很響亮的企業(yè)都很容易倒掉,政府不要一味追求規(guī)模企業(yè),要看到中小企業(yè)、看準(zhǔn)支持他們。在新常態(tài)下,政府對大企業(yè)錦上添花,小企業(yè)沒人管他,這是不行的。
王國峰: 我們?nèi)ナ徍埲ゼ揖赢a(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,樂從在本地表現(xiàn)就是土老板,在外地就是高級的人才,傳統(tǒng)工廠很多都取得了很大的進(jìn)步,市場表現(xiàn)很好。樂從有全球最大的家具集散地,2002年時候全國只有兩個家具專業(yè)大學(xué),現(xiàn)在200個大學(xué)開設(shè)了相關(guān)專業(yè),政府搭臺引進(jìn)是不是對樂從家具有很大的作用呢?現(xiàn)在家具行業(yè)的市場端不是家具企業(yè)做的,而是房地產(chǎn)商做,我們兩次翻翻是因為我們開始經(jīng)營市場。
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政府發(fā)言,把握機(jī)遇科學(xué)落子
“希望用三到十年的時間把新興產(chǎn)業(yè)落下來”廖流波: 我本沒打算發(fā)言,聽了很多企業(yè)激動人心的思路,迫不及待分享一些想法。
談到整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,樂從也是處在“十字路口”,剛才企業(yè)在困惑我們是不是沒有工業(yè)用地呢?樂從工業(yè)用地是有的,加起來很多,但大都是村級舊工業(yè)區(qū),讓“三高一低”產(chǎn)業(yè)占用了。接下來,樂從會加快“三舊”改造,騰出空間引入新產(chǎn)業(yè),并且現(xiàn)在也已經(jīng)有了明確思路。這方面,我們上一屆領(lǐng)導(dǎo)做得非常好,把我們的土地儲備了下來,前一任給我們留下了很好的財產(chǎn),區(qū)書記也給未來發(fā)展明確了思路。
我也表一個態(tài),下一步會用更多的形式做決策咨詢,我們不僅是政府與企業(yè)的交流,還要企業(yè)與企業(yè)的交流。今天作為樂從黨委書記非常感謝大家的暢所欲言。
張云: 我想借這個時間跟大家說一下我的想法,決策咨詢會除了政企溝通,也是企業(yè)與企業(yè)、行業(yè)與行業(yè)的交流對話平臺。很多問題不是政企之間能夠解決的,比如成就人才,企業(yè)是成就人才的主要載體之一。
現(xiàn)在我們樂從處在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十字路口,珠三角區(qū)域享受了“村村點火、戶戶冒煙”的村級工業(yè)園區(qū)的紅利,這種模式已經(jīng)走了三十八年,這種紅利還能持續(xù)嗎?現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型的需要空間,傳統(tǒng)的制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的落地極需發(fā)展空間,傳統(tǒng)的模式制約了向前發(fā)展。
我們有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),我們發(fā)展了三十八年的草根經(jīng)濟(jì)民營經(jīng)濟(jì)。義烏跟樂從一樣都是專業(yè)市場,但是義務(wù)五百萬平方米全部是國資擁有,政府規(guī)劃統(tǒng)籌力度很強(qiáng)。我們情況不一樣,樂從大的家具城發(fā)展商超過二十家,現(xiàn)在家具城物業(yè)租金最低一平方都是六、七十元,這么昂貴的土地很難有企業(yè)愿意做制造業(yè)。
“土地發(fā)展成本的怪圈、經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本怪圈”在樂從充分體現(xiàn)了。這也是今天開決咨會的重要原因,希望通過集思廣益,問題導(dǎo)向同時也給些建議我們。
崔偉國: 今天大家聽了很多,信息量很大,我寫了滿滿五頁紙。在現(xiàn)場,大家是樂從最具代表性力量,傳統(tǒng)行業(yè)面臨困境,世界在變樂從必須變,大家早就該變了,因為拐點早就出來了。我們用長跑的眼光看,大力扶持發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)園等新興產(chǎn)業(yè),大家要去適應(yīng)這種變化。
我們正在做樂從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,希望把布局落下來,包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級需求。樂從處在轉(zhuǎn)型階段,以前“日子太好過了,過慣了好日子”了,現(xiàn)在傳統(tǒng)專業(yè)市場都感受到了沖擊。但是政府很有信心,樂從作為北部片區(qū)的橋頭堡,我們希望用三到十年的時間把新興產(chǎn)業(yè)落下來。
主持人蔡遙炘:今天我們收獲了很多寶貴的建議,企業(yè)得到了很好的互動交流,這也為大家交流創(chuàng)造了很好的條件,謝謝大家。同時,將會繼續(xù)針對大家談到的內(nèi)容梳理形成專題研究,為政府做好企業(yè)服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

網(wǎng)友“單純”:樂從也要堅定不移地發(fā)展制造業(yè)!這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展長遠(yuǎn)性、穩(wěn)定性的必須!樂從要注重產(chǎn)業(yè)鏈培育,發(fā)展起支撐樂從的產(chǎn)業(yè)鏈條!東箭汽配產(chǎn)業(yè)好好發(fā)展啊,可以結(jié)合鋼材。商貿(mào)這方面樂從要建立真正的優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),過去走先一步奪得先機(jī)而發(fā)展起來,但如今時代不一樣,必須轉(zhuǎn)變了。
網(wǎng)友“火力”:樂從是商貿(mào)經(jīng)濟(jì),擁有成熟的物流倉儲,數(shù)十年來積淀下來的商貿(mào)優(yōu)勢,電商是轉(zhuǎn)型升級的一個方向,像歐浦鋼網(wǎng)、中歐跨境購的國內(nèi)以及跨貿(mào)電商等,記得杭州有跨貿(mào)小鎮(zhèn),樂從也可以圍繞自身商貿(mào)發(fā)展的優(yōu)勢,打造成為特色的貿(mào)易小鎮(zhèn),與其他鎮(zhèn)街的制造型產(chǎn)業(yè)形成互為配套的關(guān)系,分工合作,共贏發(fā)展。
網(wǎng)友“穿越水心”:樂從,我還是離不開,對中德服務(wù)區(qū)的印象呢……可以借助生新力的力量,去營造一個競爭環(huán)境,這樣有競爭的環(huán)境,也會生存得越強(qiáng),有時政商關(guān)注要處理好,但商商關(guān)系,也是需要去做些引導(dǎo)的。
網(wǎng)友“HONOR俊”:樂從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還是很好的,但是感覺就是和互聯(lián)網(wǎng)的那種聯(lián)系建立還不完善,尤其像樓上提到的物流這一塊,此外還有服務(wù)體驗,因為樂從主要是家具產(chǎn)業(yè),那么很多人都是想體驗過才買的,那這就涉及了這兩方面的,如果沒有改善好就會變成拖后腿的。
網(wǎng)友“2小姐”:樂從是有好的基底的,所以在前面的基礎(chǔ)上再加把勁,融入新的東西就好了,商貿(mào)與網(wǎng)絡(luò)的連接是必須的。
網(wǎng)友“噼里啪啦”:中小企業(yè)是一個數(shù)量龐大、富有活力的經(jīng)濟(jì)群體,又是一個相對處于弱勢的群體;既存在創(chuàng)業(yè)難、發(fā)展難的問題,又存在企業(yè)規(guī)模不大、實力不夠強(qiáng)、市場競爭力不強(qiáng)等問題,所以政府必須盡快建立并完善中小企業(yè)的支撐服務(wù)體系。
網(wǎng)友“透明草”:要完善提升物流產(chǎn)業(yè),需要扶持大型物流與供應(yīng)鏈管理企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與規(guī)模效應(yīng)。